директор филиала

АО Тандер

Новокузнецк

Административное управление
Руководство работой магазинов формата «У дома» (106 магазинов) и офисных сотрудников филиала. Общая численность 1200 сотрудников
Организация взаимодействия с органами законодательной и исполнительной власти в регионе присутствия.
Финансовое управление
Анализ финансовой отчетности, с предоставлением плана по реализации мероприятий
Планирования и исполнения бюджетов в филиале. Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.
Осуществление контроля за ценообразованием по договорам аренды, реализации ТМЦ.
Анализ ценовой политики филиала по корпоративным и местным группам товаров.
Анализ потери товара в магазинах филиала. Осуществление комплексных мероприятий по снижению потерь.
Обеспечение рентабельной и безубыточной работы филиала.
Заключения договоров по всем направлениям работы филиала, в т.ч. аренда, коммунальные услуги, связь, охрана, закупка ТМЦ.
Развитие
Осуществление руководства по развитию сети на определенном географическом пространстве.
Определение идеальных мест для открытия объектов.
Проведение переговоров по всем приобретаемым и арендуемым объектам, заключение и подписание договоров.
Оценка потенциалов объектов. Вывод на потенциал в течение 3-12 месяцев.
Персонал
Подбор персонала, оценка, аттестации, и дальнейшее проведение обучения, адаптации и развития персонала.
Строительство и эксплуатация
Осуществление подбора подрядчиков для проведения строительно-монтажных работ и эксплуатации объектов, заключение договоров на указанные услуги. Контроль выполнения СМР на объектах. Оценка объемов и качества выполненных работ.
За время работы в филиале Новокузнецк открыты 73 объекта.
Проведен Редизайн 12 объектов
Филиал выведен в эффективные за 1 год руководства в 2017 г
По итогам 2021 в Сибирском Округе филиал занял первое место по достижению % Ebitda от оборота.
Все 106 магазинов эффективные.

Директор магазина/СВ/Начальник отдела продаж/Зам директора по продажам

АО «Тандер»

Калуга Брянск

Филиал АО «Тандер»
Заместитель директора филиала по продажам в г. Брянск. Май 2014 — март 2016
Операционное управление отделом продаж.
Долгосрочное и краткосрочное планирование работы филиала.
Анализ финансовой деятельности филиала. Разработка и реализация мероприятий по выполнению плана продаж, плана по потерям. Открытие новых объектов. Вывод их на потенциал за 12 месяцев. Подбор персонала, оценка, аттестации, и дальнейшее проведение обучения, адаптации и развития персонала.
Филиал АО «Тандер» в г. Калуга
Начальник отдела продаж. Май 2012 — май 2014
Организация работы отдела продаж, проведение оценки, расчета и разработка мероприятий по повышению эффективности работы магазинов филиала. Анализ ценовой политики филиала по корпоративным и местным товарам.
Филиал АО «Тандер» в г. Калуга
Супервайзер отдела продаж. Сентябрь 2011 — май 2012
Организация и контроль работы группы магазинов Магнит.
Филиал АО «Тандер» в г. Калуга
Директор магазина. Май 2011 — сентябрь 2011
Организация и контроль работы магазина Магнит.

Руководитель отдела продаж Руководитель отдела продаж/зам руководителя корпоративного отдела

ООО Мир Окон

Калуга

Организация и планирование финансовой деятельности, бюджетирование, анализ рынка, поиск клиентов, анализ эффективности продаж, ведение переговоров.

Зам начальника отдела планирования и реализации сбыта

ОАО НПП «Тайфун»

Калуга

Бизнес-планирование, анализ рынка, прогноз продаж, долгосрочное планирование