Директор департамента персонала, зам. начальника службы по работе с персоналом

ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" (Санкт-Петербург)

Предприятие, занимающееся водоснабжением и водоотведением Санкт-Петербурга.
Численность персонала – более 8000 чел.
Обязанности: - развитие системы управления персоналом на предприятии; - участие в реорганизации и реструктуризации предприятия; - разработка и внедрение корпоративных стандартов по всем направлениям работы с персоналом; - участие в реорганизации и реструктуризации предприятия с целью снижения затрат на персонал.

Начальник управления по работе с персоналом

ОАО "Вода Ростова" (Ростов-на-Дону)

Управляющая компания неоформленного холдинга, занимающегося водоснабжением и водоотведением в Ростове-на-Дону.
Численность персонала – 3500 чел.
Обязанности: - постановка системы управления персоналом в головном предприятии холдинга (ОАО "ПО Водоканал" - 2250 чел.); - создание дееспособной службы по работе с персоналом; - участие в реорганизации и реструктуризации холдинга.
Уволен в порядке перевода по договоренности между реководителями предприятий.

Директор по работе с персоналом

ОАО "Волжская Текстильная Компания" (Чебоксары)

Полный цикл производства текстильных изделий, одежды, спецодежды и обуви.
Численность персонала – 8000 чел.
Обязанности: - оптимизация структуры и численности персонала холдинга, в т.ч. "массовые сокращения"; - сокращение затрат, связанных с персоналом; - разработка единой политики в области оплаты труда персонала; - организация эффективного подбора персонала всех уровней; - организация обучения и оценки персонала.
Достижения:
- осуществлена реорганизация холдинга;
- оптимизирована численность персонала и сокращены затраты на персонал;
- разработана концепция единой системы оплаты труда для персонала всех уровней;
- обеспечен опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом фонда оплаты труда;
- наведен порядок в кадровом делопроизводстве, прекратились санкции контролирующих органов;
- разработан и заключен единый коллективный договор для всех бизнес - единиц холдинга с существенным уменьшением суммарных затрат.

Независимый консультант

Частная консалтинговая деятельность по управлению персоналом.

Частная консалтинговая деятельность по управлению персоналом.

Директор по персоналу

ФГУП "Завод им. В.Я. Климова" (СПб)

Авиационное двигателестроение, производство энергетических установок.
Численность персонала – 2500 чел.
Обязанности:
- разработка кадровой политики;
- реорганизация службы персонала;
- оптимизация численности персонала;
- смена руководителей топ-уровня;
- организация подбора персонала, в т.ч. "дефицитных специальностей";
- совершенствование систем оплаты труда;
- взаимодействие с профсоюзными органами, разработка коллективного договора;
- организация деятельности подразделений, входящих в службу персонала (отдел кадров, ОТиЗ, отдел подготовки кадров, медсанчасть, библиотека, музей).

Директор по организационному развитию и персоналу

Группа компаний "ИПРИС" (СПб)

Продажа и сервисное обслуживание полиграфического и офисного оборудования, расходных материалов, сеть копировальных центров, мебельное производство, комплекс управления недвижимостью. 12 региональных филиалов и представительств в регионах.
Численность персонала – около 500 чел.
Обязанности:
- разработка, внедрение, контроль реализации и совершенствование систем и методик управления персоналом;
- разработка и внедрение систем оплаты труда для различных категорий работников.
- реинжиниринг и автоматизация основных бизнес-процессов, включая внедрение CRM-системы;
Достижения:
- в составе сформированной команды удалось вывести материнскую компанию из заурядного "середнячка" в число лидеров отраслевого рынка;
- достигнуты основные целевые показатели деятельности: значительное увеличение доли рынка, увеличение объема продаж, увеличение оборачиваемости, прибыли, капитализации, производительности труда работников, снижение издержек, уменьшение численности и т.п.
Подробнее - на ссылке: http://www.markus.spb.ru/vip/ipris1.shtml

Руководитель направления "Персонал"

Финансово - торгово - промышленная группа компаний (СПб)

17 компаний: Банк, Фьючерсная биржа, Кредитный союз, инвестиционная и лизинговая компании, крупный проектно-исследовательский институт в сфере дорожного строительства, строительная компания, обувная фабрика, сеть предприятий общественного питания, сеть магазинов розничной торговли, компании оптовой торговли.
Численность персонала около 1400 чел.
Обязанности:
- реорганизация, координация и совершенствование работы по управлению персоналом в компаниях Группы;
- реинжиниринг основных бизнес-процессов управления Группой;
- организационное развитие.
Достижения:
- создание службы персонала с "0";
- эффективное развитие бизнеса ряда направлений деятельности за счет структурирования системы управления, рабочих процессов, создания и обучения команд, формализации деятельности персонала.