Заместитель Генерального директора

Управляющая компания инвестиционными фондами "АрСиЭф Кэпитал Траст"

Управление закрытым фондом недвижимости Дарьино и организация девелопмента земельного участка 52 Га (Ярославское ш.,www.uduba.ru) для строительства коттеджного поселка Пушкинская дубрава .Взаимодействие с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, оценщиками, аудитором, тех.заказчиками. Создал тех.задание и контент web-сайта компании. Поддержание отношений с пайщиками,проведение собраний. Взаимоотношения с ФСФР. Организация продаж недвижимости,рекламные акции,взаимодействую с агентами.
Увольнение по причине последствий кризиса.

Генеральный директор

Управляющая компания инвестиционными фондами "АЛЛТЕК"

Организовывал девелопмент земельного участка 50 Га (Минское ш.,www.grafskoe.ru) для строительства коттеджного поселка Графские пруды. Выполнял полный спектр функций руководителя юридического лица. Создал Управ.компанию, начиная с юридического лица, подобрал персонал, обеспечил получение лицензии, разработал концепцию паевого фонда недвижимости, разработал правила фонда и зарегистрировал в ФСФР, организовал договорные взаимодействия с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, депозитарием, оценщиками, аудитором, генеральным подрядчиком, агентами по продаже недвижимости. Создал 2 паевых фонда: закрытый и открытый ЗПИФН и ОИПИФ.Обеспечивал контрольные функции, а тк же контроль финансовых потоков.Организовывал проведение общих собраний участников общества и закрытого ПИФа.Создал тех.задание и контент web-сайта компании www.aifm.ru Другое.

Генеральный директор

Управляющая компания "ГЕНКАПИТАЛ"

Лицензирование.
Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием паевых инвестиционных фондов.
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором.
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованиям законодательства и ФСФР.
Отлаженное взаимодействие с ФСФР.
Другое (по основной и хозяйственной деятельности компании)Сфера деятельности компании - Паевые инвестиционные фонды

Заместитель Генерального директора по бизнесу

Управляющая компания инвестиционными фондами "Гарант-Инвест"

Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости. <br />
Взаимодействие с застройщиками, заказчиками, инвестиционными банками, управляющими недвижимостью. Проработка договоров долевого участия. <br />
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором. <br />
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованиям законодательства и ФСФР. Отлаженное взаимодействие с ФСФР. <br />
Другое (по основной и хозяйственной деятельности компании)<br><br>Сфера деятельности компании - Паевые фонды недвижимости. Рынок ценных бумаг. Недвижимость.

Начальник Управления ценных бумаг и инвестиций

Управляющая компания &quot;Вектор&quot;

Акционирование, работа с акционерами, облигационные займы, вексельные программы, работа с госорганами, структурирование холдинговой компании. Анализ финансового состояния компаний для инвестирования.<br><br>Сфера деятельности компании - Управляющая компания холдинга "ВОСХОД"<br>Количество подчиненных - 10

Заместитель Генерального директора

Управляющая компания &quot;Металлинвесттраст&quot;

Компетенция:
коллективные инвестиции, обязательные пенсионные накопления, негосударственные пенсионные фонды и банковские учреждения, WEB-сайт, саморегулируемые организации, электронный документооборот, отчетность в регулирующие органы, лицензионные и квалификационные требования к организации и сотрудникам.Выполнил:
а) маркетинг, подготовку документов и схем, а так же поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами для формирования открытого, интервального и закрытого паевых инвестиционных фондов (ПИФов). Подготовил схему взаимодействия с трансфер-агентами по размещению и выкупу паев;
б) подготовку и успешное прохождение документов в конкурсе МИНФИНА РФ в 2003 году по отбору управляющих компаний для заключения между ними и Пенсионным фондом РФ договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений, который в последствии был заключен 8.10.2003. Привлек к взаимодействию и заключил соглашения с рядом организаций по вопросу привлечения и использования средств пенсионных накоплений работников этих предприятий (в т.ч.: ОАО Концерн ПВО Алмаз Антей , ОАО Чебоксарский агрегатный завод , ОАО Банк Петрокоммерц ), в результате чего наша компания попала на 17 место из 55 по количеству привлеченных застрахованных лиц;
г) подготовил схемы инвестирования и заключил соглашение с ОАО Банк Петрокоммерц на предмет участия в реализации партнерских программ, направленных на аккумулирование и последующее реинвестирование в экономику предприятий средств пенсионных накоплений их работников, являющихся застрахованными лицами;
д) привлек на обслуживание в части управления пенсионными резервами ряд НПФ (в т.ч. НПФ Гефест и НПФ Право ) на общую сумму более100 млн. руб.;
е) подготовку задания для подрядной организации для создания сайта компании и подбирал материалы для размещения;
ж) подобрал подрядчика ООО Амикон и подготовил задание для выполнения технических работ по переводу документооборота с клиентами на электронный документооборот с использованием средств криптографической защиты информации.Сфера деятельности компании - Упрвление резервами НПФ, ПИФами, инвестицииКоличество подчиненных - 6

сотрудник Отдела развития Депозитарного управления

Сбербанк России (Центральный аппарат)

