2008, апрель — продолжаю работать, 16 лет
Технический директор
ООО «Консалтинг Новации Сервис» (Санкт-Петербург)
Функции:
- Администрирование САПР.
- Управление проектами ОКР.
- Разработка и отладка программ ЧПУ.
- Разработка веб-сайтов. SEO
C января 2011 г. - Завершение экономического образования в СПбГИЭУ "ИНЖЭКОН":
Прохождение преддипломной практики (05.04.11). Гос.экзамены (сданы 07.04.11). Защита диплома 06.06.11.
2009, август — 2010, ноябрь, 1 год 3 мес
Руководитель проекта внедрения ERP-системы, Эксперт по информационным системам.
ОАО «Центр технологии судостроения и судоремонта» (Санкт-Петербург), Департамент главного инженера.
Должностные обязанности:
1) Управление проектом внедрения ERP-системы «Компас»:
2) Управление процессом текущего сопровождения пользователей ERP-системы.
3) Аудит проектов внедрения в организации систем управления жизненным циклом изделий (PLM/CAD-систем).
4) Сопровождение пользователей.
5) Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры организации.
6) Разработка (в рамках российских федеральных целевых программ) конкурсной и аукционной документации на поставку и внедрение информационных систем и инфраструктурных решений (PP/PLM/CAD/CRM/ECM-системы, ЦОД), экспертиза заявок участников конкурсов и аукционов.
7) Представительство от имени организации в Федеральной антимонопольной службе, Федеральном арбитражном суде в качестве эксперта по информационным системам.
Достижения:
- Обеспечена оптимизация бизнес-процессов финансового, бухгалтерского, складского, кадрового учета.
- Обеспечена автоматизация материального учета (разработаны и успешно внедрены модули складского логистического и бухгалтерского учета).
- Обеспечена интеграция ERP-системы «Компас» с ПО банков-клиентов (5 банков Москвы и Санкт-Петербурга). Разработаны и успешно внедрены модули интеграции.
- Обеспечена автоматизация кадрового и военного учета (разработаны и успешно внедрены соответствующие модули).
- Обеспечена автоматизация финансового учета (разработан и успешно внедрен соответствующий модуль).
- Разработана нормативная документация организации по управлению проектами.
- Разработан и реализован регламент текущего сопровождения пользователей ERP-системы.
- В процессе анализа и управления рисков разработаны и реализованы предложения по развитию ERP-системы.
- Проведен аудит проекта внедрения систем управления жизненным циклом изделий (PLM/CAD-систем Windchill/ProEngineer) и трех проектов по разработке технологической оснастки (в рамках федеральных целевых программ). На основе анализа данных аудита разработаны предложения по определению целей и задач, реструктуризации проектов, выявлению рисков и перераспределению ресурсов. Предложения приняты руководством и находятся в процессе реализации.
- Разработаны, представлены и одобрены предложения по разработке концепции развития ИТ-инфраструктуры организации и по реструктуризации ИТ-подразделений.
- Разработаны, представлены и утверждены технические требования в составе конкурсной и аукционной документации на поставку и внедрение информационных систем и инфраструктурных решений: в рамках гос.закупок по федеральным целевым программам успешно проведены не менее 5 конкурсов и аукционов.
- Разработана и утверждена методика оценки заявок участников конкурсов и аукционов. На основе методики проведена экспертиза не менее 20 заявок участников.
- Успешно осуществлено представительство от имени организации в качестве эксперта по информационным системам в Федеральной антимонопольной службе, Федеральном арбитражном суде, в 13-ом Федеральном апелляционном суде.
2007, июль — 2009, август, 2 года 1 мес
Начальник отдела систем проектирования. Руководитель проекта внедрения PLM/CAD-систем.
ОАО «Кировский Завод» (Санкт-Петербург), Дирекция по ИТ.
Должностные обязанности:
1) Руководство отделом.
2) Организация и контроль работ по созданию проектного офиса и учебного класса.
3) Предоставление специализированных ИТ-сервисов (системы автоматизированного проектирования, системы учета и контроля) подразделениям предприятий Группы Компаний «Кировский Завод».
4) Управление проектом внедрения корпоративной информационной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства (интегрированного ERP/PLM/CAD-решения).
5) Управление проектами внедрения систем автоматизированного проектирования (CAD/CAM/CAE-систем).
6) Управление проектом внедрения корпоративной интегрированной системы управления межскладской логистикой и доступом физических лиц и транспортных средств.
7) Сопровождение пользователей.
Достижения:
- Подготовлен комплексный проект внедрения корпоративной информационной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства (интегрированное PLM/CAD-решение на базе Smarteam / CATIA) для ЗАО «Петербургский тракторный завод». Проект был приостановлен в связи с кризисом в 2009 г.
