Бренд-менеджер

ООО «СД Факториал Рус»

Организация мероприятий, направленных на развитие компании.
• Анализ ситуации на рынке.
• Исследования действий конкурентов.
• Ценообразование. Представление о ценовых сегментах, их емкости, динамике цен на готовый продукт и сырье.
• Маркетинговые компоненты управления брендом: разработка идеи, планирование маркетинговых мероприятий, исследования рынка, организация и проведение рекламных и PR-кампаний, реализация маркетинговых планов и бренд-стратегий (как по выводу новой продукции, так и поддержке существующей).
• Выявление и анализ предпочтений потребителей. Коммуникации бренда с потребителем.

Директор по продажам

ООО «БЕРКОМ ТРЭЙДИНГ» (эксклюзивный дистрибьютор английской торговой марки Barkley)

• Вывод на рынок и позиционирование нового бренда бытовой техники;
• Разработка закупочной и ассортиментной политики Компании;
• Расчет и оптимизация требуемых складских запасов;
• Анализ продаж;
• Планирование закупок и товарных запасов;
• Организация и контроль товарооборота;
• Контроль за качеством производимых товаров;
• Организация и руководство работой, оптимизация бизнес-процессов, подразделения;
• Определение, контроль и координация концептуальных схем и форм работы подразделения;
• Ведение и контроль установленной отчетности подразделения;
• Проведение продакт-семинаров для персонала дилеров;
• Организация внутренней логистики;
• Построение и улучшение отношений и условий работы с клиентами.

Менеджер по обучению и развитию персонала.

ООО «Компания «WESTLAND» (федеральная франчайзинговая сеть по производству и продаже джинсовой одежды)

Разработка и проведение тренингов для персонала и клиентов компании.
Организация обучения в компании Планирование обучения:
• Технология составления планов по обучению для организации.
• Определение необходимых ресурсов (методические материалы, техническое оснащение и т.п.).
• Бюджетирование мероприятий по развитию и обучению.
• Администрирование мероприятий по обучению.
• Оценка эффективности мероприятий по обучению и развитию
• Критерии для оценки. Методы оценки.

Ассистент Департамента продаж грузовых автомобилей

ООО «Скания-Россия» (эксклюзивный дистрибьютор шведской торговой марки Scania)

Подготовка текущей документации, связанной с реализацией товара. Взаимодействие с дилерами, взаимодействие со структурными подразделениями компании.

Директор по продажам

ООО «БРИСТОЛЬ» (эксклюзивный дистрибьютор английской торговой марки Barkley)

• Вывод на рынок и позиционирование нового бренда бытовой техники;
• Разработка закупочной и ассортиментной политики Компании;
• Расчет и оптимизация требуемых складских запасов;
• Анализ продаж;
• Планирование закупок и товарных запасов;
• Организация и контроль товарооборота;
• Контроль за качеством производимых товаров;
• Организация и руководство работой, оптимизация бизнес-процессов, подразделения;
• Определение, контроль и координация концептуальных схем и форм работы подразделения;
• Ведение и контроль установленной отчетности подразделения;
• Проведение продакт-семинаров для персонала дилеров;
• Организация внутренней логистики;
• Построение и улучшение отношений и условий работы с клиентами.

Специалист по взаиморасчетам

Компания «М-Видео» (федеральная сеть по продаже бытовой техники и электроники)

• Ведение взаиморасчетов с сервисными сервисами поставщиков товаров.
• Оценка неликвидного товара. Организация сбыта неликвидного товара.

Менеджер отдела продаж

ООО «ТПГ ОГМА» (Торгово-промышленная компания по продаже бытовой техники и мебели)

• Активный поиск/расширение клиентской базы;
• Активные оптовые продажи;
• Работа с маркетинговыми категориями товаров.