Директор розничной сети. Зам. генерального директора

ООО "НКТС" Сеть магазинов Буква (280 магазинов)

Оперативное управление продпжпми, розничной сетью. Контроль технологических процессов, экономической эффективности, конкурентоспособности, товародвижения.

Заместитель директора департамента гипермаркетов

ООО"Топ-книга"

Управление московской сетью гипермаркетов "Лас-Книгас". Стратегическое и оперативное планирование Формирование политики продвижения. Разработка и модификация систем мотивации персонала. Разработка формата и координация запуска новых магазинов. Развитие сети в т.ч.: участие в разработке стратегической политики компании в Москве; обеспечение широкой представленности в Москве, контроль всех циклов проектов по запуску новых магазинов: расчет экономической эффективности проектов, поиск и утверждение помещений, разработка дизайн-проекта, координация работы подрядчиков, административно-хозяйственной службы; бюджетирование инвестиционных затрат, контроль финансовых и временных затрат, ведение переговоров, заключение договоров, решение вопросов с контролирующими структурами, запуск магазинов в эксплуатацию.

Заместитель генерального директора

ООО "Союзкниготорг"

Управление и региональное развитие сети книжных магазинов "Буква". Формирование структуры управления розничной сетью. Оптимизация организационной структуры и бизнес - процессов.Оперативное и стратегическое управление региональной розницей. Координация и контроль коммерческой деятельности розничной сети. Кадровая политика розницы, подбор ключевых сотрудников управления розницей. Разработка регламентов работы розничной сети и обеспечение контроля их исполнения. В подчинении департамент товарных потоков и ассортимента, департамент управления сетью магазинов “Буква”, отдел развития, отдел организационного развития.

Начальник отдела региональных бизнес-проектов

ООО «Издательство «Эксмо»

Руководство проектами открытия "Региональных дистрибьюторских центров": маркетинговый анализ регионов ответственности РДЦ, анализ эффективности проекта, составление бюджета инвестиционных расходов, расчет окупаемости, планирование графика реализации проекта. Подбор и покупка недвижимости. Регистрация предприятия, реконструкция и оборудование помещения, подбор, найм и обучение персонала, завоз товара. Зона ответственности: открытие предприятия в утвержденный срок и в соответствии с бюджетом. Организация отдела с «0»: определение структуры, взаимодействий со смежными операционными структурами и подразделениями издательства, описание целей и функций отдела, подбор сотрудников, разработка системы мотивации сотрудников отдела. Описание и регламентация бизнес-процесса «Открыть РДЦ». Открыто три РДЦ: Казань, Самара, Екатеринбург.

Директор координатор сети магазинов

ООО Мастер книга

Создание сети «Библиосфера»(28 магазинов). Управление операционнойфинансовой, и инвестиционной деятельностью региональной сети магазинов. В подчинении: отдел организации торговли, отдел финансового учета,контроля и аудита, отдел дизайна и материально-технического обеспечения.

Генеральный директор

ООО Библиосфера

Управление оперативной деятельностью магазина. Бюджетирование, анализ продаж, ассортиментная и ценовая политика, решение административно-хозяйственных вопросов, управление персоналом (торговая площадь 1000 кв.м.).

Директор

«Мир»- сеть

из трех магазинов. Назначена приказом Комитета по Телекоммуникациям и СМИ. Внедрение современных форм торговли. Вывод магазинов из кризиса. За год товарооборот увеличен в 5 раз, ассортимент в 4 раза.

Генеральный директор

ООО «Дом деловой книги»

Вывод предприятия из глубокого кризиса. Ликвидация непрофильных отделов. Организация торговли по системе книжный супермаркет. Реконструкция и оборудование торговой площади.