Руководитель направления "Тепловое оборудование"

ЛАМТЕК, ООО

Москва

1. Организация продаж оборудования для управления и оптимизации систем горения теплогенерирующих установок.
2.Активный поиск потенциальных Заказчиков.
3.Проведение первичных переговоров в сегменте презентаций.
4.Проведение мероприятий по оптимизации " второго шага" путем переговоров с ЛПР
5.Составление коммерческих предложений.
6.Работа в двух сбытовых сегментах.
-Дилер
-Прямой заказчик
7.Контроль обеспечения всех условий договора со стороны компании в части комплектации заказа, доставки, проведения расчетов

Менеджер активных продаж

ООО "Пламя E1"

Инжиниринговая компания, строительная компания, торговая компания , Москва , http://Огнепром.рф

Продвижение и внедрение противопожарных систем.
Подрядные работы
Оптимизация тендеров по ФЗ № 223
Работа с Проектными институтами
Работа с Заказчиками
Работа с Подрядными организациями.
АКТИВНЫЙ ПОИСК.

Управляющий Москова

ГК ВЕРИТАС

Москва

Мероприятия по получению алкогольной лицензии
Составление, утверждение и обеспечение выполнения плана продаж с учетом распределения общего объема продаж;
- Увеличение объема продаж
- Управление отделом, контроль выполнения плана продаж, развитие и поддержание клиентской базы"
- Организация взаимодействия всех отделов и служб, входящих в структуру коммерческого подразделения;
- Формирование ассортиментной и ценовой политики компании;
- Планирование квартального и годового бюджета отдела, контроль выполнения целевых показателей;
- Выполнение плана по дебиторской задолженности;
- Своевременное принятие мер по реализации товара с неудовлетвортельной ликвидностью
- Управление персоналом, постановка задач, контроль их выполнения, подбор, обучение и координация работы, доработка мотивационных схем для эффективной работы подчинённых
- Изучение рынка, планирование закупок
- Разработка ценовой и скидочной политики
- Анализ хода выполнения поставленных задач и планов через представленные ежемесячные отчеты менеджеров.
- Личное ведение переговоров и заключение контрактов с ключевыми клиентами
- Увеличение активной клиентской базы
- Управление ассортиментом
- Обеспечение запланированных показателей и темпов роста, обеспечение рентабельной и безубыточной деятельности вверенного филиала
- Представление компании на деловых мероприятиях, конференциях, форумах, выставках

Руководитель отдела продаж

ОАО " МАГНАТ"

Разработка и внедрение стратегии развития в соответствии с целями Компании по прибыльности бизнеса, покрытию клиентской базы и т.д.;
- Управление и контроль над всеми видами коммерческой активности в области продаж
- Работа с активными и потенциальными дистрибьюторами в России и странах СНГ, расширение региональной сети сбыта;
- Управление персоналом: подбор, постановка задач подчиненным, обучение и мотивация;
- Тренинги и программы мотивации для торгового персонала дистрибьюторов;
- Мероприятия торгового маркетинга;
- Бюджет
- Отчетность перед руководством Компании.
Основные достижения:
- Вывод на рынок сложной группы продуктов с высокой добавленной ценностью
- Развитая дистрибьюторская сеть в крупнейших городах России, в странах СНГ;
- Успешное выполнение амбициозных планов развития бизнеса.