«Начальник отдела по сопровождению и запуску клубов в эксплуатацию»

ООО "Спорт Форум"

В результате объединения компаний ЗАО «Р-Фитнес» и
ООО «Спорт Форум» был переведен в компанию ООО «Спорт Форум» в департаменте Строительства и проектирования на должность «Начальник отдела по сопровождению и запуску клубов в эксплуатацию» сети спортивных клубов World Class и Физ-культ
За время работы в компании ООО «Спорт Форум» в основные обязанности входило: работа с проектировщиком, дизайнером, работы по составлению бюджета на новый клуб, контроль ген. подрядных организаций на проводимые работы и поставляемые материалы. Проведение тендеров на отделочные и строительные материалы, закупка и поставка отделимых и неотделимых улучшений для строящегося объекта, взаимодействие с департаментами внутри компании, составление и заключение договоров, подготовка объекта к полному запуску.
За период работы ЗАО «Р-Фитнес» и ООО «Спорт Форум» при моем непосредственном участии было открыто 10 клубов REEBOK, Maxisport и World Class в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Площадь клубов занимала от 2500 до 6500 м2. С

Менеджер по развития сети фитнес клубов REEBOK и Maxisport

ЗАО «Р-Фитнес»

Поиск новых объектов в Москве и Регионах под строительство и открытие новых клубов. Обоснование и местоположение объекта по территориальному признаку относительно конкурентов.
Подготовка клуба к открытию, подбор и закупка отделочных материалов, поиск поставщиков, активное участие в отделке клуба, отделимых улучшений (специализированная мебель, спец. техника, спец. покрытия и т.д.) полное наполнение клуба и подготовка его к запуску, работа с подрядными организациями, работа с проектировщиком, дизайнером, работы по составлению бюджета на новый клуб, контроль ген. подрядных организаций на проводимые работы и поставляемые материалы.

Управляющий спортивного клуба

В той же компании: ЗАО «Р-Фитнес»

Спортивный клуб Reebok в Нижнем Новгороде. В подчинение 70 человек.
В основные обязанности в период открытия входило: организация отдела продаж, подбор персонала, полная подготовка клуба к открытию, проведение переговоров, работа с генеральным подрядчиком, собственником здания, администрацией города, пожарной инспекцией, СЭС.
В период функционирования клуба: выполнение плана продаж по основным и дополнительным услугам, ввод и развитие дополнительных услуг, руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью клуба, составление различных отчётов, организация и контроль работы персонала клуба, оптимизация затрат клуба, обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов.

консультант по продажам

ООО «Планета Фитнес»

Работа с клиентами, заключение договоров.