Расширенный поиск
резюме (Технический директор / Директор по производству.)

51 год, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Технический директор / Директор по производству.
80 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
 ИМЕЕТСЯ ОПЫТ:
- Работа на руководящих должностях больше 22 лет: (Генеральный директор‚ Исполнительный директор‚ Руководитель департамента);
- Работа строителем от электрика до Директора 34 года;
- Работа в системе заказчика и девелопмента 24 года;
 - Руководство с большим коллективом (до 1200 человек).
- Написание Технико-Экономического Обоснований
- Владею методологией УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ( Управление рисками на всех стадиях ведения строительства );.
- Управленческие навыки‚ коммуникабельность.
-Способность принимать решения в меняющейся обстановке.
-Опыт ведения переговоров.
-Присутствие качеств лидера и организатора.
-Аналитические способности и ориентированность на результат.
-Высокий уровень ответственности и самоконтроля.  
 
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:
 
1. Знание этапов‚ процедур согласования проекта‚ законодательной базы капитального строительства‚ СНиП‚ ГОСТ‚ Регламенты‚ Постановления правительства Москвы и МО.
2. Взаимодействия с Госструктурами: Москомзем‚ ГУП НИИ ПИ градостроительства‚ НИИ ПИ Генплана‚ Главархитектура.
3. Сопровождение объекта по линии ИГАСН‚ ОАТИ‚ Энергонадзор‚ ЭнергоСбыт‚ ГУ ГО и ЧС; и т.д.
4. Согласования с МОЭК‚ ‚ МГЭК‚ МТСК‚ Мосводоканал‚ Мосводосток‚ МГТС‚ МГРС эксплуатационных и прочих организаций в решении вопросов возникающих в процессе проектирования и строительства инженерных сетей объектов.
5. Взаимодействие с Роспотребнадзор‚ Ростехнадхзор‚ ГлавГосСтройнадзор‚ Москомэкспертиза‚
6. Согласование исходно - разрешительной документации (ИРД) и Проектно сметной документации (ПСД): (градостроительное обоснование‚ выдача задания на проектирование‚ согласование ЦГСЭН‚ МГГТ‚ МКА‚ МКЭ‚ ГУ ГО и ЧС‚ Москомзём и др).
7. Экспертиза проекта‚
8. Открытие ордера‚
9. Получение порубочного билета‚
10. Получение ТУ‚
11. Заказ Геоподосновы‚
12. Заказ комплексного исследования грунтов‚
13. Заказ разделов проекта.
 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
 
1. Могу с " нуля " создавать подразделение или в антикризисном варианте возглавить компанию с целью вывода на УРОВЕНЬ ВЫСОКОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ и вывода из кризиса НЕ ПЛАТЕЖЕЙ;
(подбор штат‚ расчёт бюджета‚ подбор мест застройки‚ подбор объектов для капитального строительства или под реконструкцию‚ в том числе и по Гос. Заказам)
2. Согласен выполнять возложенные на меня обязанности в другом регионе Российской Федерации
3. К необходимости выезжать в длительные командировки‚ отношусь хорошо.
 
Основное образование
Высшее , Институт экономики и антикризисного управления.г.Москва , 2009
 
Опыт работы

2008, февраль — 2010, апрель, 2 года 2 мес

Директор департамента производства и строительства.

ООО "РусОт", г.Москва

1. ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЙ: (автозапчасти, металлоконструкции для строительства, металлоконструкции для автомобильной и мотоциклетной продукции, металлоконструкции для металлургического производства и т.д.)
2. СТРОИТЕЛЬСТВО:(Генподряд: - монолит, металлоконструкции, сборный железобетон).
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
1. Составление планов-графиков и бюджетов;
2. Планирование и контроль проектов с использованием различных инструментов
(программы Primavera, MS Project, Project Expert, AutoCAD и т.д);
3. Составление регламентирующей документации по управлению производственными проектами;
4. Участие в подготовке бизнес-планов проектов, презентаций и прочих материалов;
5. Определение необходимых ресурсов для выполнения проекта в целом, их распределение и координация;
6. Координация информационных потоков отчетной документации;
7. Взаимодействие с техническим менеджментом производства;
8. Выявление отклонений от запланированного графика ведения проектов;
9. Своевременное внесение регулярных данных о ходе выполнения проектов в программу анализа выполнения проектов;
10. Управление всем циклом производства, логистики и организации продаж на рынке;
11. Организация производства ремонтными строительно - монтажными работами (ремонт и новое строительство производственных мощностей в установленные сроки);
12. Контроль работы субподрядчиков;
13. Работа с техническим и авторским надзором;
14. Работа с банками;
15. Ведение учета выполненных работ;
16. Участие в производственных совещаниях.

