2 000 руб.
- Разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии развития. Определение контрольных то-чек для корректировки планов и сохранения гибкости в работе организации.
- Постановка целей и задач команде путем раскрытия и объяснения конечного (ожидаемого) результата. Контроль эффективности принимаемых решений.
- Координация действий команды численностью до 75 сотрудников. Организация рабочего вре-мени. Организация условий труда. Организация мероприятий, направленных на укрепление корпоративной культуры. Разрешение внутри- коллективных конфликтов, предупреждение внутри- коллективных конфликтов.
- Разработка, внедрение и усовершенствование системы мотивации персонала по принципу оп-ределения тех показателей деятельности каждого отдельного сотрудника и/или подразделения, представляющих наибольший приоритет для компании в текущем моменте. Подбор персонала.
- Проведение переговоров с руководителями высшего звена. Проведение переговоров и взаимодействие с государственными служащими.
- Разработка, внедрение и реализация системы бюджетного учета, ориентированной на прогнозы будущих результатов (помимо прямого назначения бюджетного учета), позволяющая давать взвешенную оценку эффективности расходов.
- Поиск и определение рисков компании (правовых, рисков связанных с клиентской базой, рис-ков мошенничества, рисков учета и других внутренних и внешних рисков). Разработка мер по минимизации влияния таких рисков на деятельность компании.
В сфере страхования и перестрахования
- Организация и налаживание партнерских отношений в части страхового и перестраховочного бизнеса;
- Подбор эффективной страховой защиты для Страхователя при адекватной оценке рисков Страховщика.
- Глубокое знание страхового законодательства;
- Глубокое знание принципов страхования и перестрахования;
- Определение, разработка и реализация перестраховочной политики компании;
- Разработка методологических материалов;
- Оценка эффективности тарифной политики;
- Оценка эффективности деятельности страховой организации. Построение математических бизнес- моделей.
- Определение целевой аудитории для тех или иных страховых продуктов. Разработка плана продвижения страховых продуктов. Определение наиболее чувствительных для потенциаль-ных клиентов характеристик страхового продукта, развитие данных направлений.
- Разработка и внедрение различных форм реализации страховых продуктов, в том числе путем перекрестных продаж и/или использования internet технологий.
Знание в области ПК
- Программирование в среде Delphi (локальные приложения; сетевые приложения; приложения по работе с базами данных; приложения для сервера);
- Владение любыми офисными приложениями на профессиональном уровне, включая програм-мирование на языке Visual Basic;
- Установка, настройка и работа в операционных системах: Windows (любой серии); Unix-системы (наиболее популярные дистрибутивы, включая Gentoo);
- Самостоятельное освоение практически любого программного обеспечения.
2008, апрель — продолжаю работать, 16 лет
директор
региональная страховая компания средних размеров
Разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии развития. Определение контрольных то-чек для корректировки планов и сохранения гибкости в работе организации.
Постановка целей и задач команде путем раскрытия и объяснения конечного (ожидаемого) результата. Контроль эффективности принимаемых решений.
Координация действий команды численностью до 75 сотрудников. Организация рабочего вре-мени. Организация условий труда. Организация мероприятий, направленных на укрепление корпоративной культуры. Разрешение внутри- коллективных конфликтов, предупреждение внутри- коллективных конфликтов.
Разработка, внедрение и усовершенствование системы мотивации персонала по принципу оп-ределения тех показателей деятельности каждого отдельного сотрудника и/или подразделения, представляющих наибольший приоритет для компании в текущем моменте. Подбор персонала.
Проведение переговоров с руководителями высшего звена. Проведение переговоров и взаимодействие с государственными служащими.
Разработка, внедрение и реализация системы бюджетного учета, ориентированной на прогнозы будущих результатов (помимо прямого назначения бюджетного учета), позволяющая давать взвешенную оценку эффективности расходов.
Поиск и определение рисков компании (правовых, рисков связанных с клиентской базой, рис-ков мошенничества, рисков учета и других внутренних и внешних рисков). Разработка мер по минимизации влияния таких рисков на деятельность компании.
