Расширенный поиск

44 года, мужчина

Нижний Новгород

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Заместитель генерального директора по производству (подготовке производства), технический директор
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Владимирская область (23  города) , Мордовия (7  городов) , Нижегородская область (28  городов) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки

Госты

Менеджер‚ имеющий многолетний опыт управления производством
Основное образование
Высшее , Волжский Государственный Инженерно-Педагогический Университет, Социально-экономический факультет , 2005
 
Опыт работы

2014, сентябрь — 2016, март, 1 год 6 мес

: Главный технолог

: ООО «УАЗ-Автокомпонент»

Завод , Ульяновск (Ульяновская область)

Технологическое и конструкторское сопровождение действующего производства (механообработка и сборка, термообработка и гальванопокрытия, холодная штамповка и сварка, кузнечное и литейное производства, производство инструментальной оснастки), внедрение новых технологий по выше обозначенным технологическим переделам, применяя передовой опыт российских и зарубежных предприятий, а также разработка, подготовка презентаций и защита перед генеральным директором проектов по инвестиционной деятельности.
Должностные обязанности и достижения: 1. Руководство и координация действий персонала технологических, конструкторских и лабораторно-исследовательских подразделений предприятия (в подчинении 130 человек).
2. Разработка и внедрение в производство новых продуктов (детали и узлы) в рамках утверждённых проектов по запуску в производство новых моделей автомобильной техники.
3. Решение технических вопросов, возникающих как в процессе сопровождения действующего производства и внедрения в производство новых продуктов.
4. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемой продукции и улучшения её качества;
5. Подготовка предприятия к сертификации по ISO и ISO/TS.(процессы «Подготовка производства» и «Метрологическое обеспечение»)
6. Проработка и подготовка презентаций по инвестиционной деятельности согласно поручений генерального директора предприятия.
7. Координация деятельности лабораторно-исследовательских подразделений, входящих в структуру управления главного технолога.
За время работы реализованы проекты по освоению производства ряда поковок и отливок в условиях кузнечного и литейного производств предприятия, ранее закупаемых на стороне. Реализован ряд проектов направленных на улучшение технологических процессов, применямых в механосборочном и литейном производствах. Реализованы проекты в штамповочно-сварочном и механосборочном производствах направленные на оптимизацию производства с целью высвобождения производственных площадей.

 

2013, август — 2014, сентябрь, 1 год 1 мес

Главный конструктор кузнечной оснастки – начальник конструкторского отдела кузнечно – штамповой оснастки

ОАО "ГАЗ" Дирекция по развитию, подразделение главного металлурга, технологическое управление процессов горячей штамповки

Нижний Новгород (Нижегородская область)

1. Выдача, организация и оценка выполнения задания конструкторами отдела (в подчинении 15 человек) по:
- разработке чертежей поковок и кузнечно-штамповой оснастки;
- разработке математических моделей поковок и оснастки;
2. Разработка заключений о возможности изготовления поковок, согласованию КД и отработки на технологичность;
3. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости, улучшения качества поковок и процессов штамповки;
4. Разработка предложений и мер по устранению и предупреждению выявленных несоответствий, улучшению качества выполняемых работ, решению возникших проблем отдела.
5. Решение вопросов. возникающих при изготовлении штамповой оснастки. а также при последующей её эксплуатации на производстве.
6. Внедрение инновационных технологий в проектировании и эксплуатации штамповой оснастки, учитывая опыт предприятий, использующих в своей производственной деятельности направление - «штамповка».
За время работы произведена дозагрузка автоматических линий штамповки цехов кузнечного производства путём перевода процессов штамповки поковок с универсальных прессов на автоматические линии, повысив при этом производительность труда, разработаны новые конструкции штамповой оснастки согласно графиков подготовки производства на новые продукты, запускаемые в производство ОАО «ГАЗ», а также значительно снижены претензии от потребителей к конструкторской документации на штамповую оснастку.

 

2010, апрель — 2013, август, 3 года 4 мес

Начальник цеха штампов и станкостроения

ОАО "ГАЗ" Инструментальное производство

Осуществление функций по организации производства в цехе штампов и станкостроения:
1. Координация работы начальников участков, производственный мастеров и персонала цеха.(в подчинении 180 человек)
2. Обеспечение выполнения производственного плана по суткам и на месяц согласно установленных сроков и заданной номенклатуре с целью обеспечения штамповой и станочной оснасткой другие производства ОАО "ГАЗ".
3. Повышение производительности труда персонала цеха путём оптимизации производственных процессов, внедрению мероприятий по организации максимальной загрузки имеющихся производственных мощностей.
4. Повышение качества, снижение себестоимости выпускаемой продукции путём снижения издержек (внедрение новых прогрессивных технологий, экономия энергоносителей, внедрение инструментов бережливого производства ТРМ, 5С и др.).
5. Контроль динамики выполнения экономических показателей по цеху (снижение незавершенного производства, товарно-материальных ценностей и тд.).
За время работы ликвидированы простои других производств завода по причине несвоевременной поставки оснастки по вине инструментального производства, значительно сокращены сроки изготовления оснастки за счёт оптимизации производственных процессов, повысилось качество выпускаемой продукции (за первое полугодие 2010 года нет претензий к качеству продукции от потребителей), значительно увеличился портфель внешних заказов цеха.

