Расширенный поиск

32 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта
по договоренности
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
-Организационные способности
-Способность к принятию оперативных решений
-Ориентированность на результат
-Формирование проектной команды
-Мотивация членов команды на результат
-Навыки ведения переговоров с государственными заказчиками 
-Опыт управления коллективом свыше 50 человек
-Опыт развития коммерческого отдела с нуля 
Основное образование
Высшее , МИФИ (ГУ), Ф , 2009
 
Опыт работы

2007, март — 2010, февраль, 2 года 11 мес

Руководитель проектов (Project manager)

Инфрасофт (IT- интегратор, САПР)

ИНФРАСОФТ является поставщиком решений в области комплексной автоматизации производства, разработки программно-аппаратных решений на заказ и оцифровки бумажных архивов любого объема и сложности. В стратегию компании входит реализация комплексных работ по автоматизации деятельности предприятий, т.е. проекты «под ключ», что предполагает решение всех важных для заказчика задач с использованием современных ИТ-технологий, в том числе решение проблем управленческого анализа и учета.
- Создание и реализация проектных планов работ, а так же внесение коррективов по мере необходимости врамках изменяющихся потребностей и требований.
- Определение необходимых ресурсов и назначение ответственных лиц.
- Ежедневный контроль над основными показателями рентабельности проекта.
- Минимизация возможных рисков по проекту.
- Обеспечение необходимого документооборота по проекту.
- Ежедневный учет и утверждение расходов по проекту.
- Анализ рентабельности проекта, выявление критических точек не рентабельности.
- Общий контроль бюджета проекта.
- Прогноз возможности параллельных коммерческих предложений по внедрению Soft&Hardware обеспечению с целью увеличения рентабельности в рамках производимой деятельности.
- Разрешение с клиентом спорных вопросов касаемо качества, сроков выполненных работ, а так же своевременной оплаты согласно договоренностям.
- Составление точных прогнозов дохода, прибыли, а так же понимание юридического документооборота.
- Подбор и подготовка проектной команды.
- Обеспечение эффективной взаимосвязи проектной команды и клиента.
- Проведение ежедневного или еженедельного совещания(Brainstorms) с проектной командой
- Обеспечение своевременной информированности проектной команды о корпоративных новостях и регламентах.
- Эффективное распределение потенциала каждого участника проектной команды.
- Создание комфортной атмосферы для работы.
- Создание систем мотивации участников команды.
- Разрешение конфликтных ситуаций в проектной команде.
- Проведение ревизионных инспекций в рамках поддержания качества исполнения работ.
- Своевременное информирование руководства о результатах проводимых работ, а так же о возникающих проблемах и их решениях.
- Эффективное управление процесса инновационных изменений Поощрение инициативных участников проектной группы.(материальное или обучение за счет бюджета компании).
- Внесение предложений по совершенствованию внутренних процессов, наряду с возможными решениями.
- Понимание основ бизнес моделей и P/L.
- Эффективное применение проектных методологий на практической реализации.
- Понимание модели ценообразования и методов начисления.
- Понимание деловой этики.
Проекты:
• Интеграция АСУ для автоматизации управления производством на отраслевом предприятии.(продолжительность внедрения 9 месяцев)
• Создание и внедрение под ключ АСУ для автоматизации всех бизнес процессов высшего образовательного учреждения.(длительность проекта 1 год 3 месяца).
В процессе выполнения заказа мы вышли с предложением о создании системы дистанционного обучения в виде дополнительного пакета опций в рамках проводимы работ.
• Интеграция АСУ сопряженной с САПР. Государственный заказчик-Федеральный бюджет.
Работа проводилась в рамках государственной программы «электронная Россия»
Внедрение происходило параллельно с выполнением первода бумажного документооборота в электронный.(Очень маштабный проект, более чем в 5-и регионах была произведена работа за 2 года, ныне проект заморожен в связи с упразнением департамента государственной власти с которым велась работа)

 

2005, сентябрь — 2007, август, 1 год 11 мес

Управляющий магазином

Apple

Apple не заурядная компания, задающая высокий темп прогресса всем производителям, как техники так и программных продуктов. Особенность компании заключается в подходе к реализации продуктов, а именно в понятии solutions – «готовые решения».
В наши основные задачи входило: выполнение плана реализации продаж, планирование реализации, формирование бюджета, работа с корпоративными клиентами, прохождение аттестации персонала и т. д.
Конкретно передо мной была поставлена задача соответствовать европейской и международной этике продаж компании Apple .
• Анализ рынка;
• планирование реализации товара;
• подготовка коммерческих предложений для корпоративных клиентов;
• разработка систем мотивации;
• ведение документооборота (аналитика, бухгалтерия, продукция);
• проведение инвентаризаций;
• проведение семинаров и тренингов по повышению квалификации персонала;
• руководство коллективом свыше 20 человек.
Достижения
• Через три месяца магазин лидировал по объему продаж в сети
• за полгода было привлечено более 30 корпоративных клиентов
• за первый год работы оборот магазина превысил 2,5 млн. евро
Личные достижения
• Получение сертификата «Apple product professional».
• Налаженные взаимоотношения с различными поставщиками, дистрибьютеррами и конкурентами в рамках торговой сети и не только.
• Была создана команда специалистов высокого уровня технической подготовки.

 
Основное образование
2009 г.в.

Высшее образование (специалист)

МИФИ (ГУ), Ф

Конструктор- проектировщик
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост , Детей нет