заместитель генерального директора (c функциями Генерального), директор по развитию

ООО "ТОКАЛС" ("Объединенные Пивоварни Хейнекен")

Оперативное руководство и управление компанией. Стратегическое развитие и планирование. Создание и формирование организационной структуры. Оптимизация товарооборота, грузоперевозок, финансовых потоков. Бюджетирование и учет.
Маркетинг, активное продвижение товара на рынок:
- экспертная оценка маркетинговой политики, каналов распределения, маркетинговые планы (от анализа до контроля);
- создание команды торговых представителей в Москве и регионах присутствия Хейнекен;
- обучение и тренинг торговых представителей, супервайзеров у дистрибьюторов Хейнекен;
- разработка систем мотиваций, контроля работы подразделений продаж;
- разработка и внедрение комплекса мер по интеграции подразделений продаж с остальными подразделениями, аудит качества.
Личные достижения:
Развитие дистрибьюторской компании: от 100 до 500 торговых точек.
Увеличение торгового оборота: от 1,5 млн. до 25 млн. рублей в месяц.

Исполнительный вице-президент, директор представительства в Москве

Spectrum Impex LLP, Лондон, представительство в Москве

Руководство и управление бизнес-процессами. Координация инвестиционной деятельности. Запуск, внедрение и развитие бизнес-инкубатора. Создание корпоративной системы управления. Выстраивание интеграционных схем между компаниями и подразделениями компаний.
Оперативное руководство трейдингом по экспорту нефтепродуктов и природного газа. Взаимодействие с поставщиками и потребителями на высшем уровне.
Личные достижения - увеличение оборота группы компаний:
торгового - от 20 до 100 млн. рублей в месяц,
инвестиционного - от 500 до 2500 млн. рублей в год.

Исполнительный директор, финансовый директор

ЗАО "Внешнеторговое объединение "РОСОПТВНЕШТОРГ", многофильный холдинг

Общее руководство, управление и развитие холдинга. Бизнес-инкубатор. Анализ инвестиционных проектов, руководство и контроль полным циклом развития проекта (покупка, продвижение, развитие, продажа). Маркетинг, продвижение, продажи.
Области, в которых были реализованы проекты:
- производство кондитерских изделий,
- оптовая и розничная торговля кондитерскими изделиями (ТМ "А.Коркунов"),
- разработка стратегий продвижения для компаний "Фабрика мебели 8 марта", "Одинцовской кондитерской фабрики" (А.Коркунов),
- проекты маркетингового консалтинга для Компании "МАРС",
- сеть аптек (Доктор "Столетов"),
- проекты управленческого, финансового и организационного консалтинга,
- оптовая и розничная торговля импортной мебелью,
- строительство, недвижимость (управляющая компания),
- трейдинг нефтепродуктов и природного газа (включая экспорт),
- телекоммуникационные услуги населению (IP – телефония)
Личные достижения:
Развитие холдинга: от 3 до 17 юридических лиц.
Увеличение торгового оборота: от 7 млн. до 60 млн. рублей в месяц.

финансовый директор

Группа компаний "Максим", Москва

Руководство и постановка финансового учета, бухучет, налоговое планирование, кредитная политика, финансовые планы и управленческая отчетность, оптимизация финансовых потоков.

начальник управления недвижимости, начальник кредитного отдела

КБ "Фундамент-Банк"

Создание схемы ипотечного кредитования (первой из трех существующих на тот момент в России), руководство отделом. Директор страховой компании, входящей в финансовую группу банка. Организация управления по работе с ценными бумагами, депозитного управления.