Руководитель направления

CMC Group, г. Москва (продюсерский центр)

•Ведение новых проектов - Участие в запуске проекта с нуля. Разработка и реализация стратегии развития. Бизнес-планирование. Бюджетирование. Оперативное управление компанией. Разработка и реализация концепции и комплекса маркетинговых механизмов по продвижению компании.
•Стратегическое планирование отдельных направлений деятельности компании, оценка рисков;
•Определение и анализ потребностей компании в сфере взаимодействия с органами государственной власти, разработка и лоббирование решений
•Выстраивание и дальнейшая координация отношений компании с органами государственной власти, региональными и местными властями, общественными организациями, СМИ, частно-государственного и социального партнерства. Благотворительные программы.
•Организация взаимодействия с контролирующими органами. Контроль над устранением нарушений, соблюдение предписаний.
•Взаимодействие с правоохранительными органами в вопросах защиты прав и законных интересов компании; Снятие давления.
•Согласование и получение разрешений государственных органов.
•Установление и поддержание постоянных формальных и неформальных контактов в органах государственной власти.
•Организация и подготовка специальных мероприятий с участием представителей госструктур (семинары, форумы, конференции)
•Текущая аналитическая работа: анализ действующего законодательства, мониторинг и анализ законодательных инициатив;
• создание пилотных программ. Product placement в телевизионных программах федеральных каналов.

Руководитель проекта

ООО «Вымпел-Трэк»

Профиль деятельности компании: Технологический проект. ООО «Вымпел-Трэк» (компания входила в состав ОПОПЗ «Вымпел А»)
http://www.v-track.ru/
•Разработка стратегии развития холдинга. Реинжениринг
•Разработка и утверждение организационных структур предприятий, входящих в холдинг. Формирование команды
•Оптимизация бизнес процессов. Финансовое планирование. Ценообразование;
•Разработка и реализация концепции и комплекса механизмов по продвижению холдинга на новых рынках.
•Разработка и реализация PR-стратегии с целью формирования позитивного общественного мнения о холдинге и устойчивой деловой репутации.
•Установление и развитие взаимоотношений с органами государственной власти, некоммерческими организациями и СМИ;
•Взаимодействие с органами власти по вопросам текущей деятельности компаний холдинга (выработка совместных регламентов по отрасли, организация ежемесячных совместных учений с правоохранительными органами)

Заместитель генерального директора

ООО «Грандимпорт»

Профиль деятельности компании: производство и оптовая продажа текстильной продукции.
•Бизнес и маркетинг планирование, контроль и управление финансовыми ресурсами. Определение торговой политики компании с учетом исследований рынка и показателей продаж в прошлом. Прогнозирование потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.
•Построение системы сбыта. Планирование закупок и продаж. Ценообразование. Ассортиментная политика.
•Участие в конкурсах на поставки товара в Министерство обороны РФ. Представление интересов компании во взаимодействии с бюджетными организациями и органами власти (МО РФ, ЦВУ МО РФ, ГУИН РФ и т.п.).
•Заключение контрактов, и контроль исполнения договорных обязательств. Комплексное решение коммерческих вопросов. Ведение переговоров с первыми лицами компаний, привлечение клиентов, оценка рисков, ведение клиентской базы, аналитическая отчетность.
•Создание и обучение эффективной команды продавцов. Разработка и внедрение программ по увеличению и эффективности продаж (торговый маркетинг: специальные акции, включая составление их бюджета; скидки; бонусные программы и т.д.).
•Мониторинг оплаты, отгрузок, возвратов. Организация логистики. Работа с различной документацией.

Менеджер отдела продаж

Текстильная компания «Нитекс»

Профиль деятельности компании: Производство и оптовая продажа х/б тканей.
•Привлечение новых клиентов (поиск, ведение переговоров, оформление договоров). Участие в конкурсах на поставки товара в Министерство обороны РФ. Представление интересов компании во взаимодействии с бюджетными организациями и органами власти (МО РФ, ЦВУ МО РФ, ГУИН РФ и т.п.).
•Работа с существующими клиентами.
•Документооборот, планирование.
•Работа с претензиями и браком.
•Работа с дебиторской задолженностью.
•Формирование отчетов о проведенной работе.