Оперативное управление деятельностью;планирование коммерческой деятельности, прогнозирование продаж и ключевых финансовых показателей, контроль исполнения планов; развитие, реализация и контроль коммерческой политики (ассортиментная и ценовая политика, политика продвижения и стимулирования сбыта); ведение переговоров с поставщиками с целью получения выгодных условий поставок; анализ рынка и действий конкурентов, прогнозирование тенденций; рекламная деятельность
1. Открытие организации с "нуля".
2. Планирование и достижение финансовых показателей.
3. Организация регулярных поставок продукции.
4. Управление продажами
5. Маркетинговые исследования