Руководитель СТО

Гарантавтосервис

Санкт-Петербург

Организация работы и оперирование СТО. Грузовой, легковой и коммерческий транспорт. Мультибренд. 5 цехов кузовной, малярный, слесарный, арматурный, агрегатный.

руководитель сервисного центра

ДрайвМоторс

Санкт-Петербург

Организация и управление ремонтами и продажей запчастей для спецтехники. Основной профиль CAT VOLVO KOMATSU и другая спецтехника. Грузовой и коммерческий транспорт. Организация работ "на территории заказчика" и в собственном сервисе. Несколько выездных бригад.

Исполнительный директор филиала

ПИТЕРАВТО, ООО

Санкт-Петербург

Оперировал 2-мя филиалами. Пассажирские автобусные перевозки. Социальные и коммерческие. 600 транспортных единиц. . более 1200 сотрудников. Ремонтное производство полного непрерывного цикла. Классическое построение автопредприятия со всеми службами

Директор регионального представительства федерального транспортного холдинга

СКА

Санкт-Петербург

ТОП менеджер автопредприятия федерального уровня. В непосредственном оперировании регион Северного Кавказа. 6 филиалов. 40 разноудаленных парков. 2000 сотрудников. 2400 единиц техники. Перевозки пассажиров и грузов. Легковые, грузовые, автобусы, спецтехника, ГПМ... 2 централизованных РММ. Круглосуточный режим. География весь регион Северного Кавказа и ЮФО. Крупнейшее структурированное автопредприятие Юга России. Аутсорсер РЖД (прямая работа в структуре РЖД) Полное управление. Коммерциализация. Финансовая ответственность. Подробности отправлю по запросу.

Директор АТП

Птицефабрика Северная, ОАО

Санкт-Петербург

Руководил транспортным, Логистическим и Складским блоками в составе русско- голландского холдинга "Северная". АТП полного цикла 210 транспортных единиц, 350 сотрудников. 4 удаленных птицефабрики со своими гаражами. Грузопоток 30-35 000 тн/ сутки. Порядка 500 выпусков в сутки, 8 разноудаленных складов, Логистика по СЗФО. 1С8, УАТ ПРОФ, ГЛОНАСС ПЛАТОН... Прямая работа учредитель- директор.

Генеральный директор

Транспортно- сырьевой холдинг «ПортПак».

Санкт-Петербург

Осуществлял построение и оперирование бизнес- процессами всего холдинга. Основными направлениями бизнеса холдинга были: продажи строительных материалов, производство нерудных метериалов, перевозка грузов автомобильным транспортом транспортировка и реализация цемента. Максимально 650 сотрудников, 1 филиал, 12 предприятий. АТП в 170 единиц. 2 подразделения. 4 колонны. 2 карьера, Строительная техника.
Яркие достижения: в сфере перевозок и логистики- выиграл тендер на генерального экспедитора южного потока, лидер по продаже и транспортировке цемента навалом. вывод на 1-е место в СЗФО реализации песков 1го класса. Прямая работа учредитель- директор.

Коммерческий диркетор

ООО СТМ-траффик

Санкт-Петербург

Экспедиторская фирма. Контейнерные и тентовые перевозки. Свой и привлеченный автотранспорт. Стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование. Внедрение CRM. Набор и обучение персонала. Формирование отделов. Регламентирование работ.

Зам директора по продажам

ООО"Балтийский Контейнерный Терминал"

Санкт-Петербург

Договоры, клиенты, логистика, ценообразование, учет, контроль, организация работ ... на контейнерном терминале в 500 TEUS + складские помещения.

Директор

NOIRO (fin)

Санкт-Петербург

Бренд "Люмине" "Хербина", "Кутрин". Представительство холдинга по России. Вопросы и розничная торговля. Продвижение бренда. 6 филиалов по России. Розница, ОПТ. 1-е место в мире среди не скандинавских стран.