Менеджер по строительству

Сеть Образовательных центров "English first" г. Москва

Предпроектное обследование арендуемого помещения, выдача задания для проектирования инженерных систем, контроль за ходом проектных работ.Проверка смет и подбор подрядных организаций. Осуществление контроля и надзора за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения, качеством предоставляемых подрядчиком материалов. Контроль объема выполненных работ и финансирования по строящемуся объекту. Организация рабочей и приемочных комиссий законченного строительством объекта. Передача технической и сметной документации по приемке объекта пользователем и службой эксплуатации.
Контроль за качеством СМР и за соблюдением запланированных сроков выполнения работ, приёмка выполненных работ по форме КС-2,3, контроль соответствия выполняемых работ, проверка актов выполненных подрядчиками работ, определение соответствия указанных в КС2,3 объёмов работ фактически выполненным.
Организация ремонтных работ, техническая эксплуатация действующих школ находящихся в разных районах Москвы.
Общее количество действующих школ - 14 объектов.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Под моим руководством были реализованы следующие проекты:
Филиал ОЦ "EF" :
1. г. Санкт Петербург, по адресу ул.Одоевского, д.28 (380м.кв) - работы завершены в декабре 2010г.;
2. г. Москва, по адресу Багратионовский проезд. д.7 (450м.кв.)- работы завершены в октябре 2010г.;
3. г.Москва, по адресу ул. Софии Ковалевской, д.6 (375м.кв.) реконструкция - работы завершены в январе 2011г.

Руководитель строительных проектов и ремонтных работ

Сеть кафе быстрого обслуживания "Ростик.с KFC" г. Москва

Сопровождение проектов, СМР по открытию предприятий общественного питания "Ростикс KFC".
Составление бюджета строительства и контроль за его соблюдением, управление бюджетом проекта и его финансированием, планирование и обеспечение проекта ресурсами.
Заключение договоров с проектными организациями на разработку проектной документации. Подготовка совместно с эксплуатирующим органом технических условий к разработке проекта.
Разработка задания на проектирование. Согласование с проектной организацией календарного плана выполнения работ и выдачи проектной документации, осуществление контроля над его выполнением.
Обеспечение проведения экспертизы проектной документации в надзорных органах РФ.
Проведение тендера по выбору генерального подрядчика на строительство. Организация СМР на арендуемых и собственных площадях в ТЦ и отдельно стоящих пострйках .Выбор подрядчика, согласование смет на СМР.
Заключение с генеральным подрядчиком договоров на строительство и реконструкцию объекта. Заключение договора на ведение авторского надзора и контроль его выполнения. Осуществление технического надзора за строительством объекта. Осуществление контроля и надзора за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения, качеством предоставляемых подрядчиком материалов.
Контроль за качеством СМР и за соблюдением запланированных сроков выполнения работ, приёмка выполненных работ по форме КС-2,3, контроль соответствия выполняемых работ, проверка актов выполненных подрядчиками работ, определение соответствия указанных в КС2,3 объёмов работ фактически выполненным.
Согласование с арендодателем технических и организационных вопросов, организация поставок и монтаж технологического оборудования, мебели на объект, пусконаладочные работы инженерных коммуникаций и оборудования.
Ведение нескольких объектов (от двух до трёх).
ДОСТИЖЕНИЯ:
Под моим руководством были реализованы следующие проекты(объекты располагались в основном на арендуемых площадях торговых центров г. Москвы, г. Омска, г. Тюмени):
Предприятия общественного питания «Ростикс KFS»:
1. г. Москва: ТЦ "Семёновский" метро Семёновская;
2. ТЦ "АСТ" метро Партизанская; в ТЦ "Зиг-Заг" на ул. Лобненская;
3. Бизнес-центре на ул. Варшавская, д.26 г.;
4. ТЦ "Континент" г. Клин, М. О.;
5. г. Тюмень, на ул. 50 лет Октября, 45/1;
6. г. Омске, на ул. К. Маркса, д.18\6 -350м.кв.;
7. г. Омске, по адресу ост. Рабиновича, ул. Красный путь- 280 м.кв.;
8. Перепланировка и ремонт центрального офиса «Ростикс KFS» на ул. Душинская,7, стр.1. 400 м.кв.
Построенные и открытые под моим руководством объекты успешно функционируют, принося компании хорошую прибыль.

