Заместитель директора магазина

ЗАО ТД Перекресток, г. Москва

Руководство деятельностью универсама. Планирование работы универсама: выполнение бюджета; снижение потерь; график рабочего времени персонала; ежедневное закрытие табеля учета рабочего времени персонала; график отпусков; комплекс мероприятий направленных на повышение качества обслуживания. Организация подготовки товара к продаже в течение рабочего дня, соблюдение основных требований к маркировке. Осуществление заказов-заявок на главную базу и сторонним поставщикам, обеспечение оптимального товарного запаса. Контроль списания товаров, вскрытие фактов неправомерного списания убытков, соблюдение сроков годности и условий хранения. Контроль сохранности денежных средств: работа кассиров, движение средств по главной кассе, выдача размена и закрытие кассового дня, ведение журналов главной кассы. Создание и экспортирование ежедневных отчетов по выручке универсама, товарообороту, потерям. Взаимодействие с подразделениями компании и Государственными структурами в рамках ведения эффективной работы магазина. Выполнения плана товарооборота. Проведение выборочных и плановых инвентаризаций. Опыт открытия магазина с нуля.

специалист группы инвентаризаций

X5 Retail Group

Организация и проведение инвентаризаций ТМЦ, контроль проведения инвентаризаций ОС и ДС. Формирование итоговых отчётов, рекомендации по сокращению потерь, работа с базами данных, инспектирование и операционный контроль. Контроль и анализ движения ТМЦ, экспертные консультации в области учёта и движения товарных запасов. Поверка затарености магазинов, анализ продоваемости товаров. Контроль правильности заказов и соблюдения технологии возврата и списаний.

Ведущий менеджер КРО

Экспресс-Ритейл

Контроль процессов Распределительного центра (приемка, обработка, хранение, комплектация, отгрузка). Регламентирование мероприятий по товародвижению РЦ-Магазин-РЦ. Описание и внедрение процедуры и технологии возврата товара на РЦ и Поставщику. Разработка мотивационной схемы для персонала РЦ на основе проверок и выявлений расхождений в комплектации. Претензионная работа. Проведение инвентаризаций. Составление отчетов. Анализ товародвижения и определение товаров к заказу. Контроль ротации товара. Анализ причин списания товаров (как условных, так и безусловных). Благодаря ежедневному мониторингу поставок по группе овощи-фрукты, установлен единый квант по некоторым позициям для отгрузки в магазины сети, что привело к сокращению претензий по качеству товара и в целом по сети к снижению потерь.

Менеджер отдела внутреннего контроля и региональной логистики

ООО "Диалог"

Претензионная работа. Анализ причин списания и перевода товаров в другую ценовую группу. Отслеживание трансфера склад-тк-клиент, поиск и ликвидация схем хищения. Регламентирование процедур работы складского хозяйства и экспедиторской службы.
Анализ видеонаблюдения. Анализ причин влияющий на скорость приёма и обработки товара. Разработка структуры, должностных инструкций и положения о Департаменте Внутренней логистики. Контроль выполнения процедур. Региональная логистика. Поиск оптимальных условий для хранения товара в регионах, а так же наилучших схем доставки. Мониторинг рынка транспортных компаний и составление доп.соглашений к подписываемым с ними договорам.

Ведущий специалист отдела внутреннего контроля

ТД "Перекрёсток"

Контроль и анализ движения ТМЦ, экспертные консультации в области учёта и движения товарных запасов, организация и проведение инвентаризаций, формирование итоговых отчётов, разработка и внедрение комплекса мер по сокращению потерь, работа с базами данных, инспектирование и операционный контроль.