2007, апрель — 2008, апрель, 1 год
Начальник управления имущественного страхования
ОАО Страховая компания «СКМ»
- организация и проведение встреч и переговоров с партнерами по перестраховочному бизнесу
- организация перестраховочной защиты имущественных рисков компании (более подробно см. выше);
- организация страхования (по всем видам кроме личного страхования) юридических лиц;
- формирование программ страхования юридических лиц;
- разработка и реализация долгосрочной стратегии сотрудничества с крупными (промышленны-ми) предприятиями в области страхования;
- курирование вопросов методологии, в том числе вопросов убыточности страховых операций компании;
- организация и планирование работы персонала, мотивирование персонала;
- постановка целей и задач управления;
- взаимодействие с контролирующими органами (ФССН, РСА, ВСС) в части статистической отчетности
2006, февраль — 2007, апрель, 1 год 1 мес
Начальник отдела андеррайтинга и перестрахования
В той же компании: ОАО Страховая компания «СКМ»
- проведение внутрихозяйственного анализа деятельности страховой организации;
- организация перестраховочной защиты имущественных рисков ОАО Страховая компания «СКМ»;
- работа с перестраховочным рынком России в направлении входящего перестрахования;
- организация и контроль процесса урегулирования убытков по перестрахованным рискам;
- организация и планирование работы персонала;
- определение политики перестрахования;
- постановка целей и задачей отдела;
- создание внутренней базы данных учета отдела;
2005, февраль — 2006, февраль, 1 год
Начальник отдела урегулирования убытков и перестрахования
В той же компании: ОАО Страховая компания «СКМ»
- проведение внутрихозяйственного анализа деятельности страховой организации;
- организация перестраховочной защиты имущественных рисков ОАО Страховая компания «СКМ»;
- работа с перестраховочным рынком России в направлении активного перестрахования;
- контроль процесса урегулирования убытков по имущественным видам страхования, а также страхования от несчастных случаев;
- организация и контроль процесса урегулирования убытков по перестрахованным рискам;
- организация и планирование работы персонала;
- организация и проведение встреч и переговоров с партнерами по перестраховочному бизнесу
2004, август — 2005, февраль, 6 мес
специалист
В той же компании: ОАО Страховая компания «СКМ»
- проведение внутрихозяйственного анализа деятельности страховой организации;
- организация, сопровождение маркетинговых исследований;
- оценка эффективности инвестиционных вложений;
- участие в переговорах с партнерами по бизнесу
2004, февраль — 2004, июнь, 4 мес
специалист
ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат»
- заключение и сопровождение договоров личного страхования;
- оценка эффективности инвестиционных вложений.
Курсы переподготовки
НОУ «Школа страхового бизнеса МГИМО», г. Москва, Россия.
Mba
Международный институт менеджмента MBA Link
курсы: маркетинг и управление качеством; менеджер и организация; менеджер и персонал; управление финансами и информацией.
Высшее образование (специалист)
Магнитогорский государственный технический университет, г. Магнитогорск, Россия
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Детей нет
О себе
<strong>Личные качества‚ увлечения </strong><br />- Целеустремленность и напористость‚ не переходящая в упрямство;<br />- Умение четко и обстоятельно изложить собственную мысль и мотивировать собственные убе-ждения.<br />- Коммуникабельность‚ умение найти общий язык и подстроится под характер собеседника;<br />- Инициативность‚ способность и желание находить нестандартные решения.<br />- Навыки планирования и организации рабочего времени;<br />- Умение признавать свои ошибки и учиться на них;<br />- Стремление к новым знаниям и опыту;<br />- Стойкость в собственных убеждениях‚ основанных на здравом смысле.<br />- Способность осваивать новую работу и применять свой опыт в ней.<br />- Увлечения – туризм (сплавы‚ пеший туризм)‚ игра в сквош. <br /><strong>Наиболее значимые достижения по личному мнению</strong><br />- Организация работы страховой компании (не филиала (!)) с «0»‚ а именно постановка процес-сов продаж‚ урегулирования убытков‚ финансового и бухгалтерского учета‚ формирование ко-манды. Поддержка работы компании в условиях серьезных ресурсных ограничений.<br />- Повышение посещаемости сайта (при нулевых внешних затратах)‚ как следствие узнаваемости компании за один месяц более чем в 100 раз за счет разработки и внедрения уникального стра-хового продукта. (Возможны пояснения с примерами).<br />- Разработка уникальной продуктовой линейки по страхованию средств автотранспорта от пра-вил страхования и методологии до электронных калькуляторов и форм используемых доку-ментов. (Возможны пояснения с примерами).<br />- Разработка нестандартных форм продвижения бренда компании‚ отличающихся низкой стои-мостью при высокой отдаче. (Возможны пояснения с примерами).
id резюме: 8072486,
обновлено 04-07-2009 21:42:51