Менеджер строительного проекта

Сеть кафе и ресторанов "СБАРРО" г. Москва

Заключение договора с проектной организацией на разработку проектной документации. Подготовка совместно с эксплуатирующим органом технических условий к разработке проекта.
Разработка задания на проектирование. Согласование с проектной организацией календарного плана выполнения работ и выдачи проектной документации, осуществление контроля над его выполнением.
Обеспечение проведения экспертизы проектной документации в надзорных органах РФ.
Проведение тендера по выбору генерального подрядчика на строительство. Организация СМР , выбор подрядчика, согласование смет.
Заключение с генеральным подрядчиком договора на строительство и реконструкцию объекта. Заключение договора на ведение авторского надзора и контроль за его выполнением. Осуществление технического надзора за строительством объекта. Контроль и надзор за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения, качеством предоставляемых подрядчиком материалов. Осуществление контроля за объемом выполненных работ и финансированием строящегося объекта. Организация рабочей и приемочных комиссий законченного строительством объекта. Передача технической и сметной, и исполнительной документации по приемке объектов пользователем и службой эксплуатации.
Организация строительных работ на арендуемых площадях в ТЦ г. Москвы, ресторанов и предприятий питания быстрого обслуживания, поставка технологического оборудования, мебели, пуско-наладочные работы оборудования. Согласование проектов с собственником здания ТЦ, решение технических вопросов с ИТР ТЦ.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Ввёл в эксплуатацию объекты (рестораны и пункты питания быстрого обслуживания):
1. г. Москва в ТЦ "Рамстор" на пр-кте Вернадского;
2. г. Мытищи в ТЦ "Красный Кит" ;
3. г. Москва в ТЦ "Крылатский" метро Крылатское;
4. г. Москва в Аэропорте "Домодедово".

Менеджер по строительству отдела экспансии

Сеть магазинов бытовой техники "Эльдорадо" г. Москва, центральный офис

Организация ремонтно-строительных работ на арендуемых площадях. Составление бюджета строительства и его контроль, управление бюджетом и финансированием проекта. Проведение тендера по выбору генерального подрядчика на строительство. Организация СМР на объекте. Заключение договоров на поставку материалов, оборудования, договоров подряда на проведение СМР, приёмка выполненных работ по КС-2,3, согласование и утверждение смет, выбор подрядчика. Составление инвестиционного бюджета на объект. Ведение переговоров с собственником зданий и т.д. Оплата авансов и выполненных работ, оплата поставки материальных ресурсов. Согласование проводимых СМР в торговых центрах с собственником зданий. Осуществление технадзора за ходом СМР. Текущий ремонт и обслуживание действующих магазинов "Эльдорадо".
ДОСТИЖЕНИЯ:
Под моим руководством произведены реконструкция, капитальный ремонт и сданы в эксплуатацию следующие гипермаркеты:
1. г. Химки, М.О. в ТЦ "Гранд" - 7200 м2;
2. г. Москва, в ТЦ "Горбушкин двор" -6500 м2 магазин -"Эльдорадо";
3. г. Москва, в АТЦ "МОСКВА" -7000 м2 -магазин "ЭТО",
4. гипермаркеты в городах Тула, Калуга, Ковров, Рязань.
Мною введено в эксплуатацию более 45 тыс.м.кв. торговых площадей. Открыты и введены в эксплуатацию салоны связи "ЗЛЬДОРАДО" - более 30 пунктов в городах: Москва, Калуга, Тула, Рязань, Ярославль, Муром.

начальник отдела капстроительства и ремонтных работ

Учреждение ИЗ-71/1 ФСИН МИНЮСТА РОССИИ по г.Тула

Осуществление тендера по выбору генерального подрядчика на строительство. Организация СМР, выбор подрядчика, согласование смет.
Организация ремонтно-строительных работ, заключение договоров на поставку материалов, оборудования, договоров подряда СМР, приёмка выполненных СМ работ по форма КС2,3, согласование и утверждение смет. Своевременное освоение выделенных бюджетных целевых средств на капитальный ремонт, реконструкцию и кап. строительство. Приёмка и оплата выполненных работ по КС2,3.
Поставка материальных ресурсов и оплата через ОФК МИНФИНА РОССИИ по г. Тула.
Произвёл реконструкцию зданиий общей площадью более 20 тыс.м.кв., износ которых составлял более 90% , работы производились в рамках постановлений Правительства РФ.
Своевременное освоение выделенных бюджетных средств на капитальный ремонт, строительство и содержание зданий.