Помощник предпренимателя.

ип

Интернет-магазин

Представлял интересы иногороднего предпринимателя на оптовом рынке Москва, изучал ассортимент, формировал заказы, осуществлял закупку и отправку

Менеджер объекта

ООО Тех Клининг проект

Агентство по подбору персонала

Аутсорсинг. Подбор персонала, адаптация, графики, зарплата.
2 склада (100 человек)

Руководитель отдела

ООО "Хонг Юнг Логистик"

Логистическая компания

Работал в российско-китайском логистическом холдинге. Руководитель отдела по работе со складами ответственного хранения. На момент моего прихода в холдинг, компания занималась только перевозками грузов клиентов из Китая в Россию, услуга складского хранения грузов была на стадии создания. Начал карьеру, как рядовой представитель на первом складе, в последствии при росте объемов и необходимости увеличения складов, возглавил складской отдел, работу которого организовывал отдел с "нуля". В должностные оязанности входило:
Поиск складов ответсвенного хранения.
Подготовка переговоров на высшем уровне, участие в переговорах, участие в составлении договоров.
Организация работы склада с нашей продукцией.
Проведение регулярных выборочных инвентаризаций и организация ежегодных плановых ревизий.
Поиск транспортных компаний и частных перевозчиков.
Заказ транспорта.
Поиск сотрудников в отдел.
Обучение персонала.
Составление, обозначение и распределение должностных обязанностей.
Контроль работы персонала.
Орзанизация взаимодействия с другими отделами.
Поиск персонала в другие отделы.
Решение спорных вопросов на любом уровне.
С ноября 2011 года, параллельно принимал участие в организации с "нуля" отдела службы курьерской доставки и его развитии.
График работы был ненормированный, работа носила, как и разъездной характер (посещение 2-3 складов в день), так и работу в офисе.

кладовщик

ООО Инпред-Проект

Складской комплекс

Прием, распределение, хранение, отпуск товара, руководство персоналом (10 чел.), проведение инвентаризаций, взаимодействие с другими отделами (Транспортная логистика, бухгалтерия, отдел продаж), Приведение склада к реальным остаткам, полное изменение работы склада, два переезда, создание адресной системы хранения.