зам. генерального директора

ЗАО ОВЛ-Энерго

Планирование и организация достижения стратегических целей, планов продаж. Развитие нового направления по оптовым продажам электромонтажного оборудования, светотехники, кабеля со склада в г. Москва, на московские и другие рынки . Набор персонала. Работа с поставщиками оборудования, закуп, отслеживание поставок. Организация работы склада. Контроль поставок и продаж данного оборудования.Руководство менеджерами по снабжению и продажам. Оптимизация бизнес-процессов. Договорная работа с поставщиками и покупателями, отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности .Обеспечение эффективного взаимодействия вверенного направления со структурными подразделениями компании. Организация договорных ксловий с клиентом, разработка правил и инструментов планирования финансовой дисциплины клиента. Разработка логистических схем доставки продукции, минимизация расходов по этой статье. Ценообразование.

генеральный директор

ООО ТТЦ ЭМИ

являясь соучередителем и генеральным директором данной организации организовала бизнес «с нуля» . Направление деятельности: оптовая поставка электромонтажного оборудование, светотехники и кабеля. Все те же обязанности и функции , что и в компании ЗАО «ОВЛ-Энерго».Компания до сих пор успешно работает на рынке.

помощник коммерческого директора по аналитической работе

ОАО СОЭМИ

оптимизация работы коммерческой службы (снабжение, сбыт, маркетинг, реклама). Организация и прохождение выставок (12 в год). Разработка рекламных материалов, контроль работы менеджеров отдела сбыта по работе с клиентами. Внедрение совместно с нач. отдела программирования программы 1 С , версия 7.7 . в коммерческой службе/

Руководитель отдела сопровождения

ООО НПП Гарант

Руководство отделом по сопровождению клиентов. в подчинении 12 менеджеров работающих по обслуживанию клиентов компании. составление графиков обновления системы, участие в разработке рекламной политики компании. Вывод клиентов на более дорогую версию программы.