 

2009, июль — 2010, апрель, 9 мес

Заместитель начальника цеха - начальник участка штампов цеха штампов и станкостроения

В той же компании: ОАО "ГАЗ" Инструментальное производство

Осуществление функций по организации производства на участке штампов:
1. Координация работы производственных мастеров и персонала участка.
2. Обеспечение выполнения производственного плана по суткам и на месяц, согласно установленных сроков и заданной номенклатуре с целью обеспечения штамповой оснасткой других производств ОАО"ГАЗ"
3. Повышение производительности труда персонала, организация максимальной загрузки имеющихся производственных мощностей.
4. Повышение качества, снижение себестоимости выпускаемой продукции, путём снижения издержек (внедрение новых прогрессивных технологий, оптимизация производственных процессов, экономия энергоносителей, внедрение инструментов бережливого производства TPM,5S и др.).
5. Контроль динамики экономических показателей на участке (снижение незавершенного производства, товарно-материальных ценностей и тд.).
За время работы ликвидированы простои других производств завода по причине несвоевременной поставки штамповой оснастки по вине инструментального производства, сокращены сроки изготовления оснастки за счёт оптимизации производственных процессов, существенно повысилось качество выпускаемой продукции, что привело к привлечению сторонних заказов на изготовление штамповой оснастки.

 

2008, июль — 2009, июль, 1 год

Технический руководитель цеха штампов (заместитель начальника цеха)

В той же компании: ОАО "ГАЗ" Инструментальное производство

Осуществление функций главного инженера цеха:
1. Координация работы технологических служб в области подготовки производства;
2. Координация работы ремонтных подразделений, обслуживающих цех;
3. Организация и осуществление производственного контроля за соблюдением требований охраны труда и прмышленной безопасности;
4. Участие в организации и работе комиссии по аттестации рабочих мест персонала цеха;
5. Организация максимального использования имеющихся производственных мощностей и оперативное освоение вновь вводимых;
6. Руководство рабочими группами по организации производства.
За время работы внедрены проекты по оптимизации производственных процессов, выравниванию потоков изготовления оснастки, внедрена тянущая система подачи оснастки другим производствам компании, оптимизирован персонал цеха.

 

2005, октябрь — 2008, июль, 2 года 9 мес

Заместитель начальника отдела качества - начальник бюро технического контроля

В той же компании: ОАО "ГАЗ" Инструментальное производство

Координация деятельности контрольных мастеров и контролеров, выявление и анализ некачественной продукции, разработка корректирующих действий по устранению выявленных несоответствий; внутренний аудит процессов менеджмента качества в производстве. Руководство группой по оптимизации производственных процессов в производстве, занимающейся внедрением инструментов бережливого производства (организация рабочих мест по системе "5S":внедрение TPM - автономного обслуживания оборудования операторами:оптимизация потоков изготовления оснастки:снижение затрат на изготовление оснастки; внедрение кайдзен-культуры и тд.)
За время работы существенно уменьшилось количество рекламаций, предъявляемых потребителями продукции компании, все рабочие места в производстве организованы по системе"5S", большая часть оборудования производсва переведена на автономное обслуживание по TPM, достигнут существенный экономический эффект от оптимизации потоков изготовления оснастки, значительно снижены затраты на производство продукции компании.

 

2004, сентябрь — 2005, октябрь, 1 год 1 мес

Начальник инструментально-штампового отдела

ОАО "ГАЗ" Кузнечное производство

Завод

Координация действий мастеров и слесарей-инструментальщиков по ремонту и обслуживанию инструментально-штамповой оснастки, эксплуатируемой в кузнечном производстве; контроль и отслеживание заказов на изготовление оснастки, необходимой при подготовке производства новой номенклатуры продукции:заказ и контроль обеспечения оснасткой действующего производства:оперативное решение проблем, возникающих при эксплуатации оснастки в производстве:взаимодействие с конструкторскими и технологическими службами по вопросам внедрения и совершенствования оснастки.
За время работы выстроена система оперативного взаимодействия персонала отдела с производственным персоналом, регламентирован процесс заказа, изготовления и получения оснастки из инструментального производства компании, стандартизированы рабочие места персонала по системе "5S"- одному из инструментов внедрения бережливого производства.

 

2003, август — 2004, сентябрь, 1 год 1 мес

Мастер инструментально-штампового отдела

В той же компании: ОАО "ГАЗ" Кузнечное производство

Организация работы персонала по ремонту инструментально-штамповой оснастки, оперативное решение проблем, возникающих при эксплуатации оснастки в цехах производства, контроль поступления оснастки из инструментального производства компании, необходимой в действующем производстве, разработка стандартов рабочих мест персонала по системе "5S", TPM- автономное обслуживание оборудовавния по методу внедрения бережливого производства.

 

1994, ноябрь — 2002, апрель, 7 лет

Инженер-конструктор

ОАО "ГАЗ" Технологическое управление

Завод

Проектирование штамповой оснастки для универсальных прессов и автоматических штамповочных линий.

 
Основное образование
2005 г.в.

Высшее образование (специалист)

Волжский Государственный Инженерно-Педагогический Университет, Социально-экономический факультет

Менеджмент организации
 
1991 г.в.

Среднее профессиональное

Нижегородский Автомеханический Техникум, Технология машиностроения

Инструментальное производство
 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Департамент управления и обучения персонала ОАО "ГАЗ"

, Программа подготовки руководителей и специалистов в Школе управления

 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть