имею практический опыт разработки систем планирования ресурсов, составления бизнес-планов и мотивации персонала проектных групп. Разработал собственную технологию (бизнес-процесс) мониторинга и повышения результативности деловых поручений и делегированных задач, а также мотивации персонала на базе KPI (key performance indicator /ключевые показатели эффективности). Некоторые личные наработки позволили эффективно разрешать конфликты ресурсов в рабочих группах проектов. Прошел специальное обучение технологии модерации (эффективного управления рабочим временем на предприятии).