Генеральный директор (полная занятость)

ООО "СпецЭнергоРесурс", г. Москва

- организация учета сырья и готовой продукции;
- обучение персонала на зерноперерабатывающих предприятиях;
- внедрение эффективных приемов по обслуживанию и ремонту оборудования;
- внедрение современных и собственных наработок фирмы;
- оптимизация схем подготовки и размола зерна;
Достижения:
Сделана полная реконструкция мельничного производства с увеличением его производительности.
Изменена с учетом требований надзорных органов аспирация элеватора и премиксного цеха.

Технический директор (Полная занятость)

ООО "Провими" Группа компаний Provimi", г.Москва

- определение технической политики в области производства;
- внедрение и поддержание политики компании на заводах;
- обеспечение взаимодействия с технической службой головной компании (Амстердам) и российского отделения компании;
- подбор проектных, строительных организаций, подрядчиков, поставщиков оборудования;
- определение потребности в персонале и организация его подбора;
- создание документооборота необходимых для функционирования компании;
- организация тендерного процесса - закупка оборудования, технологических решений, проектирование, консультирование;
- проведение технических и коммерческих переговоров;
- выдача технического заключения по приобретению новых предприятий;
- подбор персонала и обучение подчиненных;
- развитие инженерных служб заводов. Создание системы по увеличению надежности оборудования через организацию ремонта, анализ текущего состояния, поиск и использование современных методов диагностики.
Достижения:
Проведена в 2007-2008г. реконструкция Волосовского ККЗ производительностью 50 т/час с заменой отечественного оборудования на оборудование фирмы BUHLER.

Главный инженер – заместитель Генерального директора завода (Полная занятость)

ОАО "Московский мельничный комбинат №3", г.Москва

- руководство технической политикой предприятия;
- развитие новых направлений деятельности предприятия;
- технадзор, организация проектирования, монтажа, сервисного обслуживания и ремонта;
- подбор технического персонала;
- составление планов, методических пособий, проведение занятий с инженерно-техническими сотрудниками, проведение тестов, аттестация персонала;
- разработка инструкций, технических регламентов по монтажу и сервисному обслуживанию;
- обследование объектов на предмет проектирования и согласования, качества обслуживания;
- разработка проектных, технологических и эксплуатационных решений, подбор оборудования;
- обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства, контроль службы снабжения;
- охрана труда, техника безопасности, пожарная безопасность.

Начальник отдела реконструкции производства, коммерческий директор (Полная занятость)

ОАО "Мельничный комбинат №4", г.Москва

Начальник отдела реконструкции производства.
Решение задач с минимальными затратами по:
- увеличению производительности на действующем производстве;
- увеличению общего выхода муки и муки высшего сорта;
- обучению и аттестация персонала;
- внедрению эффективных приемов по обслуживанию и ремонту оборудования;
- оптимизации схемы подготовки зерна;
- изменению параметров работы технологического оборудования;
Достижения:
Изменена схема зерноочистительного и размольных отделений, в результате чего увеличился выход муки высшего сорта более 10% за счет муки первого и второго сортов. Увеличился общий выход муки более 5%, значительно снизилось количество потребляемой энергии.
Главный специалист отдела зернового снабжения, коммерческий директор.
Управление закупками зерна и продажей муки, анализ закупок и продаж.
Контроль за выполнением клиентами условий заключенных договоров, контроль дебиторской задолженности.
Переговоры, продвижение товара, управление коллективом, ведение клиентской базы, бюджетирование, анализ рынка.

Заместитель Генерального директора (Полная занятость)

ООО "Техника", г.Тверь

- увеличение производительности действующих производств;
- увеличение общего выхода муки и муки высшего сорта;
- организация учета сырья и готовой продукции;
- обучение персонала на зерноперерабатывающих предприятиях;
- внедрение эффективных приемов по обслуживанию и ремонту оборудования;
- внедрение современных и собственных наработок фирмы;
- оптимизация схем подготовки зерна;
- изменении параметров работы технологического оборудования
- изменению параметров работы технологического оборудования;
Достижения:
Тверской КХП – мощность 500т/сутки:
Выход муки высшего сорта до 75% и производительность до 550т/сутки.
Параллельно были проведены работы на элеваторе: изменена технологическая схема, сделана автоматизация, изменена работа аспирационных сетей.
Курский КХП – был проведен тот же комплекс мероприятий по мельнице, что и на Тверском КХП. Без остановки производства на комбикормовом заводе производительностью 250 т/сутки – изменили технологическую схему производства кормов, полностью изменили аспирационные сети, внедрили линию предварительного смешивания зернового сырья, провели автоматизацию завода, организовали линию микродобавок.
Вяземский КХП – Была изменена технологическая схема зерноочистительного и размольного отделений, схема аспирационных систем и пневмотранспорта.
Полностью вели шефмонтаж по строительству новой ржаной мельницы.
Костромской КХП – За счет оптимизации технологического процесса на мельнице сортового помола вывели из схемы оборудование на котором смонтировали линию по производству ржаной муки, производительностью 50т/сутки.
Елецкий КХП – полная перекомпановка оборудования зерноочистительного отделения с увеличением отлежных бункеров и подогревом зерна.
Замена технологического оборудования размольного отделения.
Кардаильский мукомольный завод – проведена реконструкция зерноочистительного отделения с увеличением отлежных бункеров и подогревом зерна. Полная перекомпановка оборудования с изменением технологической схемы в размольном отделении. Итог работы общий выход 77-78% при отборе муки высшего сорта более 73%.

Начальник смены, зам. начальника мельзавода, инженер технолог (Полная занятость)

ОАО "Истринский комбинат хлебопродуктов", г.Истра

Организация персонала смены, цеха по выработке муки, согласно плановым заданиям.