2008, август — 2008, декабрь, 4 мес
Заместитель финансового директора
ЗАО "Авант Мобайл"
- разработка и внедрение управленческого учета компании:
1. формирование статей затрат, статей доходов.
2. распределение ответственности по сотрудникам, контроль за исполнением.
3. создание учетной политики компании.
4. разработка и успешное внедрение учета бизнес процессов.
5. Создание системы мотивации сотрудников.
6. Представление аналитической информации высшему руководству компании.
- разработка и внедрение ежемесячной управленческой отчетности (УБ,ОПУ ДДС, финансовый анализ).
- Планирование и управление финансовым бюджетом Компании.
- Планирование, разработка и управление прогнозным бюджетом Компании ( ДДС, Платежный календарь).
- Развитие финансовой функции Компании:
1.Создание циклов доходов,расходов и пр-ва.
2.Объединение финансовых процесов вокруг Проектов.
3.Учет денежных средств.
4.Планирование и прогнозирование.
5.Переговоры и заключение соглашений с выгодными финансовыми партнерами и финансовыми агентами.
- Обеспечение финансовой безопасности компании.
- Автоматизация финансовых процессов:
1.Реализация таблиц автоматического подсчета доходов, затрат.
2.Внедрение и успешная реализация работы с ERP системой.
- обучение и успешное внедрение в компанию программы 1С "Управляющий".
- оптимизация документооборота.
- подбор персонала.
- Представление высшему руководству Компании консолидированной финансовой информации, необходимой для принятия стратегических и оперативных решений.
2007, август — 2008, июль, 11 мес
ведущий специалист финансово-экономического отдела, менеджер проекта.
ООО " УК " М.И.Р."
-Подбор и обученние персонала в Финансово-экономический отдел.
-постановка задач, контроль рабочих процессов в отделе.
Векселя:
- Работа с векселями, как собственно предприятия, так и векселями сторонних фирм.
- Управление инвестицированием ДС под заем векселей третьих лиц.
Финансово-хозяйственная деятельность:
- бюджетирование;
- планирование и учет расходов расходов по деятельности фирмы;
- составление прогнозного баланса и финансовый анализ.
Оценка инвестиционных проектов. Разработка предложений (рекомендаций) по повышению эффективности реализации проектов.
-Аудит ключевых показателей проектов.
-Аудит системы построения бизнес-процессов в ходе реализации проекта, выработка рекомендаций по повышению ее эффективности;
-Оценка степени эффективности проработки командой проекта рисков проекта, оценка эффективности мероприятий по минимизации рисков проектов. Разработка предложений по минимизации учтенных и неучтенных (выявленных в ходе аудита) рисков проекта.
-Анализ эффективности системы внутреннего контроля на различных уровнях управления инвестиционными проектами.
-Разработка регламентных документов по управлению инвестиционными проектами.
-Контроль исполнения сроков и качества работ по проекту.
-Участие в работе по совершенствованию методологии и инструментов организационного развития и процессного управления.
Управление Проектом:
-Управление Проектом покупки лицензий на разведку и разработку газоносных участков Иркутской области с поcледующей эксплуатацией:
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.
3. Ежемесячная подготовка и представление консолидированной финансовой информации по Проекту высшему руководству Компании.
-Управление Проектом покупки лицензии гравийного месторождения Иркутской области с последующей разработкой месторождения.
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.
3. Ежемесячная подготовка и представление консолидированной финансовой информации по Проекту высшему руководству Компании.
2004, декабрь — 2007, август, 2 года 8 мес
Специалист Департамента ценных бумаг
ОАО "Межотраслевой Вексельный Дом Топливно-Энергетического Комплекса"
Векселя:
- Работа с векселями, как собственно предприятия, так и векселями сторонних фирм.
- Управление инвестицированием ДС под заем векселей третьих лиц.
Акции:
- Покупка и депозитарное размещение акций различных предприятий.
-Расчеты экономической привлекательности Проектов
-бизнес-планирование.
-Ведение Проектов на стадии строительства и последующей эксплуатации
Финансово - хозяйственная деятельность:
- бюджетирование;
- планирование и учет расходов расходов по деятельности фирмы;
- составление прогнозного баланса и фин. анализ.
Управление Проектом:
Управление Проектом постройки наплавного моста через реку "Ахтуба" в Казахстан.
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.
3. Ежемесячная подготовка и представление консолидированной финансовой информации по Проекту высшему руководству Компании.
Работа с Межотраслевой торговой системой "Фабрикант":
- Покупка недвижимости, в то числе земельных участков,оформление права собственности.
2001, июль — 2004, ноябрь, 3 года 4 мес
Бухгалтер 1-й категории
ФГУП "ЦРГГИ "Геон" им. В.В. Федынского
Направления работы:
-Ведение раздела бухгалтерии "зарплата и кадры" ( 1С версия 7.7)
-Учет основных средств ( 1С версия 7.7)
-Составление отчетов в пенсионный фонд.
Высшее образование (специалист)
Московский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе, Экономический
Владение языками
Английский - начальный
Французский - начальный
Семейное положение
Холост , Детей нет
О себе
Коммуникабельность‚ стрессоустойчивость‚ неконфликтность.
id резюме: 7797657,
обновлено 22-04-2009 20:06:00