Директор

ООО "Вектор"

Оптово-розничная компания, торговая компания , Волгоград

- Организация работы предприятия с нуля.
- формирование и организация работы отдела продаж - розничные и оптовые продажи, региональные дистрибуторы, сети.
- Планирование бюджета и контроль его исполнения
- Формирование ассортиментного портфеля
- Мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных
- участие в переговорах с ключевыми клиентами - локальные и федеральные сети, дистрибуторы
Основные достижения;
- Развитие новых направлений бизнеса
- повышение рентабельности бизнеса
- создание боеспособной "команды"

Директор филиала.

ООО ТФ "ЛИДЕР"

Торговый дом , Волгоград , http://www.liderco.ru

Организация работы филиала с нуля:регистрация юр. лица, поиск складских и офисных помещений
подбор персонала, организация сбытовой структуры,транспортной и складской логистики.
Организация и контроль работы дистрибьюторской сети в регионах (Ростов, Астрахань, и Волгоградская область), и организация работы отдела прямых продаж в г. Волгограде.
Составление бюджета компании. Стратегическое планирование развития компании.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Количество подчиненных – 30 человек.
Основные достижения – создание эффективно работающего прибыльного филиала.

Директор по продажам

ООО «ВСКУ» производитель минеральной воды.

Торговая компания , Волгоград

Организация и контроль работы дистрибьюторской сети в регионах (Волгоград,Ростов, Астрахань, Саратов, Воронеж и Волгоградская область).
Постановка целей и задач территориальным менеджерам, дистрибьюторам по планированию объема продаж и согласованию таковых.
Составление бюджета компании. Стратегическое планирование развития компании.
Количество подчиненных – 70 человек. В прямом подчинении 5 территориальных менеджеров, отделы маркетинга и логистики.
Основные достижения – увеличение объема продаж компании. Оптимизация работы сбытового и логистического подразделений , внедрение новой системы мотивации персонала. Уменьшение затратной части предприятия.

Коммерческий директор

группа компаний «VIVO»

Торговая компания , Волгоград

Составление бизнес – плана развития компании на ближайшие 2 года.
Руководство работой отдела продаж, отдела логистики, маркетинга, производства.
Обеспечения выполнения согласованных планов производства и продаж.
Отчет за финансовые показатели компании.
Количество подчиненных – 200 человек. В прямом подчинении 8 человек (заместители и руководители отделов).
Основные достижения – увеличение объема продаж за 1 год на 120 %. Построение эффективной сбытовой структуры. Снижение затратной части бюджета и увеличение прибыли компании.