финансовый консультант

Медийный холдинг

Формирование бизнес-плана 2009-2010г.г. и контроль его выполнения, формирование финансовой отчетности для акционеров, подготовка аналитических записок по состоянию финансово-хозяйственной деятельности, разработка предложений по оптимизации затрат и налогообложению, составление заключений по оценке эффективности инвестиционных проектов.

заместитель финансового директора

ОАО «Сахарная компания» (управляющая компания 12-и сахарных заводов‚ 9 000 чел.)

1. организация работы и осуществление руководства финансово-экономической службой компании;
2. разработка, совершенствование и внедрение методологии управленческого учета, консолидированной отчетности в рамках холдинга;
3. управление консолидированными финансовыми потоками;
4. координация и контроль подготовки процесса бизнес-планирования управляемых организаций холдинга, подготовка финансового плана развития компании на долгосрочный период (10 лет);
5. разработка экономических критериев оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности управляемых организаций холдинга;
6. организация и координация работы в рамках системы бюджетирования: формирование, контроль за исполнением, консолидация данных в финансовую отчетность, анализ отклонений (разработка положения "О системе бюджетирования");
7. анализ финансово-хозяйственной деятельности управляемых организаций холдинга, оценка эффективности вложенного капитала, подготовка и представление отчетов о финансовом состоянии акционерам;
8. разработка и организация мероприятий по улучшению финансово-экономических показателей организаций холдинга: снижение себестоимости, оптимизация налогообложения, ценообразования;
9. подготовка и осуществление мероприятий по выходу компании на IPO;
10. оценка и сопровождение инвестиционных проектов;
11. определение и минимизация финансовых рисков;
12. разработка технических заданий по автоматизации процессов управления финансами.

директор департамента экономики и финансов

ЗАО «Холдинговая компания «Форум» (управляющая компания)

Группа компаний (по видам деятельности): машиностроение, общепит, текстильное производство, аренда, транспорт, парковка автомобилей, охранная деятельность, строительство, розничная торговля продуктами питания.
Организация работы и осуществление руководства финансово-экономической службой группы компаний, координация работы по формированию бизнес-плана, контроль за его выполнением, формирование методологии управленческого учета, анализ финансово-хозяйственной деятельности бизнес-единиц холдинга, установление ключевывх показателей деятельности бизнес-единиц холдинга, оценка эффективности инвестиционных проектов.

финансовый директор

ЗАО «Издательский Дом «Нева»

Организация работы и осуществление руководства бухгалтерией и финансово-экономической службой компании. Постановка управленческого учета, координация работы в рамках бизнес-планирования и бюджетирования, установление ключевых показателей деятельности бизнес-единиц, осуществление мероприятий по привлечению кредитных ресурсов, формирование и реализация финансовой и налоговой политики в компании, оценка эффективности инвестиционных проектов.

начальник отдела бюджетирования

ОАО «Северо-Западный флот»

Вид деятельности: морские перевозки
Координация работы по формированию бизнес-плана на среднесрочный период, формирование роллинг бюджетов, подготовка долгосрочных планов финансового развития компании (12 лет).

начальник планово-экономического отдела

ЗАО «Северная столица»

Вид деятельности: корпоративное питание, клининг, ресторан выездного обслуживания

аудитор

ООО «Банко»

Консалтинговые услуги

бухгалтер-экономист

ЗАО «Престиж»

Вид деятельности: оптовая торговля

преподаватель предмета "Банковские операции"

Банковская школа ЦБ РФ