директор розничной сети

ДЭ

Основные обязанности:
Стратегическое и оперативное управление розничной сетью;
Планирование годового бюджета и его выполнение, аналитика эффективности работы сети магазинов.
Оптимизация организационной структуры магазинов и ЦО, разработка мотивационного блока для всего персонала розничной сети. Внедрение корпоративных стандартов в розничных магазинах.
Оптимизация бизнес процессов в розничной торговле;
Внедрение современных розничных технологий в соответствии со стандартами западных сетей, увеличение объёма продаж ежегодно на 20-30%.
Разработка положений, процедур, методологии деятельности вверенных департаментов:
1.Коммерческого департамента:
- формирование ассортиментной матрицы;
- повышение рентабельности по товарным категориям;
- ценообразование;
- участие в прогнозировании объема закупок;
- анализ эффективности использования торговых площадей и торгового оборудования;
- ежемесячное формирование KVI;
- разработка стратегии продаж в сфере потребительского кредитования.
2.Рекламы и маркетинга с рекламным бюджетом 250 000$.
- изучение деятельности конкурентов;
- участие в создании рекламной стратегии и рекламных акций, в том числе и с вендорами и оценка их эффективности;
- утверждение рекламных акций и формы рекламных носителей.
3.Распредилительным центром и транспортным отделом:
- организация всех технологических цепочек работы распределительного склада, транспорта, закупочной политики и отдела логистики в целом;
- полное выстраивание структуры внешней и внутренней логистики.