Расширенный поиск
резюме (Руководитель/Управляющий)

46 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель/Управляющий
100 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
1. Корпоративное управление
Стратегическое управление компанией‚ организационное построение‚ руководство компанией с филиальной сетью‚ регулярный менеджмент и бизнес-процессы‚ современные управленческие технологии‚ документооборот‚ взаимодействие с гос.органами.‚ техническая и административная модернизация компаний.
2. Управление коммерческой функцией (продажи‚ маркетинг‚ закупка/снабжение‚ логистика)
Позиционирование на рынке‚ увеличение объема продаж‚ увеличение доли на рынке‚ закупки/снабжение‚ ценовая политика‚ реклама‚ продвижение бренда‚ конъюнктура‚ конкуренты‚ логистика.
3. Управление производственной функцией
Планирование производственной программы по объемам‚ срокам и номенклатуре; построение и реинжиниринг бизнес-процессов (принципы TPS; ISO 9001-2000).
4. Управление обслуживающей функцией (финансы‚ кадры‚ IT‚ АХО‚ юрист)
Взаимодействие с кредитными организациями‚ повышение доходности бизнеса‚ постановка системы бюджетного управления группы компаний и филиалов‚ управление активами‚ формирование финансовой и ценовой политики компаний‚ анализ финансово-хозяйственной деятельности‚ сокращение издержек и снижение себестоимости продукции‚ кадровая политика и мотивация персонала‚ использование современных информационных технологий. Опыт ведения переговоров на разных уровнях.
Основное образование
Высшее , Высшая Школа Бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова , 2009
 
Опыт работы

2008, сентябрь — 2009, июнь, 9 мес

Начальник управления по маркетингу и стратегическому развитию.

ОАО «Тюменьэнергосетьсервис»

Разработана стратегия развития и позиционирования компании на 3 летний период • Изменена структура управления компанией. • Сформирована филиальная сеть по Тюменскому региону– 7 филиалов. • Сформирован отдел маркетинговых исследований и пресс-служба. • Исполнен 1-й этап утвержденной стратегии по сокращению издержек. • Внедрена мотивационная система, основанная на показателях KPI для ТОП менеджмента компании. • Разработана система управленческого учета. • Предложены и проведены тренинги в филиалах компании направленные на сплочение команды и развития корпоративной лояльности.
Численность компании: 1984 чел.
Оборот: 2,6 млрд. руб. в год
Причина увольнения: рождение второго ребенка, необходимость переезда в Москву

 

2008, апрель — 2008, август, 4 мес

Исполнительный директор

ЗАО «ПродэксЛайн»

Управление, мониторинг, координация и администрирование деятельности компании. • Постановка и контроль выполнений решений Совета директоров. • Разработана и утверждена стратегия развития компании на 2 года. • Произведена сегментация рынка и позиционирование в рамках утвержденной стратегии. • Утвержден план маркетинговых мероприятий по продвижению услуг компании. • Подготовлен план сертификации бизнес-процессов по стандартам ISO 9001-2000. • Улучшено взаимодействие между подразделениями. • Внедрена система планирования и бюджетирования. • Утвержден бюджет доходов и расходов на год. • Реализована система мотивации, основанная показателях KPI для менеджеров, руководителей подразделений.
Причина увольнения: выполнение на данном этапе поставленных задач, переход в более крупную компанию

 

2007, апрель — 2008, апрель, 1 год

Генеральный директор

ООО «Каштан М»

Реализована утвержденная стратегия развития компании на год. • Создан процесс планирования и бюджетирования, Утверждены бюджеты доходов и расходов на Совете директоров головной компании. • Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. • Управление и контроль текущей деятельностью компании, в том числе 3-х филиалов /Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск/ и структурных подразделений предприятия /производство, склады, отдел логистики, продажи, бухгалтерия/. • Контроль состояния счетов, объема продаж, выполнения планов, исполнения бюджета. • Организация исследований рынка сбыта и конкурентов, внесение изменений в логистику продаж, продвижение продукции на рынке сбыта. • Формирование коммерческой и ценовой политики компании. • Реализация разработанных бизнес-планов. • Разработка и внедрение управленческой и финансово-экономической отчетности. • Разработана и внедрена систем мотивации труда на основании KPI. • Подбор и обучение персонала, формирование кадрового резерва по ключевым позициям. • Проведены тренинги по развитию навыков персонала и формированию команды. • Выполнен план внутрикорпоративных мероприятий по уменьшению конфликтных ситуаций, повышению корпоративной культуры и лояльности персонала. • Принят разработанный кодекс корпоративной этики.
Увеличение объемов продаж: 29,3%, оборот по итогам года 494,4 млн. руб.
Сокращена текучесть кадров: с 30% до 1,5%
Увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности на 15%
Сокращение общих издержек на 2,6 %
Причина увольнения: собственный отказ от пролонгации контракта.

