руководитель отдела развития и управления проектов/ начальник московского отдела департамента розничных продаж

ТК "Красный Куб"

- Разработка стратегии развития розничной сети в Москве (более 86 магазинов, в подчинении более 600 человек).: планирование объема продаж (оборот, прибыль, рентабельность) по территориям и отдельным точкам.
- Управление доходами и расходами: ежедневный и ежемесячный анализ продаж, контроль и анализ выполнения планов продаж по территориям и отдельным точкам, контроль операционных расходов, анализ эффективности. Стимулирование продаж, повышение стоимости среднего чека и эффективности квадратного метра. Создание стандартов отчетности для розничных магазинов и системы отчетности для контроля эффективности работы розничной сети.
- Проектирование и запуск новых магазинов: поиск новых объектов, оценка экономической привлекательности площадей, проведение переговоров, заключение договора, взаимодействие с государственными структурами, составление проектов договоров, координация работы отделов, постановка целей и задач, контроль за результатами по запуску новых магазинов. Заключение договоров со строительными организациями, проведение тендеров, получение лучших условий. Сопровождение, пролонгация и перезаключение договоров. Поддержание взаимоотношений с арендодателями. Ведение отчетности по объекту, контроль оплат за аренду. Проведение текущего технического обслуживания магазинов сети. Стратегии дальнейшего развития объекта.
- Формирование штатного расписания организации. Формирование шкалы заработной платы персонала. и. Набор, обучение, мотивация, развитие персонала, оценка работы. Разработка учебных материалов и пособий для рядовых сотрудников и менеджерского состава. Проведение семинаров. Контроль соблюдения качества производимой продукции и оказания услуг, трудовой дисциплины, производительности труда.и.
- Участие в создании локальных акций, оценка эффективности в рознице. Организация и проведение программ локального маркетинга.

ген директор “Фитнес Клуб Cервис” / Управляющий фитнес клуба “City Fitness”

ООО “Strata Partners” сеть фитнес клубов.

Стратегическое планирование, развитие и оперативное управление барами при фитнес клубах. Москва и регионы.Формирование ассортимента, ценообразование,составление и контроль бюджета, контроль выполнение целевых показателей по марже и обороту. Организация и проведение переговоров с поставщиками, заключение стратегических контрактов.
Обеспечение и контроль поставок товара.Работа с контролирующими организациями. Набор, обучение, мотивация, развитие персонала, оценка работы.

заместитель директора

ООО “РосИнтер Ресторантс”