Экономист

ООО "Стройтехнология" (Ассоциация "Версиво")

Бюджетное планирование и бюджетный контроль (бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, распределения чистой прибыли);
Финансовое планирование и учет, оптимизация финансовых потоков;
Управленческий учет;
Защита отчетности в управляющей компании;

Советник по экономическим вопросам

ООО "Антен-Сервис"

Организация:
контроля деятельности структурных подразделений;
бюджетного и финансового планирования, оптимизации затрат и финансовых потоков;
краткосрочного и долгосрочного инвестирования в развитие бизнеса;

Финансовый директор.

ООО «Строй-Телеком»

Обеспечение непрерывного финансирования деятельности подразделений и новых проектов;
Обеспечение жесткой финансовой дисциплины, управление финансами, контроль затрат в соответствии с бюджетом;
Бюджетное планирование деятельности подразделений по ключевым показателям;
Заблаговременное обеспечение деятельности предприятия заемными средствами банков и лизинговых компаний;
Предоставление финансовой информации внешним и внутренним пользователям;
Имею успешный опыт антикризисного управления и практические знания современных методов управления (ISO: 9001)

Директор по экономике и развитию – руководитель управления экономики и развития

ОАО «Автовокзалы и автостанции Самарской области»

Руководство экономическим блоком группы компаний – управленческий учет деятельности группы компаний, финансовый анализ, бюджетное планирование деятельности группы компаний, контроль и оптимизация расходов, работа с банками и лизинговыми компаниями по привлечению инвестиций;
Руководство службой развития группы компаний – создание и организационная поддержка новых видов и направлений бизнеса, координация работы всех подразделений, разработка бизнес-планов, оценка инвестиционных рисков;
Руководство ревизионной службой группы компаний – осуществление текущего контроля, проведение ревизий и проверок деятельности структурных подразделений.

Заместитель Генерального директора по экономическим вопросам

ЗАО "Средневолжское предприятие железнодорожного транспорта»

Бюджетное планирование и контроль выполнения;
Управленческий учет и анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;
Финансовое планирование;
Оценка эффективности инвестиций предприятия;
Работа с банками, лизинговыми и страховыми компаниями;
Формирование ценовой политики и контроль расчетов с клиентами за услуги и продукцию;