директор

ООО «Антэк», ЗАО «Аксон Сервис» г. Кострома

Специализация: авторизированный сервисный центр гарантийный и платный ремонт бытовой техники, оргтехники, компьютеров, продажа и установка климатотехники, охранной сигнализации, систем контроля доступа, систем GPS навигации. Более 20 авторизаций: Samsung, Sony, LG, Philips, Indesit и т.д.
Основные обязанности:
• руководство компанией;
• финансовое планирование и отчетность;
• открытие новых направлений деятельности;
• распределение денежных потоков;
• проведение рекламных компаний;
• работа с поставщиками, оптимизация поставок, остатков склада;
Результаты деятельности:
увеличено ежемесячное количество выполненных ремонтов и предоставленных услуг, расширен объем предоставляемых услуг и товаров, заключены дополнительные договора авторизации на выполнение гарантийных ремонтов и поставку запасных частей и оборудования, произведена оптимизация существующих. Выстроен механизм документооборота. Увеличена скорость производства работ (отлажены связующие моменты выполнения работ).

финансовый директор, генеральный директор

ООО «ОргЛэнд», ООО «СервисЛэнд» г. Кострома

Специализация: продажа, сервисное обслуживание оргтехники, компьютеров, климатотехники, гарантийное обслуживание оборудования фирмы Xerox.
Основные обязанности:
• руководство группой компаний;
• финансовое планирование и отчетность;
• распределение денежных потоков;
• проведение рекламных компаний;
• работа с поставщиками, оптимизация поставок, остатков склада;
Результаты деятельности: предприятие сменило географическое местоположение на центральную часть города, создан корпоративный сервер компании в сети интернет, расширен спектр предоставляемых услуг и товаров, заключены договора на представительства, оптимизированы отделы по количеству сотрудников и распределению обязанностей, введена система учета затрат, реорганизована бухгалтерия, восстановлен бухгалтерский учет прошлых периодов.
Мотив увольнения: низкий уровень оплаты труда.

генеральный директор

ООО «ЕвроМет» МО г. Подольск

Специализация: заготовка, переработка и реализация лома черных металлов.
Основные обязанности:
• руководство компанией;
• финансовое планирование и отчетность;
• распределение денежных потоков;
• решение кадровых вопросов;
• подбор оборудования, контроль работы производства;
• проведение рекламных компаний;
Результаты деятельности: выстроена структура, оптимизированы затраты, предприятие нарастило свои объемы на фоне тенденции к их падению, создан отдел заготовки, произведена установка дополнительного оборудования, создан транспортный отдел самозаготовки, компания подготовлена к значительному росту показателей в следующем сезоне.
Мотив увольнения: невыполнение обязательств по оплате труда и направленность отдельных высокопоставленных работников холдинга на ликвидацию предприятия.

исполнительный директор

ООО «ТехноСталь» г. Кострома

Специализация: заготовка, переработка и реализация лома черных металлов.
Основные обязанности:
• руководство компанией (управление компанией по договору было передано управляющей компании находящейся в другом городе);
• финансовое планирование и отчетность;
• распределение денежных потоков, получение кредитов;
• решение кадровых вопросов;
• подбор оборудования, контроль работы производства;
• проведение рекламных компаний;
Результаты деятельности: предприятие увеличило оборот в два раза, вышло на плановый уровень рентабельности, создан отдел заготовки, оформлены должным образом правоустанавливающие документы.
Мотив увольнения: приглашение генерального директора управляющей компании возглавить предприятие в г. Подольске.

старший менеджер по торговле, 0.5 ставки системного администратора

Торгово-сервисной компании «Автолига» г. Кострома

Специализация: розничная торговля запчастями, спецжидкостями маслами и автохимией к легковым автомобилям.
Основные обязанности:
• анализ и прогноз состояния рынка групп товаров;
• ведение переговоров с поставщиками и заключение договоров на поставку;
• отслеживание поставок и платежей;
• проведение рекламных компаний;
• разработка внутренних правил работы подразделений;
• Создание и поддержание корпоративного сервера в сети Интернет.
Результаты деятельности: продажи продукции моих групп выросли на 130%, открыто две новые темы «с нуля», внесен ряд конструктивных изменений в методику контроля и осуществления закупок. Открыто три новых направления деятельности компании. Создана интернет - страничка компании.
Мотив увольнения: отсутствие перспектив роста.

коммерческий директор

Финансово-промышленная группа «МАИР»

ОАО «Сталь» г. Калуга – коммерческий директор
ЗАО «Вторчерметконсалтинг» г. Москва – специалист по технологии.
ОАО «Костромавтормет» - менеджер по закупке м/лома, заместитель директора по заготовке, коммерческий директор.
Специализация: закупка лома черных металлов, реализация металлопродукции.
Основные обязанности:
• всесторонний анализ рынка металлолома/металлопродукции;
• финансовое планирование деятельности отдела;
• прогноз продаж и составление плана поставок металлопродукции;
• организация работы отдела заготовки;
• построение системы продаж компании;
• проведение рекламных кампаний;
• увеличение доли рынка продвигаемого продукта; • набор, организация и проведение обучения персонала;
• помощь менеджерам в ведении «сложных» клиентов; • разработка и контроль исполнения корпоративных программ;
• контроль финансовых потоков по корпоративным программам;
Результаты деятельности: увеличение объемов заготовки и переработки м/лома 300%, открытие новых заготовительных участков на территории Костромской области, создание отдела реализации «с нуля» и выход на плановые показатели, ломоперерабатывающие предприятия в 45 регионах России получили лицензии (по технической части).
Мотив увольнения: изменение политики центральным руководством компании и как следствие невозможность возврата в Кострому.

начальник отдела рекламы

ОАО «Костромахлеб»

Специализация: розничная и оптовая торговля хлебобулочными и кондитерскими изделиями.
Основные обязанности:
• разработка рекламной политики предприятия;
• создание рекламной продукции;
• размещение рекламных материалов как в СМИ так и в собственной торговой сети;
Результаты деятельности: создан отдел рекламы «с нуля», набран штат художников, разработан фирменный стиль оформления торговых подразделений предприятия, победа на выборах в областную думу генерального директора, обновлено оформление 60% продукции выпускаемой предприятием.
Мотив увольнения: реорганизация предприятия.