Расширенный поиск

52 года, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель логистического подразделения
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Московская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки

Заключение договоров, ms office, ведение переговоров, ms office excel, ms office word, уверенный пользователь пк, подбор персонала, бюджетирование, управление персоналом, работа с технической документацией, контроль качества, 1с, составление отчетности, руководство коллективом, ms project, стратегическое планирование, контроль работ, оперативное планирование, руководство цехом, управление производством, оптимизация производственных процессов, расчет производственных мощностей, руководство производством

Коммуникабельность‚ ответственность‚ руководящие навыки‚ организаторские способности‚ аналитический склад ума‚ комплексное восприятие поставленных задач‚ системный подход.
Основное образование
Высшее , Новосибирский Государственный Университет, Факультет Естественных Наук , 1987
 
Опыт работы

2012, июнь — 2015, август, 3 года 2 мес

Директор по развитию

ООО "ИдеаЛоджик"

Курьерская служба, служба экспресс-доставки, складской комплекс, транспортно-экспедиторская компания, логистическая компания , Москва

Организация складской и транспортной логистики для обеспечения качественного и своевременного формирования и дистрибуции заказов интернет-магазинов.
Формирование и развитие Стратегии развития Компании в части Логистики, участие в бюджетировании.
Комплексное управление Проектами по оптимизации и автоматизации логистических бизнес-процессов и отчетности.
Развитие компетенций Компании как 3PL фулфилмент-оператора, оказывающего комплекс логистических услуг: адресное хранение товаров, управление товарными запасами, комплектация заказов и дистрибуция до конечного покупателя в РФ и СНГ. Эффективное использование складских площадей, ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей, повышение скорости и качества складских операций за счет оптимизации, автоматизации и развития WMS.
Организация эффективной системы доставки с использованием наиболее оптимальных по соотношению цена/качество операторов (Почта России, EMS, МаксиПост, DPD, LOGIBOX, Maxima-Express, СДЭК, и др.). Сортировка и консолидация отправлений по доставщикам. Формирование сопроводительных документов и файлов обмена данными с соответствующими доставщиками. Передача в доставку. Отслеживание доставки и поступления сумм наложенных платежей. Претензионная работа с доставщиками и клиентами.
Выбор оптимальных поставщиков логистических услуг на основе тендерного интегрального анализа доставщиков. Координация работы доставщиков, взаимодействие с контрагентами и внутренними подразделениями компании, обеспечение регулярной отчетности и аналитики по дистрибуции.

 

2009, октябрь — 2012, апрель, 2 года 6 мес

Руководитель департамента логистики

ООО "е-коммерс груп" (МОЛОТОК)

Интернет-магазин , Москва , http://Molotok.ru

Логистическое обеспечение интернет-магазина модной одежды с «0» (Brands&Bands - один из интернет-проектов Molotok).
Организация транспортно-логистической системы поставок партий товаров от поставщиков собственным автотранспортом Компании.
Управление аутсорсингом производственного цикла по адресному хранению товаров,комплектации заказов, формированию посылок и доставки до конечного получателя.
Организация работы собственного склада возвратов с "0". Подготовка к повторной продаже возвращенного товара.
Организация Call Center с функцией Customer Service.
Разработка внутренних регламентов взаимодействия между подразделениями компании.
Разработка системы KPI департамента Логистики, включавшего в себя три отдела: Call Center / Customer Service, Логистика, Склад.

 

2007, декабрь — 2009, май, 1 год 5 мес

Руководитель проекта

ЗАО "Майл Ордер Сервис" (QUELLE/RUSSIA)

Интернет-магазин , Москва

Профиль компании: дистанционная торговля по каталогам.
Цель проекта: введение новой услуги - курьерская доставка посылок с заказанным клиентами товаром наложенным платежом.
Выбор транспортных опереторов. Тендерный анализ. Конкурентный анализ. Рассчет сервисного сбора по регионам РФ. Формирование клиентского предложения.
Разработка технологии предоставления новой услуги, максимально приближенной к существующим в компании бизнес-процессам, с целью минимизировать затратную часть проекта.
Оптимизация ХАБированием - консолидированные грузоперевозки до региональных дистрибуционных центров с последующей доставкой посылок до конечного получателя в соответствующем регионе.
Согласование регламентов взаимодействия с поставщиками курьерских услуг, особенно в части соответствия информационных систем, обмена файлами передачи данных и документооборота.
Разработка электронных форм мониторинга финансовой отчетности,количества курьерских посылок и сроков их доставки.
Разработка новых маркировочных почтовых форм и бланков наложенного платежа в соответствии с требованиями доставщиков.
Заключение договоров с контрагентами. Согласование с подрядчиком - складским оператором, производственного цикла по сортировке, комплектации и формированию посылок с товаром по курьерским заказам клиентов.
Разработка внутреннего регламента взаимодействия между подразделениями компании.
Причина увольнения: закрытие проекта в связи с банкротством головной организации.