Компетенция:<br />
создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, тарифная политика, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое).<br>Выполнил:<br />
а) создание и лицензирование специализированного депозитария на базе Депозитария банка;<br />
б) привлек на обслуживание ряд клиентов, в т.ч. НПФ Сбербанка , НПФ Благоденствие (г. Иркутск), НПФ Опека (г. Туапсе), НПФ Магистраль (г. Самара), УК Монтес Аури , Промышленные традиции и Алемар ;<br />
в) осуществлял ежедневный контроль за составом и структурой пенсионных резервов клиентов спецдепозитария, выяснял причины нарушений, способствовал их устранению клиентами, а так же готовил уведомления о нарушениях;<br />
г) готовил 3 раза материалы к рейтингам Интерфакса;<br />
д) провел 2 раза подготовку сотрудников филиалов по выполнению функций спецдепозитария, в результате чего улучшилось консультирование, и был привлечен ряд дополнительных клиентов;<br />
е) провел анализ тарифов депозитария и подготовил изменения, в результате чего Депозитарий перевыполнил запланированные показатели за 2001 год на 15%.<br>Сфера деятельности компании - Банк, Депозитарий и спецдепозитарий - профюучастник РЦБ<br>Количество подчиненных - 4

Генеральный директор

ЗАО Регистраторское общество Статус

руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании &gt;70 корпоративных клиентов с числом акционеров &gt;1млн.).<br>Выполнил:<br />
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;<br />
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;<br />
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;<br />
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.<br />
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел сокращение персонала, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.<br />
ж) проводил размещение свободных денежных средств;<br />
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США.<br>Сфера деятельности компании - Регистратор. Ведение реестров акционеров именных ценных бумаг акционерных обществ. Профучастник РЦБ.<br>Количество подчиненных - 50

Гл.экон, Нач.отделов вкладов,пласт.карт, цен.бумаг

Сбербанк России (Центральный аппарат и отделение)

Компетенция в центральном аппарате банка:<br />
Доверительные операции. Проведение первичных и дополнительных эмиссий. Анализ рынка ценных бумаг. Организация трансфер - агентского обслуживания по акциям банка.<br />
В отделении банка:<br />
Последовательно занимал должности Руководителя отдела расчетов и вкладов, Руководителя отдела пластиковых карточек, Руководителя отдела ценных бумаг и совмещал должность начальника отдела рекламы и маркетинга.<br>Выполнил в центральном аппарате банка:<br />
а) анализ и заключение по целесообразности создания ОФБУ, подобрал потенциальных клиентов и заключил соглашения о намерениях для инвестирования средств.<br />
б) анализ порядка ведения реестра акционеров, законодательства и требований ФКЦБ и подготовил предложения по целесообразности создания регистратора банка с участием партнеров банка, в результате чего экономия банка на оплате услуг регистратора по ведению реестра и перерегистрации прав собственности и залогов составляет ежегодно не менее $1 млн.<br />
г) зарегистрировал юридическое лицо, провел первичную эмиссию акций, осуществил лицензирование регистратора, подобрал и подготовил персонал для начала работы и сдачи квалификационных экзаменов в ФКЦБ, заключил необходимые договора и соглашения, организовал режимность работы.<br />
д) подготовил соглашения, базу и организовал трансфер - агентское обслуживание со всеми 79-ю территориальными банками по именным ценным бумагам с использованием электронного документооборота, в результате чего банк получает ежегодную дополнительную прибыль в размере 80% от тарифа регистратора при выполнении ряда операций;<br />
е) организационные мероприятия в 1998 по проведению и размещению дополнительной 9-й эмиссии акций банка, в результате чего размер уставного капитала вырос до 750100 млн. рублей.<br />
В отделении банка:<br />
Выполнил:<br />
а) внедрил в деятельности отделения систему мониторинга клиентского обслуживания юридических и физических лиц, организовал VIP-обслуживание крупной клиентуры, в результате чего по показателям привлечения пассивов отделение вышло в 1995 году на 5 место из 41. Организовал ряд рекламных компаний на кабельном телевидении района, что помогло привлечь дополнительных клиентов;<br />
б) осуществил системные мероприятия с Муниципальными управлениями социальной защиты населения по привлечению на обслуживание пенсионеров, в результате чего рост пассивов в 1995 по сравнению с прошлым годом увеличился на 10%;<br />
в) привлек на обслуживание ряд крупных торговых организаций района по обслуживанию клиентов посредством международных банковских карт, а также ряд акционерных и государственных предприятий на выплату зарплаты сотрудникам и использованием банковских карт Сбербанка России;<br />
г) привлек в 1996-1997 годах на брокерское обслуживание 15 крупных клиентов, осуществил подготовительные мероприятия по систематическому размещению ОГСЗ среди клиентов, в результате чего увеличились комиссионные доходы отделения от размещения и погашения облигаций, увеличил оборот по выдаче векселей банка, осуществлял размещение акций банка, внедрил в практику операции по договорам РЕПО;<br />
д) проводил ежемесячные мониторинги обслуживания клиентов филиалами, готовил заключения руководству по выявленным недостаткам и улучшению обслуживания, в результате чего во всех 24-х филиалах отделения была внедрено обслуживание с участием выделенного персонала консультантов и разработана первичное информационное обслуживание клиентуры с использованием грамотного структурирования в представлении информации на стендах.<br>Сфера деятельности компании - Банк, ценные бумаги, пластиковые карты, вклады,депозиты и расчеты<br>Количество подчиненных - 8