 

2006, август — 2008, февраль, 1 год 6 мес

Директор по строительству.(Девелопмент, Заказчик)

" Shell Neft " Ltd. ( Иностранная компания в. Российской Федерации), г.Москва

" Shell Neft " Ltd. ( Иностранная компания в. Российской Федерации), г. Москва, Россия
1. СТРОИТЕЛЬСТВО: (Генподряд: - монолит, металлоконструкции, сборный железобетон);
- Химический завод г. Торжок, (Тверская область)
- Морской терминал в проекте Сахалин-2,
- Автомобильные дороги.
- Трубопроводы (водоснабжение, газоснабжение)
- Промышленные здания и Технологические линии. (разное функциональное назначение)
- Котельные (газовые)
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
1. Общее руководство, стратегическое и оперативное управление коммерческой, финансовой, хозяйственной и административной деятельностью;
2. Организация, управление, планирование, контроль и координация работы всех подразделений;
3. Организация управленческого, производственного и финансового учета (программы MS Project, Project Expert, AutoCAD и т.д.);
4. Управление и координация финансовых потоков и оптимизация их. Финансовый контроль;
5. Разработка и реализация бизнес-планов и составление ТЭО в новых коммерческих проектах;
6. Расчёт Бюджета по рабочим и перспективным проектам;
7. Бизнес планирование и Стратегическое планирование;
8. Финансовый менеджмент и Инвестиционный менеджмент
9. Взаимодействие с государственными разрешительными и контролирующими инстанциями;
10. Утверждение технических решений по проектам;
11. Управление процессом исполнения проектов: выделение приоритетов, проведение согласовательных совещаний между исполнителями этапов проектов;
12. Курирование деятельности Отделов (проектирования, наладки, группы сервисного сопровождения) в части выполнения проектов: выработка общей стратегии исполнения проектов (этапы, сроки, бюджет, ресурсы);
13. Распределение зон ответственности, закрепление ответственных лиц за определенные промежуточные этапы по проектам, контроль выполнения;
14. Техническое управление удаленными подразделениями. Выделение стратегических и тактических задач и перспектив в развитии указанных подразделений;
15. Риск-менеджмент (управление рисками на всех стадиях ведения строительства);
ДОСТИЖЕНИЯ ЗА ПЕРИОД:
с август 2006 по февраль 2008 год.
1. УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО-ИОНТАЖНЫМ подразделением в проекте " САХАЛИН - 2 ", (ВТОРАЯ ОЧЕРЕДЬ на Дальнем востоке РФ)
Площадь зданий 20000 м.2 - 100000 м.2
(В подчинении 800-1200 человек.)
- Морской терминал в проекте Сахалин-2,
- Автомобильные дороги.
- Трубопроводы (водоснабжение, газоснабжение)
- Промышленные здания и Технологические линии. (разное функциональное назначение)
- Проектирование и строительство АЗС
2. ЗАКАЗЧИК-инвестор и функция ГЕНПОДРЯД:
- Химический завод в г. Торжок, Тверская обл.площадь ззавода 1 600 000 м.2)
(Строительство и проектирование, функция Заказчика-инвестора и Заказчика-Технического)
В подчинении 80-180 человек.

 

1998, март — 2006, август, 8 лет

Директор по строительству (Генподряд, Заказчик, Девелопмент)