 

2004, сентябрь — 2006, март, 1 год 6 мес

Руководитель направления

EMS Почта России - филиал ФГУП "Почта России", г. Москва

Служба экспресс-доставки, курьерская служба, складской комплекс, логистическая компания , Москва

В рамках EMS организация авиа-перевозок опасных грузов (аэрозоли и т.д. фирмы "Орифлейм") с использованием непочтовых каналов перевозки.
Заключение договоров с грузовыми терминалами аэропортов и авиаперевозчиками.
Оформление AWB и других провозных документов, в т.ч. декларации отправителя опасного груза.
Организация и контроль своевременности прохождения отправлений ускоренной почты с маркировкой "Опасный груз".
Взаимодействие с филиалами Почты России. Разработка технологии и внедрение новой услуги во всех федеральных округах РФ.
Причина увольнения: завершение проекта.

 

2001, июнь — 2004, февраль, 2 года 8 мес

Директор филиала

Санкт-Петербургский филиал ООО «Курьерская служба РУСКО» (Москва)

Курьерская служба, логистическая компания, складской комплекс, служба экспресс-доставки , Санкт-Петербург

Организация эспресс-перевозки документов и сборных грузов по СПб, России, СНГ и дальнему зарубежью, таможенное оформление и страхование грузов.
ВЭД: организация экспресс-перевозки за рубеж образцов крови и биоматериалов в рамках международных клинических испытаний в течение 24 часов. Таможенное оформление и оформление деклараций отправителя опасного груза.
Регистрация филиала в рег. палате, налоговой инспекции, фондах.
Открытие р/с в банке.
Контроль за правильностью ведения бухгалтерского, управленческого и налогового учета, за своевременностью сдачи отчетов и балансов. Анализ деятельности филиала.
Заключение договоров с клиентами.
Поиск клиентов. Организация маркетинговых исследований и PR кампаний.
Заключение договоров с поставщиками: аренды, телекоммуникаций и Интернета.
Разработка организационных структур отделов, бизнес-процессов, технологий и оперативных планов.
Контроль за обеспечением высокого уровня качества услуг.
Прием на работу и обучение персонала.
Разработка транспортных логистических схем.
Обеспечение производственного процесса путем использования внутренних резервов и заключения договоров с авиакомпаниями и авто- и ж/д- перевозчиками. Организация своевременности поступления информации по передвижению экспесс-грузов клиентов на сайте компании. Оперативное решение возникающих в процессе работы проблем.
Подготовка документов для получения лицезии таможенного брокера в ГТК РФ.
Организация взаимоотношений с Пулковской таможней. Организация таможенного оформления экспорта био-образцов в течение 4-х - 5-и часов.
Общение с зарубежными партнерами по вопросам своевременного приема ими био-образцов, таможенной очистки и своевременной доставки в исследовательские лаборатории.
Количество сотрудников в подчинении: 15 чел.
Результат: Увеличение объема продаж в 2,5 раз.
Причина Увольнения: смена ПМЖ.

 

1996, октябрь — 2001, июнь, 4 года

Директор совместного предприятия

СКРП «РУСКО-КУРЬЕР» (Алматы – Москва)

Курьерская служба, логистическая компания, служба экспресс-доставки , Алматы

Экспресс-доставка документов и сборных грузов по Алматы, Казахстану, Средней Азии с использованием собственной региональной курьеской сети.
Экспресс-доставка документов и сборных грузов по России и СНГ через головное предприятие в Москве с использованием региональной курьерской сети РУСКО.
ВЭД: Экспресс-доставка документов и сборных грузов по дальнему зарубежью в рамках прямых договоров с зарубежными партнерами. Таможенное оформление экспорт/импорт.
Регистрация изменений в учредительных документах в гос. рег. органах, налоговой инспекции, фондах.
Постоянный анализ финансового состояния предприятия для принятия правильных управленческих решений.
Заключение договоров с клиентами.
Поиск клиентов. Организация маркетинговых исследований и PR кампаний.
Заключение договоров с арендодателем, поставщиками телекоммуникационных и интернет услуг.
Разработка организационных структур отделов, бизнес процессов, технологий и оперативных планов.
Контроль за обеспечением высокого уровня качества услуг.
Прием на работу и обучение персонала.
Создание собственной региональной курьерской сети по Казахстану.
Разработка транспортных логистических схем.
Обеспечение производственного процесса путем использования внутренних резервов и заключения договоров с авиакомпаниями и авто- и ж/д- перевозчиками. Организация своевременности поступления информации по передвижению экспесс-грузов клиентов на сайте компании. Оперативное решение возникающих в процессе работы проблем.
Организация взаимоотношений с Алматинской таможней. Организация таможенного оформления экспорта и импорта как в/из России, так и в/из стран дальнего зарубежья.
Общение с зарубежными партнерами по вопросам своевременного приема/отправки ими экспресс-грузов, таможенной очистки и своевременной доставки получателям, а также по вопросам оплаты выставленных счетов за оказанные услуги.
Количество сотрудников в подчинении: 30 чел.
Результат: Увеличение объема продаж в 5 раз.
Причина увольнения: смена ПМЖ.

 
Основное образование
1987 г.в.

Высшее образование (специалист)

Новосибирский Государственный Университет, Факультет Естественных Наук

специализация биохимия
 
Дополнительное образование

2003 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Международный Университет

1 семестр., MBA (неполное)

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Замужем , Дети есть