Финансовый менеджер

Холдинг ОМС. национальный оператор услуг аутсорсинга

• Одновременное ведение управленческого и финансового учета для 38 юр. лиц. Контроль бухгалтерских служб.
• Внедрение новой схемы ведения управленческого учета.
• Управление движением финансовых ресурсов компании и контроль над расходами компании. Анализ финансовых операций.
• Формирование и контроль исполнения годового, текущего бюджета доходов и расходов предприятия, бюджета движения денежных средств предприятия.
• Формирование отчета «Активы и Пассивы».
• Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности. Контроль сроков действия договоров и оплаты по ним (более 1000 клиентов, М, МО, Регионы).
• Формирование управленческой отчетности: планирование реестров платежей и контроль исполнения.
• Мониторинг платежного календаря.
• Формирование статистической отчетности, справок и сведений по заданию руководства.
• Формирование кредитной политики предприятия. Привлечение банковских кредитов. Привлечение заемных средств (овердрафт, лизинг, факторинг).
• Подготовка проектов договоров лизинга и купли-продажи техники и оборудования.
• Разработка принципов унификации и оптимизации документооборота компании.
• Организация обеспечение учета отчетности (общая система налогообложения).
• Разработка единых принципов учетной политики по бухгалтерскому, налоговому и управленческому учету.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
• Внедрение бюджетирования на основе гибких бюджетов. План-факт анализ бюджета. Проектное бюджетирование.
• Работа с аудиторскими организациями по ежегодному аудиту
• Операционные и финансовые бюджеты: Profit&Loss, Cash flow, Balance sheet.
• Координация систем учета и сбыта.
• Переориентация финансовых потоков.
• Разработка новой маркетинговой политики

Финансовый директор (с правом подписи)

ООО ЮСА-Сервис (Строительство, производство и оптовые продажи стройматериалов, пиломатериалов)

• Создание финансовой и бухгалтерской службы с «0»
• Разработка миссии, финансовой стратегии, тактики компании.
• Ведение финансового, налогового и управленческого учета в полном объеме.
• Разработка кредитной политики компании. Взаимодействие с банками для проведения финансового анализа.
• Бюжетирование: формирование бюджета доходов и расходов, составление бюджета движения денежных средств.
• Учет движения денежных средств (нал./безнал.)
• Координация систем учета и сбыта.
• Начисление и расчет заработной платы, расчет и анализ показателей по труду и заработной плате (KPI).
• АФХД
• Анализ и подготовка финансовой отчетности для бухгалтерии
• Привлечение заемных средств (кредит, овердрафт). Сотрудничество с лизинговыми и аутсорсинговыми компаниями.
• Управление финансовыми потоками, в том числе и оффшорные зоны.
• Заключение и проверка договоров.
• Оценка финансовых рисков.
• Разработка бизнес планов
• Формирование нормативной, методической, регламентирующей, распорядительной и информационно-справочной документации в нутрии компании.
• Проведение переговоров с корпоративными клиентами.
Достижения:
• Разработка внутренней документации (от должностных инструкций до трудовых договоров).
• Усовершенствование кредитной политики.
• Сформирован штат квалифицированных сотрудников возглавляемого отдела.
• Разработана собственная методика подбора персонала.