- Внедрены системы автоматизированного проектирования и расчетов (CATIA, SolidWorks, COSMOS и др.) по заказам подразделений холдинга (ЗАО «Металлургический завод «Петросталь», ЗАО «Петербургский тракторный завод»).
- Внедрена корпоративная интегрированная система управления межскладской логистикой и доступом физических лиц и транспортных средств на базе программно-аппаратных решений 1С:Предприятие & Rabbit Semiconductor (Группа компаний «Кировский завод»).
- Разработаны и реализованы технические требования по идентификации материальных объектов в ERP-системе SAP/R3.
- Разработаны и утверждены: нормативная документация организации по управлению проектами; регламенты предоставления специализированных ИТ-сервисов.
- Разработаны и реализованы требования к: ЦОД, серверам, локальным рабочим местам; инфраструктуре и аппаратной части систем контроля.
- Обеспечено бесперебойное функционирование специализированных ИТ-сервисов (CAD/CAM/CAE).
- Обеспечено функционирование проектного офиса и учебного класса ИТ-дирекции (утверждена проектная документация; обеспечено проведение перепланировки помещений и косметического ремонта; созданы структурированные кабельные сети, системы пожарной и охранной сигнализации; разработан проект эргономического дизайна и обустроены рекреационные помещения).
2000, апрель — 2007, май, 7 лет
Заместитель начальника отдела системной интеграции - Главный специалист по САПР и АСУТП.
ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал» (Санкт-Петербург), Управление информационных систем.
Должностные обязанности:
1) Административная часть руководства отделом системной интеграции.
2) Разработка и сопровождение проектов внедрения АСУП, САПР, АСУТП (ERP/PDM, CAD/CAE/EDA/CAPP/CAM/NC-систем).
3) Интеграция информационных систем (ERP/PLM/CAD/CAM).
4) Руководство группой разработчиков.
5) Поддержка пользователей корпоративной ЛВС.
6) Обеспечение бесперебойной работы специализированного ПО.
7) Проектирование промышленных информационных сетей.
Достижения:
- Разработана модель данных (в части состава изделия), скрипты и модули интеграции PLM-системы SmarTeam. PLM-система внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
- Разработаны и реализованы технические требования по управлению составом изделия в ERP-системе «Галактика». ERP-система внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
- Разработаны и реализованы технические требования по созданию системы электронного архива нормативно-технической документации на базе решений ALEE. Система электронного архива НТД внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
- Разработан и утвержден стандарт предприятия по идентификации материальных объектов. Стандарт используется при разработке и управлении в среде PLM-системы SmarTeam и ERP-системы «Галактика».
- Разработаны и внедрены подсистемы интеграции PLM-системы SmarTeam с ERP-системой «Галактика»; CAD-системами: SolidWorks, Cimatron; CAM-системами: CAMWorks, MasterCAM; EDA- (eCAD-) системами: P-CAD, Multisim; CAPP-системой TechCard/Search (InterMeh) и др.
- Создана система управления технологическими процессами термообработки крупногабаритных изделий на базе микропроцессорных контроллеров, объединенных в промышленную сеть.
1990, январь — 2000, март, 10 лет
Коммерческий директор, Исполнительный директор
Работа в небольших частных компаниях на руководящих должностях
• Проектирование и развертывание ЛВС.
• Разработка ПО для агентств недвижимости, ломбардов, брокерских контор.
• Сопровождение пользователей.
Второе высшее
Санкт-Петербургский Государственный Инженерно-Экономический Университет (ИНЖЕКОН)
Экономика и управление на предприятиях машиностроения. Диплом - в первом полугодии 2011.
