Ведение переговоров, бюджетирование, управление персоналом, контроль качества, оперативное планирование
Опыт создания и развития предприятия с "0". Опыт построения эффективных сбытовых структур. Большой опыт переговоров на уровне первых лиц. Личный опыт успешных переговоров с окальными и федеральными сетями - "Магнит", X5RETAIL.Бюджетирование, опыт оптимизации затрат и сокращения издержек.2009, июнь — 2015, июль, 6 лет
Директор
ООО "Вектор"
Оптово-розничная компания, торговая компания , Волгоград
- Организация работы предприятия с нуля.
- формирование и организация работы отдела продаж - розничные и оптовые продажи, региональные дистрибуторы, сети.
- Планирование бюджета и контроль его исполнения
- Формирование ассортиментного портфеля
- Мотивация, контроль и оценка эффективности работы подчиненных
- участие в переговорах с ключевыми клиентами - локальные и федеральные сети, дистрибуторы
Основные достижения;
- Развитие новых направлений бизнеса
- повышение рентабельности бизнеса
- создание боеспособной "команды"
2008, февраль — 2009, апрель, 1 год 2 мес
Директор филиала.
ООО ТФ "ЛИДЕР"
Торговый дом , Волгоград , http://www.liderco.ru
Организация работы филиала с нуля:регистрация юр. лица, поиск складских и офисных помещений
подбор персонала, организация сбытовой структуры,транспортной и складской логистики.
Организация и контроль работы дистрибьюторской сети в регионах (Ростов, Астрахань, и Волгоградская область), и организация работы отдела прямых продаж в г. Волгограде.
Составление бюджета компании. Стратегическое планирование развития компании.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Количество подчиненных – 30 человек.
Основные достижения – создание эффективно работающего прибыльного филиала.
2007, март — 2008, февраль, 11 мес
Директор по продажам
ООО «ВСКУ» производитель минеральной воды.
Торговая компания , Волгоград
Организация и контроль работы дистрибьюторской сети в регионах (Волгоград,Ростов, Астрахань, Саратов, Воронеж и Волгоградская область).
Постановка целей и задач территориальным менеджерам, дистрибьюторам по планированию объема продаж и согласованию таковых.
Составление бюджета компании. Стратегическое планирование развития компании.
Количество подчиненных – 70 человек. В прямом подчинении 5 территориальных менеджеров, отделы маркетинга и логистики.
Основные достижения – увеличение объема продаж компании. Оптимизация работы сбытового и логистического подразделений , внедрение новой системы мотивации персонала. Уменьшение затратной части предприятия.
2006, май — 2007, март, 10 мес
Коммерческий директор
группа компаний «VIVO»
Торговая компания , Волгоград
Составление бизнес – плана развития компании на ближайшие 2 года.
Руководство работой отдела продаж, отдела логистики, маркетинга, производства.
Обеспечения выполнения согласованных планов производства и продаж.
Отчет за финансовые показатели компании.
Количество подчиненных – 200 человек. В прямом подчинении 8 человек (заместители и руководители отделов).
Основные достижения – увеличение объема продаж за 1 год на 120 %. Построение эффективной сбытовой структуры. Снижение затратной части бюджета и увеличение прибыли компании.
Высшее образование (специалист)
ВГАСА
Владение языками
Английский - средний
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Коммуникабелен‚ легко нахожу общий язык с людьми‚ настойчив в достижении поставленных целей‚ стрессоустойчив.
id резюме: 8200130,
обновлено 21-09-2015 13:53:48