150 000 руб.
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая, кредитная, инвестиционная политика)
• постановка системы бюджетного управления, управленческого учета в группе предприятий различных профилей деятельности, таких как металлургия, переработка металлического лома, судостроение и судоремонт, производство электронного оборудования и программного обеспечения
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, лизинговое финансирование, страховые компании)
• организация и контроль движения финансовых потоков
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• налоговое планирование, оптимизация в группах компаний
• успешный опыт организации и завершения проектов в нескольких направлениях (производство, лизинг, аренда электронного оборудования, аренда коммерческой недвижимости, сеть региональных представительств)
• опыт руководства коллективами более 400 человек
• существенный положительный опыт арбитражной практики (налоговые споры), юридическая грамотность, хорошее знание гражданского и трудового права
• знание российского и международного налогового законодательства
• объемная теоретическая подготовка по финансовой и управленческой тематике, в т.ч. диссертация по тематике «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации», а также 15 научных статей (тематика –повышение стоимости компании, холдинговые структуры, бюджетное управление, управленческий учет, МСФО, IPO)
2005, февраль — продолжаю работать, 19 лет
Финансовый директор УК Группы компаний
УК Группы «Рфинанс»
• организация и управление работой финансового подразделения ( с «0»), организация деятельности сотрудников финансовой службы
• разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая политика, кредитная, инвестиционная)
• бюджетирование, организация и обеспечение контроля за исполнением финансовых планов и бюджетов
• привлечение финансирования (банковское финансирование, иностранные фонды, лизинговое финансирование, страховые компании)
• формирование учетной политики (управленческий, бухгалтерский и налоговый учет)
• управление активами, структурой капитала
• контроль и оптимизация затрат
• работа с банками, финансовыми институтами (в том числе, зарубежными), работа по управлению денежными потоками и поддержка операционной деятельности компании
• управление бухгалтерией, оптимизация налогообложения, координация аудиторских проверок и консультационной поддержки налоговых и юридических специалистов
• прямое взаимодействие со стратегическим инвестором
• непосредственное участие в анализе и реализации инвестиционных проектов
• координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия
Основные результаты
• разработка и внедрение автоматизированной системы бюджетного управления, управленческого учета в группе разнопрофильных предприятий в течение первого года работы
• разработка и реализация проектов:
- производство платежных терминалов
- аренда, лизинг оборудования (в течение года доля данного бизнеса в компании выросла с 20% до 50%)
- региональное развитие группы (рост прибыли группы на 60%)
- аренда коммерческой недвижимости
• привлечение финансирования (банковское, инветфонды, размер -10 млн.$)
2003, август — 2005, февраль, 1 год 6 мес
Заместитель финансового директора УК Группы компаний
УК промышленной группы «МАИР»
• управление финансовыми потоками, финансовое обеспечение эффективной работы предприятий группы
• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• руководство региональными финансовыми директорами
• риск-менеджмент
Основные результаты
• по рейтинговой системе был выбран из 35 региональных финансовых директоров в головную организацию (УК) после 1-го года работы
• рост финансовых результатов холдинга (рост выручки на 34%) за счет обеспечения стабильного финансирования региональных предприятий
• увеличение объемов финансирования региональных предприятий
2001, июль — 2003, август, 2 года 1 мес
Финансовый аналитик
УК группы компаний «Промторгстрой»
• бюджетирование, управленческий учет
• управление активами, структурой капитала, контроль и оптимизация затрат
• привлечение финансирования (лизинговое финансирование, страховые компании)
• налоговое планирование, оптимизация
• инвестиционный анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности
Основные результаты
• внедрение системы бюджетного управления, управленческого учета в группе компаний
• организация проекта по лизингу оборудования, автотехники, ставшего в дальнейшем одним из важнейших в структуре бизнеса группы
Курсы переподготовки
Курсы, семинары
• Тайм- менеджмент для руководителей, 2009 г.
Высшее образование (магистр)
Волгоградский Государственный Университет
Диссертация на тему «Метод бюджетного управления как механизм реализации стратегии повышения стоимости организации»
Высшее образование (специалист)
Волгоградский Государственный Университет
Диплом с отличием по специальности «Бухгалтерский учет, анализ, аудит» 15 публикаций , тематика –повышение стоимости компании, холдинговые структуры, бюджетное управление, управленческий учет, МСФО, IPO (в сборниках материалов региональных научных конференций. (2001-2004 г.г.))
Владение языками
Английский - продвинутый
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
• Навыки владения компьютером: опытный пользователь MS Office‚ 1С‚ КИС-бюджетирование‚ Project expert
id резюме: 8222578,
обновлено 10-02-2010 20:26:51