Финансовый директор

ООО «Интерьер Клуб-С»

Виды деятельности:
Крупная оптовая и розничная торговля предметами интерьера премиум-класса (ВЭД), производство (швейное и столярное), сервисные и проектные услуги, СМР.
Обязанности:
• Управление и контроль движения денежных средств, (многовалютные операции, контроль работы собственных оффшорной и западной компаний, работа с иностранными банками.)
• Разработка и внедрение системы управленческого учета с "о", подготовка отчетности по проектам (более 60), по видам деятельности и формирование консолидированной управленческой отчетности
• Бизнес-планирование. Финансовое моделирование.
• Финансовое планирование и бюджетирование; контроль исполнения финансовых планов и бюджетов, анализ отклонений, оптимизация расходной части бюджета.
• Налоговое планирование и оптимиация
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности, оптимизация издержек; расчет себестоимости, финансовый анализ эффективности деятельности компании по всем направлениям;
• Согласование договоров, оценка бухгалтерских и налоговых рисков в договорах и контрактах, заключаемых холдингом.
• Взаимодействие с банками по привлечению денежных средств, организация финансирования, техническое обслуживание кредитов, факторинг.
• Руководство бухгалтерско-финансовым блоком группы компаний.(12 чел. в прямом подчинении), контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством РФ;
• Регламентация внутренней работы финансовой службы холдинга, оптимизация финансовой отчетности: разработка регламентов, инструкций, форм, аналитических отчетов; Создание системы документооборота компании.
• Участие в разработке и контроль выполнения технического задания. Разработка и внедрение автоматизированной системы управленческого учета на базе платформы 1С:Бухгалтерия 8.1;
Достижения:
Успешное внедрение системы управленческого учета и бюджетирования с "0". Построение эффективной платежной системы компании, обеспечение своевременного поступления доходов. Создание системы работы с собственными оффшорной и западной компаниями. Успешное внедрение автоматизированной системы управленческого учета на базе 1С:Бухгалтерия 8.1. Совместно с IT-отделом разработана система защиты финансовой и коммерческой информации. Успешный опыт привлечения кредитных ресурсов

Финансовый директор с обязанностями главного бухгалтера

Сеть салонов красоты «МОДЕЛЬЕ»

Сеть из 20 салонов. Оказание услуг салонов красоты, оказание медицинских услуг, розничная торговля
Обязанности:
• Управление процессом движения денежных средств на базе финансово- правовой схемы деятельности компании, бюджета. Контроль формирования и исполнения БДДС, анализ отклонений. Работа с инвестициями и кредитными ресурсами.
• Бизнес-планирование, бизнес-моделирование. Расчет и подготовка инвестиционных проектов, расчет окупаемости, подготовка к открытию 18 новых салонов;
• Финансовый и экономический анализ. Оптимизация налогообложения. Расчет и планирование себестоимости;
• Разработка и продвижение корпоративных программ, программ для VIP-клиентов;
• Автоматизация управленческого и производственного учета на базе 1С:Предприятие 7.7. Создание собственной программы по управлению салонами красоты.
• Руководство финансовым отделом и контроль работы бухгалтерии, в прямом подчинении 6 чел.
Достижения:
Подготовка и защита инвестиционного проекта и бизнес-плана для открытия 18 салонов, внедрение системы управленческого учета и бюджетирования с "0", автоматизация финансового учета и бизнес-процессов компании, участие в продаже бизнеса.

Финансовый директор, Руководитель направления финансового консультирования

Центр развития организаций «ГРАНИ»

Виды деятельности:
Бизнес-образование, управленческое консультирование, финансовое и налоговое консультирование, проведение финансового анализа, автоматизация управленческого учета, маркетинговые исследования, пиар-акции, ведение бухгалтерского учета клиентов
Обязанности:
• Управление финансовой деятельностью компании, финансовое планирование, организация налогового, бухгалтерского и управленческого учета, контроль работы бухгалтерии;
• Разработка, руководство и внедрение проектов в области финансового менеджмента (более 5 крупных проектов):
- постановка системы управленческого и бухгалтерского учета, внедрение системы бюджетирования для компаний-клиентов;
- проведение внутреннего аудита, подготовка к налоговым проверкам, защита интересов компании при налоговых спорах;
- проведение комплексного экономического и финансового анализа, разработка и внедрение различных систем; анализ маркетинговых схем в торговле
- разработка и внедрение систем оптимизации затрат и запасов предприятия, оптимизация налогообложения;
- комплексная автоматизация управленческого, бухгалтерского и товарного учета на базе программ 1С:Предприятие 7.7.
Достижения:
Создание направления финансового консультирования, 4 выйгранных дела в суде по налоговым спорам, создание НП "Клуб главных бухгалтеров", 5 успешных проектов в области финансового консультирования и 3 успешных проекта в области автоматизации.

Главный бухгалтер

ООО «Золотые узоры», ООО «Лот», г. Кострома

Производство, оптовая и розничная продажа ювелирных изделий, оптовая и розничная торговля фармпрепаратами, розничная торговля продуктами питания
Обязанности:
• Ведение бухгалтерского и налогового учета, финансовый учет, калькулирование себестоимости;
• Оптимизация налогообложения, кадровый учет, юридическое сопровождение, делопроизводство.
Достижения:
Открытие Торгового дома с "0", успешное прохождение налоговых проверок, создание системы документооборота в ювелирном проиводстве, оптимизация затратной части, создание системы бонусов и скидок при работе с оптовыми и розничными покупателями.