Заместитель генерального директора по персоналу

ЗАО "Мосинтраст"

Решение всех вопросов, касающихся работы с персоналом.
Профессиональные навыки:
• стратегия управления персоналом, кадровая политика; Участие в разработке и реализации стратегии компании в области управления персоналом, формирование кадровой политики. Инициирование организационных и кадровых изменений (внутренний аудит). Участие в составлении бюджетов з/п по службе, контроль исполнения.
• планирование, организация и ведение работы по управлению человеческими ресурсами Предприятия;
• создание системы управления персоналом в компании
• координация деятельности всех подразделений Холдинга в кадровой политике
• формирование и реализация бюджета Предприятия по направлению - Управление человеческими ресурсами.
• разработка, планирование, внедрение и осуществление комплексных мероприятий по направлениям - организационные изменения, оптимизация организационных структур (система управления несколькими Предприятиями из одного управленческого центра), плановая и текущая комплектация, адаптация, оценка, формирование кадрового резерва (внутреннего и внешнего), концепция и система обучения, система оплаты труда с привязкой к показателям финансово-хозяйственной деятельности Предприятия и изменениями на рынке труда, комплексной системы стимулирования и мотивации персонала, социальная политика и ее реализация, организационно-штатное структурирование (штатные расписания, положения о подразделениях и должностные инструкции);
• информатизация процессов учета и документооборота в области управления человеческими ресурсами, разработка и внедрение автоматизированных систем диагностирования персонала;
• планирование, поиск, подбор и оценка кандидатов высшего управленческого звена для крупных компаний с использованием современных методик;
• обучение персонала и управление коллективом подчиненных;
• разработка и реализация стратегии формирования кадрового резерва
• обучение и развитие персонала, отвечающее текущим и долгосрочным задачам компании
• проведение оценки, аттестации персонала
• разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала
• методическое руководство работой и проведение кадрового аудита отделов кадров и служб персонала крупных производственных и сбытовых предприятий;
• реализация стратегических программ по отбору выпускников ведущих Российских ВУЗов, - формирование внешнего резерва замещения должностей высшего управленческого звена.
• консультирование и координация деятельности руководителей структурных подразделений, по всем вопросам, связанным с управлением персоналом
• разработка и ведение информационных изданий освещающих жизнь компании, корпоративный сайт, корпоративная пресса.

Заместитель генерального директора по персоналу

ЗАО "МАГ-СТРОЙ"

Решение всех вопросов, касающихся работы с персоналом.
Профессиональные навыки:
• стратегия управления персоналом, кадровая политика; Участие в разработке и реализации стратегии компании в области управления персоналом, формирование кадровой политики. Инициирование организационных и кадровых изменений (внутренний аудит). Участие в составлении бюджетов з/п по службе, контроль исполнения.
• планирование, организация и ведение работы по управлению человеческими ресурсами Предприятия;
• создание системы управления персоналом в компании
• координация деятельности всех подразделений Холдинга в кадровой политике
• формирование и реализация бюджета Предприятия по направлению - Управление человеческими ресурсами.
• разработка, планирование, внедрение и осуществление комплексных мероприятий по направлениям - организационные изменения, оптимизация организационных структур (система управления несколькими Предприятиями из одного управленческого центра), плановая и текущая комплектация, адаптация, оценка, формирование кадрового резерва (внутреннего и внешнего), концепция и система обучения, система оплаты труда с привязкой к показателям финансово-хозяйственной деятельности Предприятия и изменениями на рынке труда, комплексной системы стимулирования и мотивации персонала, социальная политика и ее реализация, организационно-штатное структурирование (штатные расписания, положения о подразделениях и должностные инструкции);
• информатизация процессов учета и документооборота в области управления человеческими ресурсами, разработка и внедрение автоматизированных систем диагностирования персонала;
• планирование, поиск, подбор и оценка кандидатов высшего управленческого звена для крупных компаний с использованием современных методик;
• обучение персонала и управление коллективом подчиненных;
• разработка и реализация стратегии формирования кадрового резерва
• обучение и развитие персонала, отвечающее текущим и долгосрочным задачам компании
• проведение оценки, аттестации персонала
• разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала
• методическое руководство работой и проведение кадрового аудита отделов кадров и служб персонала крупных производственных и сбытовых предприятий;
• реализация стратегических программ по отбору выпускников ведущих Российских ВУЗов, - формирование внешнего резерва замещения должностей высшего управленческого звена.
• консультирование и координация деятельности руководителей структурных подразделений, по всем вопросам, связанным с управлением персоналом
• разработка и ведение информационных изданий освещающих жизнь компании, корпоративный сайт, корпоративная пресса.

