Психолог полка. ( Руководитель психологической службы комплекса)

1 ГИК МО Плесецк

Психолог полка. ( Руководитель психологической службы комплекса) /Космодром Плесецк/:
За достигнутые успехи был переведен в мае 200_ года на должность психолога полка (Руководитель психологической службы комплекса)/Космодром Плесецк/:
Психолог полка. ( Руководитель психологической службы комплекса) /Космодром Плесецк/:
Должностные обязанности:
Те же что и ранее +
Работа в управлении организации: оптимизация системы управления персоналом, участие в формировании кадрового резерва. Оценка и контроль за адаптацией сотрудников и управленческого персонала в том числе в экстремальных условиях работы. Активная работа с руководителями структурных подразделений. Планирование и организация внутреннего и внешнего обучения. Взаимодействие со сторонними компаниями, тренерами для формирования кадрового резерва и проведения тренинговых мероприятий, комплекса мероприятий по формированию корпоративной культуры. Подготовка и проведение мероприятий профессионально-психологического отбора и распределения сотрудников. Опыт работы в условиях организационно-штатных изменений. Контроль ожидаемых перемещений. Мотивация и стимулирование профессионального роста.
Психопрофилактическая работа: социально- психологические исследования межличностных отношений в подразделениях с целью коррекции внутригрупповых взаимоотношений, выявление лиц, находящихся в психологической изоляции. Подготовка рекомендаций начальникам подразделений по работе с сотрудниками.
Проведение групповых и индивидуальных тренингов. Коррекция мобинга.
Ведение базы данных на весь персонал. Наставничество: обучение и передача опыта младшим сотрудникам отдела.
Готов к переезду и длительным командировкам.

Психолог батальона. (Помощник командира по психологической работе)

В той же компании: 1 ГИК МО Плесецк

1 ГИК МО Плесецк, с апреля 2006 по май 2008
Должность: Должность: Психолог батальона. (Помощник командира по психологической работе)
Должностные обязанности:
Разработка рекомендаций для организации кадровой политики организации, разработка и внедрение систем стимулирования и мотивации персонала. Подбор кандидатов на замещение вакантных должностей всех уровней. Планирование и проведение внешнего и внутреннего обучения. Тренинговая работа. Проведение комплекса собственных информационно-методических занятий. Координация работы по оптимизации организационной структуры и адаптации сотрудников с учетом ротации персонала. Организация корпоративных и культурно-досуговых мероприятий, внедрение и поддержка собственной корпоративной философии Изучение социально-психологические процессов в структурных подразделениях, прогнозирование их развития, разработка предложений по формированию здорового психологического климата в коллективах; изучение социально-психологических характеристик сотрудников: целенаправленное наблюдение за сотрудниками, изучение личности по докуме¬нтам; биографический метод; анализ практической деятельности руководителей подразделений, изучение и анализ независимых характеристик; письменные и устные опросы, тестирования, анкетирования; индивидуальные и групповые беседы, мероприятия профессионального психологического отбора, расстановка сотрудников по подразделениям и специальностям; проведение мероприятий по психологической адаптации новых сотрудников к условиям работы, осуществление их психологического сопровождения; контроль за адаптацией выпускников ВВУзов и учебных центров; осуществление обучения руководителей подразделений формам и методам психологической работы с подчиненными; выезд к с семьям сотрудников при возникновении проблемных вопросов. База. Ведение отчетной документации.
ВрИО Заместителя командира войсковой части
по воспитательной работе. /Космодром Плесецк/
Основные направления воспитательной работы: работа с кадрами ,военно-социальная работа, психологическая работа, культурно-досуговая работа, общественно- государственная подготовка и информирование.
Управление кадрами и воспитательным процессом:
Определение текущих и перспективных целей кадровой политики и воспитательной деятельности.
Качественное планирование кадровой и воспитательной работы с учетом специфики подразделений и решаемых задач
Продуманная и конкретная постановка задач должностным лицам по организации работы с различными категориями персонала.
Подбор, обучение, расстановка кадров, строгий спрос за состояние кадровой и воспитательной работы на порученном участке.
Организация корпоративных мероприятий.
Психологическая поддержка адаптации сотрудников и членов их семей с учетом постоянной ротации.