Постоновка годовых целей Компании и контроль за их исполнением; оперативное управление текущей деятельностью Компании; организация и управление бизнес-процессами Компании; ценообразование; организация системы бюджетирования на предприятии; разработка и утверждение организационной структуры предприятия; оптимизация производственных процессов; разработка и утверждение мотивации персонала; постановка задач перед руководителями подразделений Компании и контроль за их исполнением; открытие магазинов с "0"; взаимодействие с контролирующими и разрешительными органами; ведение учетно отчетной документации.