2009, сентябрь — 2009, декабрь, 3 мес
Генеральный директор
ООО "ОЛ Клининг" (контракт)
2005, январь — 2009, август, 4 года
Генеральный Директор
ООО "Пантех"
Руководство, управление всем предприятием в целом. Курирование и согласование внутренних поставок, импортных поставок, производственного плана. Взаимодействие со стратегическими партнёрами, государственными и контролирующими организациями. Структуризация предприятия, планирование деятельности предприятия в целом и каждого подразделения в частности, разработка и реализация проектов в рамках основной деятельности. Стратегическое планирование. Бюджетирование. Логистика и склад. Оптимизация складского комплекса с учетом поставок, анализа потребления, статистики, аналитики всех направлений. Введение в процесс учёта новых программных продуктов. Выверенный документооборот и отчетность. Отслеживание процессов по складу с позиций экономической безопасности. Оптимизация отгрузки потребителям.
Как результат - вывод предприятия на 50% проектной мощности в срок, в два раза меньший от запланированного.
2004, февраль — 2004, декабрь, 10 мес
Генеральный директор
ООО "Инвестпромтех"
Общее руководство компанией. Создание
благоприятного фона для оперативного развития. Открытие и внедрение новых рынков сбыта
продукции с оптимизацией и минимизацией затрат. Повышение квалификации персонала.
Разработка новых направлений, проектов. Улучшение деятельности в рамках логистики и ВЭД.
Внедрение новых подходов в процесс учёта складского хозяйства. Учетная документация и разработка методики по обработке и приёму грузов на складе. Увеличение механизации процессов с уменьшением количества персонала. Внедрение процессов по экономической безопасности.
Решения в области величины продаж, продвижения и дистрибуции;
Планирование развития деятельности компании в регионах;
Полный документооборот, договорная, контрактная работа;
Мониторинг цен, маркетинговых и иных действий;
Полный контроль за финансовыми потоками и своевременностью платежей;
Отбор, мотивация, поддержка деятельности и развитие подчинённых;
Участие в торговых переговорах.
1998, март — 2004, январь, 5 лет
Коммерческий директор
ООО "Баттерфляй"
Общее управление компанией. Планомерная,
логистически отлаженная, работа фирмы по поставке ТНП по принципу "от дверей до дверей".
Управление службами по внешним контрактам, международным перевозкам, таможне,
обеспечению бесперебойной работе складского хозяйства с созданием полной структуры складского комплекса, внутренний и внешний транспорт, контракты и договорная работа по обеспечению всех процессов компании и складского хозяйства в частности. Поиск новых клиентов, рынков сбыта, новых продуктов. Мониторинг цен, маркетинговых и иных действий, анализ процессов. Полное создание структуры дилерско-дистрибъюторской сети с отслеживанием всех ключевых моментов по её функционированию. Создание розничной сети.
Участие в выставках, ярмарках и т.п. Реклама. Результат - увеличение ежегодного оборота компании со 100 000
Евро до 2 500 000 Евро.
Курсы переподготовки
Спецкурс Rank Xerox (Управление компанией. Искусство продаж.)
Курсы переподготовки
Центральный межведомственный институт по повышению квалификации руководящих работников и специалистов им. В.В. Куйбышева
Высшее образование (специалист)
Завод-ВТУЗ при автомобильном заводе им. Лихачева г. Москва, Автомобильный
Владение языками
Английский - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Сильные управленческие‚ организационные навыки. Умение разделять главные и второстепенные задачи‚ самостоятельность‚ целеустремленность‚ ответственность‚ пунктуальность‚ твёрдость в решении поставленных задач. Коммуникабелен. Принципиален.<br />Отсутствие вредных привычек.
id резюме: 9000797,
обновлено 21-02-2010 16:52:06