Руководитель проекта

ЗАО "Электротехническая компания "

- Руководитель «Start –up» направления ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ. "Модернизация котельного оборудования", "Частотные электроприводы", «Светодиодные технологии».
- Создание инновационного бизнес направления в области энергоэффективного оборудования;
- Организация финансирования проекта - Банки, Лизинговые компании.
- Работа с заказчиками Уралкалий, Газпромнефть, предприятиями и администрациями городов России
- Проведение энергоаудита
- Участие в конкурсах
- Работа с субподрядчиками
- Создание компании федерального уровня;
- Разработка нормативных документов, корпоративных стандартов по управлению филиалами;
- Подбор и управление персоналом подразделений компании;
- Создание системы управления филиалами компании;
- Формирование сильной региональной команды, внедрение эффективных мотивационных программ;
- Разработка системы KPI;
- Участие в стимулировании выполнения плановых показателей;
- Разработка бизнес-процессов компании и разработка регламентирующих документов;
- Подбор персонала под разработанные бизнес процессы

менеджер проекта

ООО "Эффективный Менеджмент"

1. Организация и планирование работы по проекту.
2. Определение потребностей и интересов всех подразделений компании в рамках проекта.
3. Согласование технологий и бизнес-процессов, разработка и согласование ТЗ .
4. Участие в тестировании результатов и внедрение проекта в рамках компании.
5. Внедрение проекта на стороне Заказчика.
6. Проведение переговоров со службами Заказчика.
7. Формирование бизнеса, связанного с организацией широкой филиальной сети компании;
8. Разработка функциональных моделей взаимодействия с Регионами с целью создания компании федерального
уровня;
9. Создание системы управления удаленными обособленными подразделениями компании;
10. Оптимизации бизнес-процессов компании и разработка регламентирующих документов;
11. Формирование сильной региональной команды, внедрение эффективных мотивационных программ,
12. Обеспечение выполнения плановых показателей
13. Расширение продуктовой линейки компании.

Заместитель Генерального директора по развитию

ЗАО «НафтаСиб»

Организация в рамках ЕврАзЭС работ по реформированию системы учета, расчета и приема платежей за электроэнергию, воду и газ
• создание новых предприятий с «0», подбор персонала, оперативное управление
• проведение переговоров по приобретению предприятий, бизнеса
• организация проверок правовых историй компаний (дью дилидженс)
• организация оценки предприятий
• разработка и согласование финансовых инструментов для проектов с акционерами и правительствами стран СНГ, Казахстан
• организация бизнеса, как тиражируемого решения (бизнес-процессы, регламенты)
• бизнес- планирование производственных процессов предприятий Холдинга
• корпоративное управление финансовыми потоками (бюджет до 2 млд. $)
• создание и управление кредитным портфелем
• разработка идеологии и ТЗ для программистов
Достижения:
1. Создана и утверждена модель водно-энергетического консорциума стран ЕврАзЭС
2. Организован оператор автоматизированного учета энергоресурсов (газ, электроэнергия, вода)
3. Организован с "0" бизнес по созданию Единого информационного расчетного центра ЖКХ (ЕИРЦ ЖКХ).
4. Разработан программный продукт - системы учета и обработки данных АСКУЭ ЖКХ для ЕИРЦ на базе широкополосных технологий WiMax
5. Создан многофункциональный процессинговый оператор для приема платежей в отношении третьих лиц на базе инновационных банковских технологий
6. На рынки России, Украины, Казахстана внедрена информационно-платёжная система «…PAY SYSTEM» (платежные терминалы самообслуживания, POS-терминалы)
7. Разработаны региональные интеграционные проекты в транспортной и социальной области (транспортная карта, социальная карта)
8. Сформированы условия тиражирования решений компании
Причина увольнения - Реструктуризация компании