ООО "АВАНГАРД строй", г.Москва, Россия

Описание деятельности организации:
1. Строительство:(Генподряд: - монолит, металлоконструкции, сборный железобетон);
2. Производство товаров народного потребления (металлоизделия и металлокорнструкци для промышленного назначения и строительства)
3. Производство ремонтных работ промышленного электрооборудования
4. Производство ремонтных работ промышленного технологического оборудования
5. Производство ремонтных работ промышленного металлургического оборудованияв эксплуатацию объекта;
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
в подчинении 150-600 человек.
1. Управление производственно-торговым предприятием в полном объеме.
2. Планирование и контроль проектов с использованием различных инструментов
(программы Primavera, MS Project, Project Expert, AutoCAD и т.д);
3. Бюджетирование;
4. Финансовое управление:
5. Управление, координация и взаимодействие с контрагентами;
6. Взаимодействие с государственными органами и банками;
7. Организация производственного процесса;
8. Стратегическое планирование.
9. Оперативное планирование.
10. Формирование бюджетов, отчетов, (производственные и финансовые).
11. Контроль, анализ и оптимизация деятельности предприятия: в т.ч. контроль работы производства, контроль выполнения планов продаж в сбытовых подразделениях.
12. Развитие сбытовой, в т.ч. региональной сети.
13. Разработка и проведение маркетинговых акций по продвижению продукции.
14. Ценообразование и повышение рентабельности.
16. Участие в подготовке бизнес-планов проектов, презентаций и прочих материалов;
17. Составление ТЭО;
20. Составление планов-графиков.

 

1994, май — 1998, март, 3 года 10 мес

Директор строительно-монтажного управления. (Генподряд, Заказчик),

ООО "ЕВРОГРУПП строй" г.Москва

1. СТРОИТЕЛЬСТВО:(Генподряд, Субподряд - монолит, металлоконструкции, сборный железобетон);
- Жилой фонд ( 2-4 этажей: материал - кирпич, монолит, сборный железобетон).
- Офисный фонд (ремонт, реконструкция)
- Малоэтажное строительство (кирпич, дерево, сборный железобетон)
- Автомобильные дороги:
- Промышленное СТРОИТЕЛЬСТВО и РЕКОНСТРУКЦИЯ (капитальное строительство и монтаж технологии)
1.1 - Цех ДРОБИЛЬНЫЙ на Цинковом заводе (30000 м.2.)
1.2 - Цех ДЕРЕВООБРАБОТКИ (5 корпусов, общей площадью 18000 м.2)
2. Функция «Заказчик»;
- Застройщик
- Инвестор
- Технический
3. Функция «Девелопмент»;
- Гостиничные комплексы
- Офисно –деловые комплексы
- Промышленное строительство
Должностные обязанности:(В подчинении 200 - 400 чел)
1.Управление компанией:
- Производственно технический отдел;
- Сметно-договорной отдел;
- Отдел капитального строительства (отдел Заказчика);
- Отдел механизации;
- Отдел Главного инженера;
- Юридический отдел;
- Коммерческий отдел;
- Отдел бухгалтерского учёта;
- Отдел строительно-монтажных работ
2. Финансовое управление и бизнес-планирование;
3. Бюджетирование деятельности компании;
4. Организация работы с Техническим и Авторским надзором;
5. Создание и управление ПРОЕКТНОЙ МАСТЕРСКОЙ;
6. Подготовка и согласование договоров с проектными, строительными организациями и поставщиками;
7. Управление всем циклом сбора, оформления и согласования документов стадии "ПП", стадия "П", стадия "РД";
8. Риск-менеджмент ( управление рисками на всех стадиях ведения строительства );
9. Организация приёмки работ и сдачи в эксплуатацию объекта;

 
Основное образование
2009 г.в.

Высшее образование (специалист)

Институт экономики и антикризисного управления.г.Москва

Антикризисный управлящий

Факультет: Экономика и упраление на предприятии.

 
1986 г.в.

Высшее образование (специалист)

Новосибирский государственный технический университет.

Инженер - Энергетик

Факультет: Инженер-стоитель

 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

" Seminars.ru ", г. Москва

Построение системы адаптивного БЮДЖЕТИРОВАНИЯ инвестиционной компании., Специалист по Инвестиционной деятельностьи компании.

 

2008 г.в.

Московская бизнес школа ( MBS ), г. Москва

Деятельность ЗАКАЗЧИКА-ЗАСТРОЙЩИКА (инвестора) при реализации инвестиционно-строительных проектов (Девелопмент)., Специалист по деятельности ЗАКАЗЧИКА-ЗАСТРОЙЩИКА (инвестора) при реализации инвестиционно-строительных проектов (Девелопмент).

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Отдых на природе.
Велосипед.
Рынок ценных бумаг‚ опционы и фьючерсы.