Директор управления активов, инвестиций, учета и налогообложения, член Совета Директоров компаний Группы

Управляющая компания группы компаний с иностранными инвестициями

Руководство департаментом учета и налогообложения и департаментом активов и инвестиций.
Постановка и ведение бухгалтерского учета группы компаний.
Построение и координация работы Централизованной бухгалтерии.
Взаимодействие с налоговыми органами и фондами.
Методологическая поддержка бухгалтериям группы компаний.
Участие в разработке стратегии Группы предприятий.
Участие в планировании операций и планировании развития инфраструктуры Группы.
Контроль и анализ деятельности предприятий Группы.
Оценка эффективности использования ресурсов на предприятиях Группы.
Взаимодействие с топ- менеджерами предприятий Группы.
Разработка единых стандартов и методологии корпоративного управления для Группы и входящих в нее предприятий.
Управление ликвидностью Группы в целом. Построение системы финансирования инвестиционных проектов и новых направлений деятельности в масштабах Группы. Эффективное размещение временно свободных средств.
Управление активами Группы. Мониторинг состояния и стоимости активов. Обеспечение юридической защиты активов и интересов Группы.
Налоговое планирование в масштабах Группы. Организация контроля за правильностью, полнотой и своевременностью расчета налоговых обязательств Группы во всех юрисдикциях её присутствия. Организация контроля за правильностью и своевременностью выполнения требований по налоговой отчетности.
Участие а подготовке сделок, осуществляемых Группой. Налоговая экспертиза внутренних документов Группы, а также заключаемых Группой договоров, участие в переговорах по
сделкам.
Представление интересов Группы в общении с внешними сторонами, включая налоговые органы.
Организация работы подчиненных, включая утверждение и контроль выполнения индивидуальных целей и задач, оценку работы, а также вопросы найма и увольнения.
Внедрение ERP-системы(Oracle), постановка задач службе IT .
Достижения:
1. Непосредственное участие в создании данной полноценной управляющей компании, с целью повышения эффективности и прозрачности работы предприятий различных видов деятельности.
2. Повышение эффективности деятельности предприятий Группы, их финансовое оздоровление.
3. Реализация инвестиционного проекта включающего в себя покупку производственного предприятия, оценку производственных ресурсов, определение приоритетных направлений деятельности, реконструкцию производственных мощностей, высвобождение неэффективно использовавшихся ресурсов и продажа их стратегическому инвестору.

Гл.бухгалтер-финансовый директор

Научно-Производственная Компания, крупный дистрибьютер

Руководство бухгалтерией и финансовым отделом.
Разработка методологии и стандартов ведения бухгалтерского и управленческого учета.
Разработка и сопровождение системы бюджетирования в Центральном офисе и подразделениях компании.
Управление денежными средствами.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Работа с банками.
Взаимодействие с налоговыми органами.
Управление оборотным капиталом.
Налоговое планирование.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
Достижения:
1. Разработка и сопровождение системы бюджетирования и управленческого учета.
2. Создание и воплощение идеи холдинга (группы). Создание дочерних компаний с целью оптимизации налоговых платежей и получения дополнительных доходов.
3. Создание централизованной бухгалтерии.
4. Внедрение ERP-системы, постановка задач службе IT .