Бухгалтер

ОАО"Артэс- Логистик"

г.Софьино

Контроль за поступлением первичной документацией
Ввод первичных документов в базу ( Торг-12 сч-фактур ГТД доп.расходы)
Ведение аналитического учета
Сверка расчетов с контрагентами
1С 8.2

Управляющий бутика Alena Akhmadullina

ООО " Трифолиум"

Управляющий магазина ТЦ « Европейский» 100 кв.м
1. Организация торгового процесса.
2. Повышение выручки магазина, выполнение плановых показателей.
3. Ведение коммерческой отчетности.
4. Организация и мотивация персонала.
5. Поддержание стандартов обслуживания и мерчандайзинга компании.
6. Контроль за эффективным использованием и сохранность материальных, финансовых, технических ценностей.

Управляющий ювелирным салоном PANDORA

ЗАО " ПанКлуб"

Розничная сеть

• Организация работы салона
• Обеспечение роста объёма продаж;
• Контроль выполнения плана продаж ;
• Обеспечение корпоративных стандартов
• Управление персоналом: адаптация, мотивация, обучение, оценка;
• Взаимодействие с органами Госконтроля и административными органами.

Руководитель секции одежда

ЗАО " ЛЮКС"

Руководитель секции одежда ( женская , мужская) 1400 кв.м
Мультибренды класса Люкс +
ЗАО « Люкс»
Взаимодействие с поставщиками.
• Организация и проведение встреч, переговоров, заключение договоров.
• Работа с текущей сезонной коллекцией
• Прием и обработка заказов в базе 1С (v.8.2);
• Контроль дебиторской задолженности
• Составление отчетов, (плановых, по запросу руководства), аналитика продаж.
• Контроль документооборота, взаиморасчетов с клиентами
Формирование бюджета закупок;
Формирование ассортиментной матрицы, закупка коллекций,
Исследование и анализ конкурентной среды;
Взаимодействие с отделом маркетинга и рекламы по определению акций, направленных на продвижение и узнаваемость бренда;
Организация оформления магазинов согласно концепту проекта

управляющий салоном La Senza

ООО " Аппарель"

1. Организация торгового процесса.
2. Повышение выручки магазина, выполнение плановых показателей.
3. Ведение коммерческой отчетности.
4. Организация и мотивация персонала.
5. Поддержание стандартов обслуживания и мерчандайзинга компании.
6. Контроль за эффективным использованием и сохранность материальных, финансовых, технических ценностей.
7. Оформление и контроль необходимой разрешительной документации.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
1. Постоянный анализ и контроль факторов влияющих на выручку магазина
2. Контроль за эффективным распределением рабочего времени и соблюдением должностных обязанностей подчиненных.
3. Создание КОМАНДЫ и благоприятной обстановки в коллективе.
4. Определить цели и задачи, связанные с ведением эффективной розничной продажи и постановка их перед работниками магазина.
* Показателем эффективных продаж является выполнение ежемесячного плана по выручке.
5. Соблюдение корпоративных стандартов сети и мерчандайзинг.
6. Обеспечение высокого качества обслуживания клиентов.
* Показателем качества обслуживания является выполнение установленного плана по коэффициенту обслуживания и наполняемостью чека.
7. Ответственность за оформление торговой и финансовой документации
8. Ответственность за операции с товаром и денежными средствами

Директор магазина SELA

ООО «Талант Вин-м»

• Руководство магазином 200 кв.м • Управление персоналом от 12 человек • Взаимодействие с проверяющими инстанциями • Анализ продаж, запаса товара, статистика, отчеты • Заказ коллекций • Проведение инвентаризаций, работа с кассовыми документами.

менеджер торгового отдела

ООО « Алистер»

формирование заказов клиентов
работа на заказах коллекций

товаровед

ООО « Номенар»

S Oliver движение товара по магазинам

менеджер сети магазинов United colors of Benetton

ООО « Сэмюэль Эксель»

- менеджер - старший продавец - продавец- консультант