2008, сентябрь — 2009, апрель, 7 мес
Заместитель заведующего отделением микротехнологий по экономике и планированию
Научно-исследовательский институт системных исследований, г.Москва
1 Формирование бюджета отделения (планирование- исполнение- внесение корректировок).
2 Планирование- анализ и контроль финансовых потоков отделения.
3 Формирование себестоимости научно-технической и серийной продукции. Проведение расчетов и утверждение договорной цены с Заказчиком (представителем Заказчика).
4 Проведение (комплекса) финансово-экономической работы- связанной с заключением и прохождением договоров в рамках выполнения ГосОборонЗаказа (разработка- оформление- проведение расчетов и пр.).
5 Руководство персоналом.
2004, октябрь — 2008, сентябрь, 3 года 11 мес
Руководитель отдела бюджетирования и финансового планирования, финансовый контролер
ЗАО "ТД ЦентрОбувь", г.Москва
1 Анализ, планирование и контроль финансовых потоков Компании.
2 Совершенствование системы бюджетирования и управленческого учета.
3 Формирование бюджета Компании. Планирование, анализ и контроль выполнения. Целевые показатели Компании и ее структурных подразделений.
4 Разработка бюджета инвестиционных проектов.
5 Финансовый анализ.
2003, октябрь — 2004, май, 7 мес
Заместитель финансового директора по экономике и финансам
ООО "Автопромменеджмент", г.Москва
1 Планирование, управление и контроль финансовых потоков.
2 Разработка, внедрение и поддержка систем планирования, бюджетирования и управленческого учета.
3 Планирование и анализ финансово–экономической, хозяйственной деятельности компании и ее структурных подразделений.
4 Планирование и анализ эффективности использования бюджета инвестиционных проектов (с учетом рисков, связанных с их осуществлением).
5 Финансовые схемы и налоговое планирование.
6 Работа с банками по вопросам кредитования, лизинга и прочих операций.
7 Бизнес–планирование.
8 Руководство персоналом.
1997, июнь — 2003, август, 6 лет
Ведущий экономист
ЗАО «ЛИТ», г.Москва
1 Разработка, внедрение и поддержка систем планирования, бюджетирования и управленческого учета.
2 Планирование и анализ финансово–экономической и хозяйственной деятельности компании, ее структурных подразделений.
3 Планирование, анализ и контроль финансовых потоков.
4 Финансовые схемы и процедуры налогового планирования.
5 Работа с банком по вопросам кредитования и прочих операций.
6 Финансовая и учетная политика. Реализация стратегии и тактики финансового менеджмента.
7 Организация и учет бизнес процессов.
8 Финансовое (разработка текущих и перспективных финансовых планов) и налоговое планирование, контроль.
9 Консолидация отчетов и планов.
10 Учет и анализ затрат, анализ и расчет себестоимости (по элементам, по статьям затрат, по видам деятельности, с полным или предельным распределением затрат), разработка методик нормирования расходов компании. Разработка предложений по оптимизации системы учета и калькулирования затрат. Составление калькуляций. Ценообразование.
11 Анализ финансового состояния и эффективности использования финансовых ресурсов. Выработка предложений для поддержания финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и доходности компании. Разработка нормативов оборачиваемости активов и обязательств.
12 Разработка и подготовка форм и аналитических отчетов для внутреннего использования.
13 Анализ управление капиталом (в том числе оборотным). Определение его величины, структуры. Оценка затрат на капитал.
14 Организация расчетов с покупателями и поставщиками. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
15 Выявление источников финансирования. Привлечение долгосрочных и краткосрочных займов (кредитов), их обслуживание.
16 Планирование и анализ эффективности использования бюджета инвестиционных проектов (с учетом рисков, связанных с их осуществлением).
17 Планирование, анализ и контроль расходования фондов оплаты труда.
18 Проведение (комплекса) финансово–экономической работы, связанной с заключением и прохождением хозяйственных договоров (разработка, оформление, контроль договорных схем, проведение расчетов и пр.).
1988, июнь — 1997, июнь, 9 лет
Прошел ступени профессионального роста: инженер-экономист-зам. начальника отдела.
АО 'МОСКВИЧ' - АЗЛК, г.Москва
1 Производственное планирование.
2 Учет и анализ затрат, расчет и анализ себестоимости (по элементам и статьям затрат), составление калькуляций, разработка методик нормирования расходов компании. Разработка предложений по оптимизации системы учета и калькулирования затрат.
3 Анализ хозяйственной деятельности. Выявления резервов предприятия, выработка предложений по их эффективному использованию.
4 Планирование и контроль расходования фондов оплаты труда, расчеты выплат работникам.
5 Анализ эффективности применения действующих трудовых нормативов.
6 Изучение эффективности применения действующих мотивационных схем, разработка мотивационных схем и технологий и их реализация.
7 Руководство персоналом.
1985, июнь — 1988, июнь, 3 года
Инженер-экономист
Загорский оптико-механический завод, оборонное предприятие, г.Загорск, М.о.
Производственное планирование, контроль выполнения планов.Учет. Отчетность.
Высшее образование (специалист)
МИНХ им Г. В. Плеханова, экономика промышленности
Владение языками
Английский - начальный
Немецкий - начальный
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Ответственность‚ работоспособность‚ усидчивость‚ стрессоустойчивость.
id резюме: 8326380,
обновлено 02-09-2009 19:18:03