руководитель

строительство, торговля оборудованием для бассейнов

Компания оптово-розничных продаж оборудования и материалов для строительства бассейнов; строительство бассейнов.
Должность: коммерческий директор.
• Разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии (миссия, цели, задачи) и опера-тивное управление компанией.
• Построение организационной структуры компании.
• Стратегическое и оперативное бизнес планирование компании.
• Управление коммерческими отделами (продажа, маркетинг, закупка, логистика). Раз-работка концепции товарного портфеля и ценообразования.
• Координация работы всех подразделений компании (постановка задач, мониторинг, выполнения).
• Совершенствование бизнес-процесов, их внедрение и формализация (разработка инструкций и регламентов). Разработка системы сбалансированных показателей.
• Управление персоналом компании (разработка кадровой политики и системы мотива-ции сотрудников).
• Бюджетное планирование и управление финансовыми потоками компании. Анализ финансовой деятельности предприятия. Контроль прибыльности.
• Инвестиционный анализ проектов и оценка их экономической эффективности.
• Проведение маркетингового анализа рынка, выделение ключевых сегментов рынка и разработка маркетингового плана продвижения товаров и услуг.
• Разработка концепции позиционирования и развития брэнда на рынке.
ДОСТИЖЕНИЯ. Разработана стратегия развития компании на московском и региональ-ном рынках. Организована розничная сеть и сеть филиалов. Разработаны и оптимизи-рованы бизнес-процессы продаж, закупки, логистики. Разработана ассортиментная, ценовая и кредитная политики компании. Сформирована маркетинговая стратегия раз-вития, направленная на развитие брэнда и позиционированная на рынке. Разработана и внедрена система мотивации всех сотрудников компании. Проведен анализ финансо-вых показателей компании и разработана система по снижению операционных затрат, в частности снижение издержек на логистику, закупку товаров, банковских услуг. Введен управленческий учет и компьютерная автоматизация бизнес-процессов.