2007, июль — 2009, июнь, 1 год 11 мес
Руководитель Департамента Контроллинга, вед. специалист Департамента Контроллинга (и.о. Руководителя Департам.)
ООО «Управляющая компания «Энергобаланс» г. Москва
Внедрение и методологическое сопровождение автоматизированной системы ФРЦ-Бюджетирование.
Проверка годовых бюджетов (БДДС) 54 филиалов, консолидация БДДС по группе компаний, подготовка материалов для проведения защиты и утверждения годовых бюджетов движения денежных средств филиалов.
Доведение утвержденных годовых БДДС до филиалов для исполнения и контроля.
Проверка месячных БДДС 54 филиалов, подготовка материалов для проведения заседания бюджетного комитета, организация и проведения заседания бюджетного комитета.
Доведение утвержденных месячных БДДС до филиалов для исполнения.
Ежедневное согласование платежей 54 филиалов (порядка 25 000 платежей ежемесячно).
Ежедневный контроль исполнения утвержденного месячного и годового БДДС.
Подготовка ежедневных отчетов (отчет по исполнению обязательных платежей, справка по поступлению денежных средств на счета филиалов)
Подготовка еженедельного отчета по оказанию услуг и выполнению работ по договорам.
Подготовка еженедельного отчета по договору ЕИО.
Разработка Проектной документации (Устав Проекта, Бюджет проекта, Состав рабочей группы, График реализации) и руководство Проектом «Организация единого казначейства».
Запуск схемы единого казначейства в опытную эксплуатацию.
Открытие счетов в банках (ОАО АКБ «РосБанк» и ОАО «Транскредитбанк»)
Участие в рабочей группе проекта «Создание системы материально-технического обеспечения»
Разработка внутренних ЛНА («Порядок формирования бюджета и определения финансового результата», «Порядок проведения платежей и исполнения бюджета», «Порядок проведения комплексных внутренних проверок деятельности Предприятий», Положение о Департаменте Контроллинга, должностные инструкции работников Департамента Контроллинга)
Ежемесячный расчет и утверждение финансового результата.
Разработка и утверждение графика проведения комплексных внутренних проверок деятельности филиалов
Организация и проведение (в качестве руководителя рабочей группы) комплексных внутренних проверок деятельности филиалов
Подготовка презентаций для участников обществ, банков
Открытие кредитной линий и контроль за использованием филиалами кредитов и овердрафтов.
Выпуск векселей и сопровождение сделок с векселями
Определение платежной позиции
Осуществление руководства департаментом
Управленческий учет
2006, февраль — 2007, июль, 1 год 5 мес
Вед. специалист Департамента экономики и финансов, Руководитель направления по организации учета
ООО «Национальная коммунальная компания» Менеджмент г. Москва
Опытная эксплуатация и методологическое сопровождение автоматизированной системы ФРЦ-Бюджетирование
Проверка годовых бюджетов (БДДС) 50 филиалов, консолидация БДДС по группе компаний, подготовка материалов для проведения защиты и утверждения годовых бюджетов движения денежных средств филиалов
Доведение утвержденных годовых БДДС до филиалов для исполнения и контроля.
Проверка месячных БДДС 50 филиалов, подготовка материалов для проведения заседания бюджетного комитета, организация и проведения заседания бюджетного комитета.
Доведение утвержденных месячных БДДС до филиалов для исполнения.
Ежедневное согласование платежей 50 филиалов (порядка 15 000 платежей ежемесячно).
Ежедневный контроль исполнения утвержденного месячного и годового БДДС.
Подготовка конкурсной документации.
Контроль исполнения графика работ для получения лицензий, по открытию филиалов, заключению основного договора.
Разработка нормативной модели для расчета НВВ, расчет НВВ по 50 филиалам.
Участие в разработке регламента «Порядок формирования и исполнения инвестиционной программы».
Проверка инвестиционных программ филиалов и контроль исполнения утвержденной инвестиционной программы.
Подготовка плана развития бизнеса (за счет освоения новых видов услуг «Метрология ИК» и АИИС КУЭ», подготовка необходимых расчетов)
Расчет необходимой численности персонала для выполнения основного договора.
Расчет необходимого количества участков и отделений филиалов.
Разработка единого перечня оснащения бригад.
Подготовка презентаций для акционеров, участников обществ.
Формирование отчетности по исполнению производственных показателей (выполнение плана по съему показаний, выполнение плана по потерям и т.д)
2004, июль — 2006, февраль, 1 год 7 мес
Экономист 1 категории финансово-экономического отдела
ОАО «Пермэнерго» г. Пермь
Заключение договоров с контрагентами на оказание услуг, продажу товаров
Расчет калькуляции стоимости услуг, товаров
Анализ ФХД
Выписка счетов на оплату, счет-фактур, товарных накладных, приходных и расходных кассовых ордеров
Формирование бюджета и контроль его исполнения
Получение наличных денежных средств по чекам в банке на ФХД и их перевозка
Составление отчетов по персоналу (формы статистики)
Формирование отчетности для ОАО «Пермэнерго»
Высшее образование (специалист)
Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д.Н. Прянишникова, специальность – «Экономика и управление аграрным производством»
очная форма обучения
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Детей нет
id резюме: 8448495,
обновлено 07-10-2009 12:44:54