Директор по персоналу

ООО "Строй-сити"

Решение всех вопросов, касающихся работы с персоналом.
Профессиональные навыки:
• стратегия управления персоналом, кадровая политика; Участие в разработке и реализации стратегии компании в области управления персоналом, формирование кадровой политики. Инициирование организационных и кадровых изменений (внутренний аудит). Участие в составлении бюджетов з/п по службе, контроль исполнения.
• планирование, организация и ведение работы по управлению человеческими ресурсами Предприятия;
• создание системы управления персоналом в компании
• координация деятельности всех подразделений Холдинга в кадровой политике
• формирование и реализация бюджета Предприятия по направлению - Управление человеческими ресурсами.
• разработка, планирование, внедрение и осуществление комплексных мероприятий по направлениям - организационные изменения, оптимизация организационных структур (система управления несколькими Предприятиями из одного управленческого центра), плановая и текущая комплектация, адаптация, оценка, формирование кадрового резерва (внутреннего и внешнего), концепция и система обучения, система оплаты труда с привязкой к показателям финансово-хозяйственной деятельности Предприятия и изменениями на рынке труда, комплексной системы стимулирования и мотивации персонала, социальная политика и ее реализация, организационно-штатное структурирование (штатные расписания, положения о подразделениях и должностные инструкции);
• информатизация процессов учета и документооборота в области управления человеческими ресурсами, разработка и внедрение автоматизированных систем диагностирования персонала;
• планирование, поиск, подбор и оценка кандидатов высшего управленческого звена для крупных компаний с использованием современных методик;
• обучение персонала и управление коллективом подчиненных;
• разработка и реализация стратегии формирования кадрового резерва
• обучение и развитие персонала, отвечающее текущим и долгосрочным задачам компании
• проведение оценки, аттестации персонала
• разработка и внедрение комплексной системы мотивации персонала
• методическое руководство работой и проведение кадрового аудита отделов кадров и служб персонала крупных производственных и сбытовых предприятий;
• реализация стратегических программ по отбору выпускников ведущих Российских ВУЗов, - формирование внешнего резерва замещения должностей высшего управленческого звена.
• консультирование и координация деятельности руководителей структурных подразделений, по всем вопросам, связанным с управлением персоналом
• разработка и ведение информационных изданий освещающих жизнь компании, корпоративный сайт, корпоративная пресса.

Начальник отдела кадров

ЗАО МИКОМ

Функции должностных обязанностей по месту работы:
- Прием, увольнение сотрудников. Организация кадровой работы в компании в соответствии с КЗоТ РФ.
- Учет работников компании.
- Составление и заключение трудовых контрактов и договоров о материальной ответственности.
- Разработка положения о коммерческой тайне и контроль за его исполнением.
- Разработка должностных инструкций на сотрудников, положений об отделах и службах, правил трудового распорядка,
положения о персонале.
- Ведение личных дел и трудовых книжек сотрудников
- Составление и ведение табеля учета рабочего времени и расчета заработной платы работников компании (порядка 400 чел.), учет временной нетрудоспособности.
- Отбор, изучение и прием на работу новых сотрудников (в том числе и финансовой и бухгалтерских служб), при стремительном расширении компании. Опыт работы по сокращению штата сотрудников и увольнении 30 % сотрудников.
- Составление и ведение организационно - штатной структуры компании и ведение штатных расписаний.
- Формирование новых служб и отделов.
- Психодиагностика. Корректура поведенческих отклонений.
- База данных по персоналу. Количественный и качественный некомплект. Создание резерва по каждой специальности.
- Анализ текучести кадров, естественной убыли людей. Отчетность по кадрам.
- Номенклатура дел. Формирование дел.
- Составление, оформление и регистрация приказов по кадрам, командировок сотрудников.
- Ведение и учет личных карточек сотрудников.
- Оформление и учет отпусков сотрудников
- Дисциплинарная практика сотрудников компании.
- Контролирование выполнения сотрудниками компании правил трудового распорядка