руководитель транспорта и инженер-механик в административно-хозяйственном управлении

ЗАО «ТЕМА» (инвестиционные проекты в строительстве)

Осуществление транспортного обслуживания компании по перевозке сотрудников и грузов, выбор оптимальных маршрутов движения. Диспетчирование и контроль за водителями на линии и безопасностью дорожного движения. Обеспечение функционирования офиса (хозяйственная деятельность); производства технического обслуживания, ремонта автомобилей и спецтехники (19 шт.). Контроль экономии расходов финансовых средств на транспорт и офис. Закупка новой техники и оборудования, постановка на учёт и страхование. Заключение договоров с автосервисами и подрядными организациями, ведение финансовой и отчётной документации, ведение путевых листов. Работа с государственными организациями (ГАИ, Гостехнадзор и т.д.) Достижения: перерегистрация транспорта (смены юридических адресов), снижение расходов на содержание автотранспорта на 10% за счёт диспетчирования и организации ремонтного бокса; оптимизация структуры и замена старого автопарка, экономия расходов при ремонте и содержании офиса.

зам.начальника, администратор транспортной дирекции

ООО «СЦС СОВИНТЕЛ» (торговая марка «Голден Телеком») (телекоммуникация)

Создание новой структуры автопарка при слиянии компаний Совинтел и Комбеллга.Осуществление транспортного обслуживания компании по перевозке сотрудников и грузов. Контроль за безопасностью дорожного движения. Обеспечение производства технического обслуживания, ремонта автомобилей (385 шт). Ведение финансовой и отчётной документации, работа с государственными организациями. Проведение мероприятий по экономии финансовых средств и горюче-смазочных материалов. Достижения: Перерегистрация автомобильного парка; оптимизация и снижение расходов при создании новой структуры автопарка; экономия финансовых средств при техническом обслуживании и ремонте.

начальник транспортного отдела

ООО «КОМБЕЛЛГА» (Группа компаний Комбеллга-Коминком) (телекоммуникация)

Разработка бизнес-планов, ведение финансовой отчётности. Контроль мероприятий по обеспечению транспортного обслуживания компании и безопасности дорожного движения. Работа с государственными организациями. Организация производства ремонта и технического обслуживания автотранспорта (245 шт). Достижения: Произвёл оптимизацию и замену автомобильного парка и снижение финансовых затрат. Ввёл более эффективное использование автотранспорта с экономией материальных средств.