Руководитель бюро организации труда

ОАО "Пензтяжпромарматура"

Основные обязанности:
1. Организация работ по внедрению системы мотивации, анализ эффективности действующей системы оплаты труда.
2. Формирование организационной структуры подразделения и отслеживание разработки организационных документов.
3. Планирование загрузки персонала.
4. Формирование плана потребности в персонале.
5. Разработка предложений по улучшению условий труда, рационализации рабочих мест сотрудников.
Достижения:
1. Внедрение методики планирования размера фонда оплаты труда (ФОТ) по категориям работников, основанной на величинах достигнутых производственных показателей - повышение эффективности процессов планирования и управления ФОТ.
2. Разработка и внедрение проектов по улучшению организации рабочих мест – сокращение потерь при использовании мощности персонала.

Ведущий специалист группы управления системой учета

В той же компании: ОАО "Пензтяжпромарматура"

Основные обязанности:
1.Разработка показателей по использованию мощности персонала: определение методики расчёта показателей, единиц измерения, источников информации, декомпозиция показателей по уровням управления.
2. Формирование отчётов и проведение анализа показателей производительности труда и потерь при использовании мощности персонала.
3. Разработка методик управления показателями в целях их улучшения, составление инструкций и организация внедрения методик в производственных подразделениях.
4. Разработка мероприятий по снижению трудоёмкости изделий, выявление резервов роста производительности труда.
Достижения:
Реализация проекта по автоматизации оформления первичной документации мастерами производственных участков (заказ-нарядов) – снижение трудоемкости получения и обработки первичной информации.

Ведущий специалист по экономике

ОАМО "ЗИЛ" (Завод им. Лихачева)

Основные обязанности:
1. Проведение анализа бюджета движения денежных средств, обеспечения дочерних обществ собственными денежными средствами, финансовой устойчивости и платёжеспособности.
2.Ежемесячный и ежеквартальный анализ финансово-экономического состояния обществ, внесение предложений по повышению финансовой устойчивости и экономического роста.
3.Обработка и представление руководству аналитической информации о текущем финансово-экономическом состоянии обществ.
4. Разработка предложений по снижению себестоимости продукции, прямых и косвенных расходов.
5. Проведение анализа показателей по труду.
Достижения:
Пресечение крупных необоснованных перерасходов денежных средств при осуществлении дочерними обществами инвестиционной деятельности.