начальник отдела

ОАО СК "РОСНО"

с 2007 г. по настоящее время прошла путь от главного специалиста до начальника отдела аналитической поддержки медицинского страхования.
Обязанности:
Анализ портфеля договоров страхования; анализ взаимоотношений с лечебно-профилактическими учреждениями, подготовка рекомендаций по дальнейшей работе. Разработала и внедрила несколько форм отчетности, позволяющих оперативно получать актуальную информацию об убыточности договоров/портфеля, выплат в лечебные учреждения, выполнения плана по медицине и т.п.
Подготовка данных для управленческого учета и МСФО, анализ результатов. Участие в бизнес-планировании (P&L). Являлась инициатором доработок (в том числе и IT), направленных на повышение качества предоставляемых данных и результатов отчетности.
Описание бизнес-процессов компании в части медицинского страхования. Являлась руководителем проекта по описанию и анализу бизнес-процессов компании РОСНО совместно с консалтинговой компанией McKinsey. Занималась интервьюированием пользователей, описанием БП в программе MS Visio, поиском «проблемных точек» и вариантов их устранения.
Руководство отделом. После реорганизации компании «с нуля» создала отдел, занималась обучением сотрудников, в том и числе и новым формам отчетности

руководитель проекта

В той же компании: ОАО СК "РОСНО"

реализация и поддержка проектов, направленных на развитие деятельности компании, регулирование взаимоотношений продавцов внутри компании. Разработка отчетности/IT-доработок внутренних корпоративных систем с целью повышения качества работы и предоставления отчетности