2007, февраль — 2008, декабрь, 1 год 10 мес
Заместитель директора
ООО "Регус"
Инвестиционная компания. Инвестиции в строительство, сдача в аренду офисных площадей.
Создано предприятие с "нуля" . Построен офисный центр, организована система якорных арендаторов, построен жилой дом. Организована четкая работа с подрядчиками, застройщиком, инвесторами. Достигнута высокая рентабельность.
2002, сентябрь — 2007, февраль, 4 года
заместитель директора по управлению персоналом
ОАО "Новосибирскэнерго"
2002 - 2006 ОАО «Новосибирскэнерго» Новосибирск
Начальник управления экономики и мотивации труда
Разработана и внедрена новая система оплаты труда на основе 2-х тарифных сеток. Представлена и одобрена в РАО ЕЭС России. На основе моей разработки в РАО ЕЭС России разработаны единые методические рекомендации по организации системы оплаты труда
Разработан и подписан Коллективный договор между профсоюзом и ОАО «Новосибирскэнерго». Тесная работа с персоналом ОАО и профсоюзной организацией в процессе коллективных переговоров.
Разработан мотивационный пакет
Разработан социальный пакет.
Разработано и внедрено бизнес-планирование в части затрат на оплату труда.
Разработано и внедрено бюджетирование в части затрат на оплату труда.
Разработано и внедрено тарифообразование в части затрат на оплату труда
В подчинении отдел мотивации труда, отдел анализа и сводной отчетности.
2006 - 2007 Холдинговая компания ОАО «Новосибирскэнерго»,Новосибирск
Заместитель Генерального Директора по персоналу и оргразвитию.
Оптимизирована организационная структура Исполнительного аппарата ОАО «Новосибирскэнерго» путем инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Налажен контроль над кадровой работой 23 территориальных структурных подразделений.
Разработана и внедрена система подбора персонала.
Разработан и внедрен проект «Кадровый резерв» в целях планирования карьеры сотрудников.
Разработаны, подписаны и исполнены 3 различных коллективных договора работодателя с профсоюзной организацией.
Разработан и внедрен проект «Совет ветеранов» с целью оптимизации и централизации социальных выплат пенсионерам предприятия.
Организация всей текущей кадровой работы с персоналом: рекрутмент, делопроизводство и т.д. Разработана и внедрена система сбалансированных показателей эффективности. (KPI).
В подчинении отдел организационного инжиниринга, отдел кадров, отдел подбора и оценки персонала, отдел мотивации труда, отдел анализа и сводной отчетности, АХО.
Снижение затрат на персонал за время работы составило 15%.
1996, июль — 2002, май, 5 лет
ведущий специалист отдела налоговых и обязательных платежей
ОАО "Красноярскэнерго"
Оптимизация системы взаимозоачетов и платежей в бюджеты всех уровней
Курсы переподготовки
Новосибирский институт экономики и управления
Высшее образование (специалист)
Красноярский Государственный Технический Университет
Диплом с отличием
Владение языками
Английский - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Замужем , Дети есть
id резюме: 7815479,
обновлено 05-04-2009 10:32:52