Резюме руководитель | IT-директор, технический директор

Управление структурами, людьми и процессами. Планирование как функция менеджера. Алгоритм принятия рационального решения. Управление личной эффективностью сотрудников. Контроль сотрудников: показатели (критерии) и формы контроля. Выстраивание орг. структуры в зависимости от бизнес -задач и типов корпоративной культуры. Грамотное распределение задач и нагрузки.

Основное образование

Высшее , ЛИМТУ , 2009

Опыт работы

2009, март — 2009, октябрь, 7 мес

Генеральный директор

ООО "МТК Новые технологии" (многопрофильный холдинг)

Решение вопросов по руководству деятельностью организации, работа с поставщиками, ведение переговоров с клиентами. учёт финансовых операций фирмы, отчётная документация, развитие бизнеса фирмы, ведение проектов, а также менеджмент крупных проектов.
Достижения: за время работы была восстановлена вся финансовая деятельность компании.

2008, март — 2009, февраль, 11 мес

Генеральный директор

ООО "Паритет-Про"

Решение вопросов по руководству деятельностью организации, работа с поставщиками, учёт финансовых операций, ведение отчётной документации, развитие бизнеса фирмы, переговоры с клиентами, ведение проектов, а также менеджмент крупных проектов.

2003, январь — 2008, декабрь, 5 лет

Генеральный директор

ЗАО "Рудо-Финсервис"

Решение всех организационных вопросов. Определение стратегии компании. Организация коммерческой деятельности предприятия, контроль выполнения контрактных обязательств контрагентами , изменение условий договоров в связи с экономической ситуацией, налаживание работы.

Основное образование

2009 г.в.

Курсы переподготовки

ЛИМТУ

Менеджмент

2006 г.в.

Докторантура

Саратовский государственный социально-экономический университет

Кандидат экономических наук

1996 г.в.

Высшее образование (специалист)

Саратовский Государственный Университет им. Н.Г.Чернышевского