Расширенный поиск

39 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Администратор магазина/ управляющий
40 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
  ·        Высокие управленческие навыки: планирование‚ организация и координация деятельности сотрудников‚ бюджетирование‚ отчетность.
·        Умение анализировать большие объемы информации при выборе оптимальных решений.
·        Аналитическое мышление.
·        Коммуникабельность.
·        Высокие навыки презентации.
·        Клиентоориентированность.
·        Высокая мобильность.
·        Умение расположить к себе людей.
·        Харизма.
·        Нацеленность на результат.
·        Гибкость.
Основное образование
Неполное высшее , Московский Приборостроительный Техникум , 1997
 
Опыт работы

2006, июль — 2009, февраль, 2 года 7 мес

Зам. Директора

ООО Фирма «Ментини-Торг» (оптовые и розничный продажи мужских сорочек)

• Организация бизнеса с «нуля».
• Формирование и развитие клиентской базы.
• Работа с поставщиками (Турция).
• Контроль работы склада (S 100 кв.м.), складская логистика.
• Контроль отгрузок и оплат.
• Контроль розничных точек (2 магазина).
Решенные задачи:
• Внедрение гибкой политики работы с клиентами.
• Увеличение объемов продаж.

 

1998, сентябрь — 2006, июль, 7 лет

Руководитель развлекательным комплексом.

Компания «Storm International»

1. Управление персоналом развлекательного клуба (80 чел.), работа в 10 ведущих клубах компании «Storm International»:
• Обучение персонала развлекательного клуба по программа Старт-up.
• Контроль работы персонала.
• Контроль за составлением графика работы персонала.
• Контроль графика отпусков, больничных листов, предоставление материалов для начисления заработной платы и бонусов.
• Организация системы наставничества для новых сотрудников.
• Разработка и проведение профессионального тестирования персонала при повышении в должности, повышении грейда.
• Разработка и составление индивидуальных схем мотивирования для сотрудников компании, исходя из личного показателя эффективности и работы команды.
• Контроль над исполнением корпоративных норм и правил, над соблюдением регламентов компании.
• Поддержка командного духа и развитие корпоративной культуры.
• Ответственность за соблюдение техники противопожарной безопасности.
• Анализ финансово хозяйственной деятельности и составление отчетности.
2. Администрирование бесперебойной работы развлекательного комплекса:
• Организация деятельности баров и слот-кафе.
• Контроль над техническим состоянием помещения, оборудования, информационных систем, внешний вид здания.
• Осуществление контроля над заказом и расходом хозяйственных и канцелярских товаров.
• Контроль сотрудничества со сторонними организациями, с сервисными службами.
• Решение штатных и внештатных ситуаций связанных с прохождением проверок развлекательного клуба со стороны административных органов.
• Отслеживание обновления юридической документации развлекательного клуба.
• Контроль документооборота развлекательного клуба.
• Осуществление бюджетирования на предстоящий период.
• Контроль, анализ и оптимизация текущих расходов.
• Контроль кассовых аппаратов.
3. Организация работы с клиентами развлекательного комплекса:
• Создание, сегментирование и работа с базой данных постоянных клиентов.
• Решение конфликтных ситуаций.
• Определение и присвоение статуса клиентам на основании их игровой активности,
• работа с VIP-клиентами.
• Создание комфортной атмосферы для клиента.
• Внедрение маркетинговой политики, проведение промакций.
4. Осуществление взаимодействия с отделами компании:
• HR-департамент.
• Маркетинг.
• Служба технической поддержки, ИТ.
• АХО.
• Operation отдел.
• Транспортный отдел.
• Тренинг отдел.
Результаты:
• Вывод развлекательного комплекса на первое место по обслуживанию в результате регулярных проверок «Таинственного гостя»
• Организация работы развлекательно комплекса.
• Оптимизация затрат развлекательного комплекса.
• Формирование команды специалистов развлекательного комплекса.
• Формирование лояльности у постоянных клиентов и привлечение новых.
• Увеличение доходности развлекательного комплекса.

 
Основное образование
г.в.

Неполное высшее

МСГИ, (заочная форма)

Государственное и муниципальное управление.
 
1997 г.в.

Среднее профессиональное

Московский Приборостроительный Техникум

Техник программист
 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

The Centre for Business Skills Development

«Эффективное управление персоналом», сертификат

 

Владение языками

Английский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост , Детей нет