Курсы переподготовки
ЗАО СП «Би-Питрон», СПб
Курсы переподготовки
ООО "Компас", СПб
Курсы переподготовки
ЗАО СП «Би-Питрон», СПб
Курсы переподготовки
ЗАО СП «Би-Питрон», СПб
Курсы переподготовки
ООО «Технологии Управления Спайдер»
Высшее образование (специалист)
Балтийский государственный технический университет "Военмех" имени Д.Ф.Устинова
Автоматизированные системы обработки информации и управления
Курсы переподготовки
СПб, Москва
Высшее образование (специалист)
Квалификационная комиссия Министерства Приборостроения СССР
Разработка РЭА, в т.ч. компонентной базы персональных ЭВМ
Среднее профессиональное
Техническое Училище №132, Ленинград (Колледж информационных технологий)
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Холост , Дети есть
О себе
Предполагаемая должность:<br /> • CTO/CIO: Директор по IT / Технический директор<br /> • Начальник IT-Управления (ИТ отдела)<br />• Руководитель проекта внедрения информационных систем обработки информации и управления.<br /> • Специалист по системам автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий.<br /><br /> Предметная область:<br /> • Системы управления данными и процессами (АСУ/АСУП/АСУТП: ERP/PLM/PDM/PP).<br /> • Системы проектирования (САПР/САПРТП: CAD/EDA/CAPP/CAE/CAM).<br /> • Системы учета и контроля.<br /> <br /> Возможен переезд: Северо-Западный округ‚ Центральный округ‚ Южный округ‚ Уральский округ‚ по договоренности.<br /> <br /> Личные качества: <br /> • Лидерские качества‚ умение работать в команде.<br /> • Нацеленность на результат‚ способность генерировать идеи‚ высокий темп принятия решений‚ ответственность.<br /> • Умение работать в стрессовой обстановке.<br /> • Способность принимать решения в кризисных ситуациях и нести за них ответственность.<br /> • Способность в необходимых случаях идти на компромисс‚ решая тактические задачи без ущерба для стратегии. <br /> • Коммуникабельность‚ грамотность устной и письменной речи‚ чувство юмора.<br /> <br /> Увлечения:<br /> • Музыка‚ литература‚ кино‚ театр. Рыбалка.<br /> <br /> Собственные публикации и разработки:<br /> • Публикации (в соавторстве) в научных‚ научно-популярных и специализированных профессиональных изданиях. Тематика: «Проблемы внедрения информационных систем»‚ «Интеграция информационных систем»:<br /> - Девять с половиной идей. - Журнал «САПР и графика» №4‚ 2003г.‚ - http://www.sapr.ru/Article.aspx?id=7144<br /> - «Электронный инженер» - мифы и реальность. Сквозное наследование в ИТ-продуктах. - Материалы Всероссийской научно-практической конференции «ИТ в машиностроении и судостроении 2003»‚ Санкт-Петербург‚ 2003г‚ Журнал «Компьютер-Информ/Санкт-Петербург - Северо-Запад»‚ №11(150)‚ 2003г. - http://www.ci.ru/inform11_03/p_08-12.htm<br /> - Интеграция систем технологической подготовки производства. Практический опыт. - Журнал «Компьютер-Информ /Санкт-Петербург - Северо-Запад»‚ №22(160)‚ 2003г. - http://www.ci.ru/inform22_03/p_08.htm (материал размещен внизу страницы).<br /> - Интеграция приложений в среде управления инженерными данными SmarTeam и психология пользователя. - Инновации в науке‚ образовании и производстве/Сб. трудов СПбГТУ под редакцией В.Г.Колосова‚ И.Л.Туккеля. - СПб: Изд-во СПбГТУ‚ 2003.<br /> - Практика интеграции систем управления инженерными данными. - Материалы 1-ой Международной научно-технической конференции «Информационные технологии в управлении жизненным циклом изделий»‚ Санкт-Петербург‚ 2003г.<br /> - Система управления данными предприятия: отраслевое машиностроительное решение. Создание центра обработки данных. Основные проблемы варианты их решения и перспективы. - Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Информационные технологии в российской промышленности»‚ Санкт-Петербург‚ 2004 г. - (1):http://www.cio-world.ru/casestudy/erp/34077/‚ (2):http://www.cio-world.ru/casestudy/erp/34078/‚ (3):http://www.cio-world.ru/casestudy/erp/34078/page2.html.<br /> - Управление данными на предприятии: отраслевое решение и команда внедрения. - Журнал «КОМПАС промышленной реструктуризации»‚ №5 2004г.<br /> - Специфика отраслевого решения интеграции PDM & ERP (КИС ОАО «МЗ «Арсенал»). Обобщенный опыт внедрения системы SmarTeam и перспективы расширения функциональности‚ интеграция с другими приложениями. - Материалы Всероссийской Научно-Практической Конференции «Технологии информационной поддержки жизненного цикла сложных изделий в российской промышленности»‚ 2004г. - http://window.edu.ru/window_catalog/files/r64713/cals-2004.pdf (страница 54).<br /> • Создание прикладной системы генерации 3D-моделей стандартных изделий Normales и интеграция ее с PDM-системой Smarteam и CAD-системой SolidWorks‚ ERP-системой «Галактика».<br /> • Интеграция PDM-системы SmarTeam на уровне файлов и данных с CAD/EDA/CAM/CAPP системами: Search/TechCard; P-CAD‚ Multisim; SolidWorks‚ Cimatron E; CAMWorks.<br /> • Разработка системы распределенных АРМ ведения складского и бухгалтерского учета ТМЦ с элементами документооборота первичной складской и бухгалтерской документации.
id резюме: 8179309,
обновлено 13-08-2019 12:49:31