 

2006, октябрь — 2007, апрель, 6 мес

Вице-президент по развитию

ЗАО «Торговый дом Московского камнеобрабатывающего комбината /«Торговый дом МКК»/

группа компаний ЗАО "ИНТЕКО"
Антикризисное управление. • Финансовое оздоровление. • Создание системы прозрачности бизнес процессов. • Управление рабочими группами в рамках проектов компании. • Защита и утверждение проектов по оздоровлению и развитию компании перед управляющей компанией. • Разработка, утверждение и реализация стратегии компании. • Организация исследований рынка сбыта и конкурентов. • Маркетинговые мероприятия (план продвижения бренда и продукта, позиционирование компании на рынке сбыта). • Создание и внедрение системы управленческого учета. • Оптимизация бизнес-процессов добычи и обработки сырья. • Улучшение системы качества. • Уменьшение логистических издержек. • Управление отделами развития и инвестиций, маркетинга и рекламы, АХО. • Контроль исполнения строительных проектов (ГМЗ «Царицино»).
Причина увольнения: переход на более высокую позицию.

 

2000, ноябрь — 2006, октябрь, 5 лет

Заместитель начальника отдела управления продажами. Директор по сбыту

ЗАО «ИНТЕКО»

Продажи продукции цементных заводов • Оптимизация бизнес-процессов. • Постановка задач по анализу рынка и конкурентов. • Участие в создании вертикально интегрированного холдинга. • Участие в рабочей группе проекта по созданию управляющей компании. • Постановка задач по разработке и внедрению системы управленческого учета. • Оптимизация бизнес-процессов. • Управление рабочими группами в рамках корпоративных проектов. • Разработка планов продаж и производства. • Ведение переговоров. • Проведение обучающих семинаров для потребителей. • Создание и развитие бизнес направлений с «0».
Постановка системы управленческого учета в компании.
Причина увольнения: перевод в новый проект.

 
Основное образование
2009 г.в.

Mba

Высшая Школа Бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова

Корпоративное управление и Стратегический менеджмент

степень Executive MBA

 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов РЭА им. Г.В. Плеханова

Инвестиционный девелопмент

Девелопер

 
2001 г.в.

Высшее образование (специалист)

Государственный Университет – Высшая Школа Экономики (ГУ-ВШЭ)

Фондовый рынок и инвестиции

Экономист

 
1994 г.в.

Среднее профессиональное

Московский финансовый колледж МИНФИНА России

Финансы предприятий

Финансист

 
Дополнительное образование

2009 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Институ комплексных стратегический исследованний

Бережливое производство: «Производственная система Toyota»., «Производственная система Toyota» (TPS)

 

2009 г.в.

ООО «Эсти»

«1С: УПП 8.0. Концепция и производственный учет»., «1С: УПП 8.0»

 

2009 г.в.

ООО «Эсти»

«1С: УПП 8.0. Планирование, Товарные операции, Финансы и Бюджетирование»., «1С: УПП 8.0»

 

1996 г.в.

Московкая Международная Финансово-Банковская школа

Управление портфелем ценных бумаг, Портфельный менеджер

 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Профессионализм‚ ответственность‚ целеустремленность‚ лидерские способности‚ коммуникабельность‚ дипломатичность‚ умение выстраивать команду и работать в команде‚ корпоративная лояльность‚ умение работать с большим объемом  информации‚ системность мышления‚ аналитический склад ума‚ стрессоустойчивость.
Знание ПК: уверенный пользователь Программные продукты: MS Office‚ 1С‚ Консультант плюс‚ Internet‚ Project Expert.